商务谈判技巧 龙涛
商务谈判技巧 龙涛详细内容
商务谈判技巧 龙涛
课程大纲:
**部分 “意”之篇----谈判解义
1、什么是谈判——谈判的本质思考
2、如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考
3、正确理解谈判——谈判认识的误区
第二部分 “策”之篇----谈判准备工作
1、谈判目标设定及可行性分析
2、谈判团队的组建及角色分工
3、重大项目的谈判策略的选择
4、天时与地利——谈判的时间与地点的选择
5、谈判计划的拟定
6、谈判的本质——条件切换
研讨:本行业或本公司业务谈判中,有哪些可以应用的“变量条件”
7、谈判前的心理与生理调整
8、经之五事——谈判准备工作的整体评价
第三部分 “术”之篇----谈判攻守技巧
1、谈判开局实战技巧
强势开局VS弱势开局
如何开价 大吃一惊
故作惊讶 极不情愿
老虎钳的策略
2、谈判中期实战技巧
中期熬战注意事项
请示上级 避免敌对情绪
说服训练:荒岛求生
利益VS立场——谈判说服的核心关键技巧
烫手山芋 礼尚往来
谈判中的两字禅——“如果”
3、谈判收官实战技巧
收官阶段的局面掌握
黑脸白脸 蚕食策略
小心让步 反悔策略 小恩小惠
游戏训练:解救人质——如何有效切分及交换“变量条件”
第四部分 “势”之篇----谈判控制力
1、谈判对手的动机分析
2、认别谈判中的圈套与陷井
3、有效利用谈判中的施压点——时间、信息、离开
4、如何摆脱谈判困境——化解谈判僵局
5、了解你的谈判对手——谈判对手个性分析
6、签订合同——避免合同陷井
实战训练:全员谈判训练
第五部分 “升”之篇----谈判艺术
1、追求双赢谈判
2、谈判美感的提升——语言、节奏、平衡
3、有效谈判训练提升之路
龙涛老师的其它课程
《领导形象与口才艺术训练》 09.30
《领导形象与口才艺术训练》课程介绍:本课程是对领导形象和口才艺术、个交际、沟通等基本理论的概述,以理论教学为基础,重点加强实践教学,培养领导良好的社会形象,加强领导口才艺术的训练,以应对现代社会生活、工作中的沟通、当众讲话与人际交往、沟通的能力。培训目标:掌握领导形象和口才艺术的基础知识,以此指导实践,提高形象意识和领导表达能力。适应对象:中高层领导干部。培
讲师:龙涛详情
《商务谈判技巧》 09.30
《商务谈判技巧》课程大纲一、课程背景:谈判,是商场上甚至是工作、生活中绕不过的门槛。如何做到既得到结果,又交了朋友?如何洞悉谈判对手阵营、如何诱导对手心理?如何攻破对手心理、如何运用说话技巧说服对方?如何避开谈判陷阱、销售员应该在谈判中保持什么心态?等等方面,是无数高管头疼的问题。本课程帮助学员掌握良好谈判技能,能有效地提升工作的效率,改善人际间的关系,提升
讲师:龙涛详情
《销售技巧与口才》 09.30
《销售技巧与口才》课程背景:做为销售人员的核心竞争力是口才,无论推销自己还是推销产品,无论促成成交还是售后服务都是凭借口才,没有口才你就不要做销售,口才不好销售就不会有好业绩,口才一般业绩一般,只有口才优秀了,再辅之以礼仪、勤奋、人脉、机会,你才能成为销售的精英,王者!【培训特点】课题讨论、案例分析、现场演练适应对象:所有从事销售行业的销售人员、主管、经理、
讲师:龙涛详情
《员工激励》 09.30
《员工激励》适用对象:所有新任经理、主管和未受过基础管理培训的企业领导培训目标:1.知道激励的基本概念2.明白激励员工的面面观3.磨练激励员工的技巧4.应用激励员工的技巧在工作上培训方式:讲解、视频、小组讨论、角色扮演培训用时:1天/6小时(以企业实际需求而定)课程提纲◎激励的本质1.检讨激励的引发力2.源自内心的推动力《==》外发的诱因3.激励理论巡礼4.
讲师:龙涛详情
《中高层管理技巧》 09.30
《中高层管理技巧》课程介绍:作为中高层领导干部,您既是单位的执行者,又是部门管理的推动者,是一个单位综合能力关键所在,在管理中起着极为重要的作用。据国际决策公司的调查,要想成为一名优秀的中层干部,需经过十年的磨练。现在,您已经踏上了成为优秀领导者的征程,未来十年该向什么方向努力呢?不妨先关注一下下面的课程内容培训目标:(1)客观分析组织状况现状、未来的方向及
讲师:龙涛详情
《TTT--企业培训师培训》 09.30
《TTT--企业培训师培训》课程大纲课程背景:培训师!一个受人尊重的职业,一个日进千金的职业,一个朝阳如火的职业!但是许多人不敢想,许多人敢想又不敢做?!我们将帮助你开发语言的潜能!我们将为您针对性培训!即使你是一个新手,只要您对培训师感兴趣,有责任心,我们也将让您展示好自我的风采,设计好培训课程,从容走上讲台!如果您是一个已有讲台经验的,在我们的训练中您将
讲师:龙涛详情
《高效沟通密码》 09.30
《高效沟通密码》培训课程大纲以企业实际需求而定)课程背景:您是否还为这些问题而困惑:公司管理矛盾重重;上下级沟通有阻力,不顺畅;部门间经常冲突缺乏沟通或经常沟通却达不到目的;会议天天开,目标总是不能实现;人际关系总是拓展不了?本课程详细剖析了人们在沟通上常见的盲点与误区,并提供了许多立竿见影的氛围、倾听、提问、设计、行动技巧,辅以丰富的情境模拟和详实的案例解
讲师:龙涛详情
《金牌客户服务技巧》 09.30
《金牌客户服务技巧》课程介绍:1.客户服务是一种无形产品,如何通过优质服务使无形产品有形化。2.金牌客户服务是怎样一种服务表现?3.在令客户满意的前提下,如何有效的管理客户的期望值?4.面对激烈的客户投拆怎样最高限度的获得客户的满意与谅解?5.怎样迎接超负荷的服务工作挑战?6.是否有一种实战高效的服务技巧指导我们的服务行为?适应对象:企业的销售人员、客户服务
讲师:龙涛详情
《良好人际,精彩人生》 09.30
《良好人际,精彩人生》课程大纲课程介绍:本课程对人际关系的特点、工具、要求等方面做基础理论教学,让学员了解人际关系的目的和意义;对于平行、上行、下行人际关系处理掌握基本的技巧;培养学员良好的心理素质和沟通技巧,提升学员的人际意识和实际操作能力,以塑造良好的人际关系,因对现代社会、职场规划等复杂的人际,迎接精彩的人生。培训目标:掌握人际关系关于礼仪、形象、人格
讲师:龙涛详情
TTT--企业培训师培训 01.01
课程大纲:天课程安排章:建立自信修练风范1、心理训练:打造自信而有魅力的你,寻找激情的力量2、企业远景规划与培训师的职业使命3、培训师的职业素质模型4、培训师的正确心态训练5、现场形象设计与自我展示6、迷你课程训练:《关注您自己》第二章:成人培训基本原则1、成年人的学习有何特点2、培训师与老师的区别3、培训师自我风格的塑造第三章:塑造语言魅力提升专业技能1、
讲师:龙涛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14199