乡镇农村地区营销规划拓展与属地高效支撑培训
乡镇农村地区营销规划拓展与属地高效支撑培训详细内容
乡镇农村地区营销规划拓展与属地高效支撑培训
一、 全业务运营下的农村乡镇渠道渠道竞争态势
1. 运营商渠道问题现状
2. 四大渠道的协调和冲突
3. 外国标杆运营商的渠道状况
4. 3G发展的新趋势和新格局
5. 三大运营商竞争态势对比
6. 三大运营商渠道竞争态势对比
二、 3G时代的农村乡镇渠道渠道竞争策略
1. 渠道策略转变思路:4P—4C—4R
2. “全业务”及新业务发展的新需求
3. “全业务”环境下的渠道整合策略
4. 新型通信行业渠道价值链整合
5. 以渠道为核心的“1 4”营销协同模式
6. 渠道经理的综合营销能力要求
三、农村乡镇渠道规划与渠道拓展技巧
1、 渠道规划
² 渠道规划方法和步骤
² 渠道信息发布的几种方法
² 渠道代理商评估标准
² 协议签定注意事项
2、 渠道建设
² 渠道高效建设的八技法:
² 经营法、利益法、数据法、标杆法、优势法、对比法、发展法、销售行动法
3、 渠道培训
² 渠道教练技术详解
² 渠道培训的核心:一个中心两个基本点
² 五种培训后业绩提升的方法
² 渠道OJT演练
4、 渠道沟通
² 渠道代理商的沟通类型
² 渠道双赢沟通模式
² 沟通的让渡价值:动之以情,晓之以理,诱之以利
5、 渠道掌控
² 渠道掌控的三种模式
² 渠道掌控的具体方法
四、农村乡镇渠道问题解决思维与思维工具
1、什么是“解决问题”?
² 什么是“问题得到了解决?”
² “问题得到解决”的含义
² 问题已经得到解决的假象
案例:救火式管理
2、为什么要解决“问题”?
² 发展的需要
² 问题不断产生
² 问题不会消失
² 及时解决回报高
² 拖延问题代价更高
3、分析与解决问题的步骤
² 意识到问题的存在
² 确定与定义问题
² 寻找可能解决问题的各种方案
² 选择佳方案
² 拟订行动计划
² 执行与评估决策方案
4、解决问题过程中应注意的事项
² 不能由问题直接到答案
² 评估与反馈对解决问题的效率十分重要
² 解决问题的步骤影响终效果
五、农村乡镇渠道难题解决工具与方法
1、优化营销网络结构(市场规划、营销人员素质、渠道支撑体系、有效激励、服务质量等)
2、深入细致的市场调研(相关区域市场实地特点)
3、明确目标市场、目标区域、目标客户(有无盲区、交叉覆盖等)
4、针对性的产品开发(个性化与共性结合,区域性与普遍性结合,产品的命名、包装等)
5、优质的营销服务(服务理念、体系、策略)
6、集体、家庭客户、个人客户市场需求的挖掘及方案
² 集体、家庭客户、个人客户分类的标准、工具
² 集体、家庭客户、个人客户关注点:确定关键人物与对策
² 集体、家庭客户需求的探寻流程
² 针对不同需求的营销模式
² 需求错位时的应急解决方案
六、农村乡镇渠道业绩提升实战技巧店
1、市场-面的管理
² 区域优势条件运用
² 设计区域分销策略
² 区域管理的具体操作-横向分销
² 区域管理的具体操作-纵向分销
2、市场-线的管理
² 路线销售的设计和管理
² 路线的规划原则及大效益的获得
² 销售拜访的效率及辐射距离
3、市场-点的管理
² 发挥终端优势(渠道管理及优化)
² 分销商的效用
² 终端辐射能力的大化
4、终极攻略
² 分销商攻略
² 促销和价格攻略
² 零售攻略
² 掌控终端的措施
² 提升终端的方法
5、保障措施
² 跟进实体建设
² 强化人员培训
² 优化宣传手段
² 及时灵活的产品开发及调整
七、乡镇渠道管理人员综合能力提升
1、一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造
2、一个能说会道的嘴皮子——语言表达能力及沟通技巧
3、一个灵活思考的脑瓜子——营销及服务意识培养
4、一双能进能退的泥腿子——执行力以及综合能力修炼
5、一个能屈能伸的腰杆子——心态、情商以及问题处理能力提升
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