《商业地产项目开发经营模式的解析》
《商业地产项目开发经营模式的解析》详细内容
《商业地产项目开发经营模式的解析》
商业地产项目开发经营模式的解析
第一部分:商业地产主要开发模式与经营模式
商业地产开发模式
1、商业地产项目的两种主要开发模式
第一种:长期持有经营模式
第二种:产权销售模式
2、商业地产项目的开发资金链关系
3、五种产权销售模式利弊点的比较
产权销售模式的利弊点比较(纯销售模式)
产权销售模式的利弊点比较(带租约销售模式)
产权销售模式的利弊点比较(短期返租销售模式)
产权销售模式的利弊点比较(长期返租销售模式)
长期返租与短期返租的比较分析
产权销售模式的利弊点比较(返租+回购销售模式)
商业地产主要经营模式
第一种:自主经营
(超市/专卖店:大润发超市卖场、华润Ole′精品超市、专卖店)
第二种:招租经营
(购物中心:国金中心、万象城、恒隆广场、来福士、大悦城等)
第三种:委托经营
(购物中心:上海中山公园龙之梦)
第四种:联合经营
(三)不同的商业开发模式决定了不同的建筑设计形态
1、单体商场商铺销售的两个失败案例解析
镇江沃德广场
武汉咸宁中辉国际
2、单体商场商铺销售的成功案例解析
(1)常熟禧来乐家具生活广场
(2)无锡红星美凯龙案例
3、产权商铺的失败案例
(1)厦门明发广场(2)(待补充)
第二部分:中国典型商业地产开发模式的解析
(一)华润万象城模式——持有经营模式
(二)中粮大悦城模式——持有经营模式
(三)龙湖天街模式——持有经营模式
(四)万达广场模式——租售并举模式
(五)潘石屹SOHO模式——销售模式
第三部分:商业地产开发模式与销售模式适用性案例解说
关于开发企业的经济实力
香港新鸿基集团环茂iapm商场案例
香港新世界集团K11案例
关于开发项目所处的城市等级
省会城市市级核心商圈深圳KK茂案例
地级城市市级核心商圈上海港汇广场案例
关于开发项目所处的商圈性质
重庆协信集团时代广场项目案例
宝龙集团青岛城阳宝龙广场案例
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