项目研发课程体系
房地产项目的产品研发、定位与精细化设计要点把控及案例分析课程背景在房地产项目中要特别注意产品定位，其定位的准确与否将成为整个项目的成败关键因素，同时在房地产项目开发中占有举足轻重的地位。因此，如何对其开发的项目进行正确定位已成为房地产企业面临的急迫问题。 规划设计是房地产运营中的重要方面之一。真正得到市场追捧的项目一定是在规划设计方面有所建树，而一个好的房
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目设计管理核心与目标控制及产品研发新趋势深度解析课程背景政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标，做为项目开
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查》主要内容一、概述1、意义：严控结构成本、省下都是利润2、原则：严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析1、 成本的定义及分类标准2、 结构成本的敏感性分析3、 结构无效成本的定义及判断标准；案例：XX项目结构主体无效成本的分析案例：XX项目基础无效成本的分析三、结
讲师：李凯铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《山坡地项目开发建设经验分享》课程重点介绍山坡地项目开发建设全过程中的重点问题和解决方案：前期拿地评估和确定拿地策略，中期规划建筑设计的原则，成本控制要点，后期报建施工中常见问题解析；课程大纲课件一.山坡用地价值的评估方法和内容山坡用地的发展前景和使用价值分析；山坡用地的发展前景：我国加大山坡用地的使用力度是个必然趋势；2.山坡用地的使用价值分析：2.1.山
讲师：雷鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《景观设计价值创造之房地产多业态项目景观营造与施工管理特训营》 课程序言 大家都知道，景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒，投入成本最小，增值效能最大。 【本课程最大的特点是，将各种类型房地产项目的景观内容，一网打尽，是目前国内唯一的全系统讲授房地产景观的培训课。讲课的内容涉及住宅景观设计、特色小镇规划创意设计、养老地产规划与景观设
讲师：陈富国咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目运营沙盘模拟》课程 课时：12H
房地产项目运营沙盘模拟演练课程课程背景如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？2.如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？3.如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？4.如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套）等的有效沟通和协作？5. 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？6
讲师：史广青咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目管理沙盘模拟》课程 课时：12H
房地产项目管理沙盘模拟演练课程介绍课程背景如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套、销售）的有效沟通和协作？ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？如何对项目
讲师：史广青咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：房地产项目交付管理目标学员：企业管理层；工程、客户关系管理等中层管理者、基层骨干、物业管理处客户服务人员。课程综述：房地产开发过程中的客户收楼环节好比足球比赛中的临门一脚，标致着房屋权属从开发商向客户转移。收楼对客户而言则是从买楼时的憧憬到面对实体的验收，客户是否能够符合或超出预期的收楼，保持较高的满意度，房地产客户收楼环节管理意义重大。学员收益：
讲师：吴旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
万达、华润、中粮等商业地产项目定位与推广及招商策略课程前言城市综合体——正在成为政府推动城市化进程的标志性商业模型，是区域经济提升和商圈崛起的主力引擎。万科、金地、保利、中海、中粮等多年住宅开发的房产巨头纷纷进军商业地产开发领域寻找突破口。尤其政府出台房屋限购令后，商业地产更是投资者青睐的主要产品类型。本次全面解析城市综合体的开发模式、定位策划、招商推广、商
讲师：张治鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销视角下的社区商业项目前期调研、定位、设计细化分析及营销策略》随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因就是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商、销售及运营管理等工作流程及内在衔接的关系，尤其
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
《写字楼项目招商租赁的商业思维和谈判要点》 课时：12H
《写字楼项目招商租赁的商业思维及谈判要点》课程背景：随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，尤其是写字楼项目，自房地产市场化以来如雨后春笋一般，在商业物业开发经营的过程中，由于受到地方政府对土地规划的条件限制以及当前创业企业的不够景气，致使写字楼等物业形态在招商租赁工作上面临很大的困境，去库存压力逐渐增大。写字楼
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业地产项目营销的商业思维体系及销售接待全流程中的4步递进式沟通洽谈核心技法》（本课程商业项目涵盖销售型商业综合体商铺、住宅底商、销售型写字楼及其他可售商业物业）【课程背景】随着我国房地产20年的市场化发展和调整，房企的经营已经从项目的高利润率回归到正常的商业逻辑轨道！且历年来宏观调控政策针对住宅项目的全面影响，住宅的去投资化使得众多投资客户将投资眼光全面
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业地产项目操盘策略及销售实战技能提升》 课时：12H
《商业地产项目操盘逻辑及销售实战技能提升训练》随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。新生代开发企业更陷入团队专业知识
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下的房地产开发全流程及商业地产项目操盘逻辑》【课程背景】1、新常态下的房地产市场已回归到正常的商业逻辑轨道，黄金发展期的投资性需求市场已经一去不复返，对于新入职的员工而言，重新认识房地产行业基础知识以及当前定位、开发、建设、销售全流程过程中可能出现的问题及应对方法显得极为重要；2、我们时常看到，有的房企因为还停留在原始开发模式上，建产品找客户，且客户
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业地产项目的招商与经营管理营运》（1天） 课时：6H
商业地产项目的招商与经营管理营运-提纲（1天）一、招商工作的四大管理阶段第一阶段的3项主要工作内容（招商前对项目的理解阶段）第二阶段的8项主要工作内容（招商的组织准备阶段）第三阶段的3项主要工作内容（项目的招商执行阶段）第四阶段的2项主要工作内容（商家进场装修阶段）第一阶段：项目理解阶段第一：对项目的市场市调与定位的理解1、学会判断项目的价值2、判断商业地产
