如何选育用留人“财”(内训)

  培训讲师:蒋小华

讲师背景:
蒋小华老师培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。足迹遍布全国100多个 详细>>

蒋小华
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如何选育用留人“财”(内训)详细内容

如何选育用留人“财”(内训)

一、 世界人才战争:全球稀缺资源的争夺战

1. 思考:我们到底输在哪里?

2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式

二、 企业人才危机:解决人才资源的浪费已刻不容缓

1. 思考:刘备-五虎叱咤风云,而诸葛亮-蜀中无大将?

2. “人才荒”与“人才慌”

3. 人才浪费与人才缺失:大部分人没有高效工作 

4. 奶牛现象与诺贝尔奖现象

5. 企业人才缺乏的原因及对策

三、 筑巢引凤:必须把人才引进当作企业战略来抓

1. 思考:靠什么引进人才?

2. 企业吸引人才的常用方法

3. 人才引进容易犯的错误

四、 慧眼识鹰:招聘是领导者重要的工作之一

1. 思考:为什么有好的战略却没有好的执行?

2. 指导思想:48字真经;

3. 一问到底:招聘面试如何问对问题?

4. 步步为营:人才招聘的必备流程。

5. 面试的陋习有哪些?

五、 造梦聚才:构建威力无比的企业磁场

1. 思考:你的团队属于哪一种情形呢?

2. Who is the leader?

3. 愿景(价值观)的作用

4. 用梦想凝聚人才

六、 设槽供跳:让跳槽成为企业中的积极能量

1. 思考:到底是什么原因让人才呆不下去?

2. 指导思想:设计好槽让员工跳;

3. 对人才跳槽的现实做哪些准备?

4. 必须“分手”如何不“分心”?

七、 制造人才:生产的不是产品而是人才

1. 思考:为什么伟大的企业难以复制?

2. 人才复制4种办法:

3. 不可或缺的5种造血基因

4. 总结:一般经理人与优秀经理人对待人才的不同做法


 


 

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