倡导“八荣八耻”,建设“和谐社会
倡导“八荣八耻”,建设“和谐社会详细内容
倡导“八荣八耻”,建设“和谐社会
一、以热爱祖国为荣、以背离祖国为耻
(一)祖国,悠久历史,灿烂的文明
(二)文明,科学与人类命运的保护神
1 、什么是文明?
2 、历史地看待文明
3 、辜鸿铭论文明
4 、衡量文明的标准
5 、科学,人类命运的保护神
(三)从文化源头看中西文化
1、中国近代落后的是什么?
2、中西文明的源头
3、重视做事而疏于做人的文化危机
中西文化源的不同是导致中西科学发展现状和管理侧重点不同的重要原因,彼此可以相互借
鉴。
4、“科学发展观”的现实意义
指出了发展的重点方向
标志整个民族做事的思路调整到位
5、热爱祖国的表现
6、背离祖国的行为
二、以服务人民为荣、以背离人民为耻
(一)、人民与公仆的内涵
社会主义制度下的公民地位
人与人之间的新型关系
(二)平等、现代文明的基础
1、平等与公平公正
2、不平等,既不符合人性也不符合法理
3、“自我歧视”
4、人性的黑洞
(三)为人民服务的本质
(四)背离人民的行径
三、以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻
“慧”与“痴”
自然科学(科学技术)与创新
人文科学创新与“法德管理”
制造微妙的平衡
制度科学
“人治”•“法治”•“法制”
管理科学
集权与民主
经验主义
四、以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻
(一)以“布施”为富有,以“播种”为收获
佛家道家儒家论舍得
(二)生涯规划:方向正确,行为才有价值
忙碌不等于效益
做“对的事”与“把事做对”
有所为,有所不为
(三)好逸恶劳——灵与肉的冲突
(四)积极进取,超越人生事业发展周期律
五、以团结互助为荣、以损人利己为耻
(一)团结——人际关系与情绪管理
1、情商决定人缘,人缘决定财源
2、鹰与鸡的搏弈—“团结就是力量”永远不会过时
2、情绪管理
(1)自我觉察
(2)善观因缘
(3)自我调节
心外无物;拿得起放得下;正面思考。
(二)囚徒困境——损人利己的困境
1、囚徒困境与救赎
2、兼相爱,交相利
六 以诚实守信为荣 以见利忘义为耻
(一)诚实
诚实:忠诚、老实
诚实是“无用”的别名? 忠诚但无原则
忠诚而讲原则 另类老实人
巧伪不如拙诚
拙诚 伪诚之诈
从宋人嫁女看失信
(二)守信
信为本
许而不与•BY公司的教训
晋文公伐原•柳传志:“工作无戏言”。
“尾生抱柱之信”
智者龙变 大信不信
取信于民
七、以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻
(一)马基雅维里主义
1、马基雅维里主义(《君王论》)
2、马基雅维里主义文化
3、从“宓子之论”看马基雅维里主义
4、高马基雅维里主义者
(二)“政者,正也”
1、权力寻租
2、政绩“面子工程”
3、晚节问题
八、以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻
艰苦奋斗——追求是人生永恒的主题
骄奢淫逸——贪之过,恶之源
“戒定慧”对治“贪嗔痴”
三种人生常态
知足,而不追求
追求,而不知足(贪婪地追求)
知足快乐并追求着—— 享受创造的过程
“倡导八荣八耻,建立和谐社会”推销函
文化是做人做事的原则和思路。作为儒家的经典著作之一的《大学》(曾子),被认为是“做人的模式和人生建筑工程的图纸”。“八荣八耻”是新时期国民做人做事的原则与思路。“八荣八耻”继承发扬了中国传统的优秀文化,同时借鉴吸收了西方崇尚科学的精神,它构成了新时期中华民族精神文化建设的重要内容,是新时期中国人民的“大学之道”。
在不同的历史时期,党和人民面临着不同的任务和使命。在民族存亡的关头,中国共产党领导人民救亡图存;新中国成立了,党领导人民进行经济建设,我们走过弯弯曲曲的道路,终于摸索出一条符合中国国情的发展之路。近三十年的改革开放,我们创造了经济腾飞的神话,缩小了与西方物质文明和科学技术之间的差距。与此同时,我们也面临一系列新的问题和挑战:腐败现象,官僚主义,拜物教盛行,诚信危机,贫富差距拉大,以好逸恶劳为潇洒,以骄奢淫逸为时尚,辛勤的劳动者得不到应有的尊重甚至于遭到歧视,劳资矛盾,“仇富”现象,走私贩毒等等,都是社会发展中的不稳定因素、制约因素,要保证社会稳定、实现经济的持续发展,就不能无视于这些消极的因素,为此,**提出了建立“和谐社会”的战略构想。树立“八荣八耻”社会主义荣辱观,正是建设“和谐社会”的重要一环。
中国的发展,吸引了全人类的目光,有人视为机遇,有人视为威胁,我们的举手投足都会引起世人的种种猜想。为了消除世界对中国发展的疑虑,我们有必要让世界了解中国。人们对一个国家与民族的认识,主要是**它的文化和历史。中国人民致力于建设“和谐社会”、“和谐世界”,树立“八荣八耻”的荣辱观,提升自身素质,是向世人宣传中国文化,是向世界展现中国人的形象,这是中国和平发展的需要,也是对世界的贡献。
“国家兴亡,匹夫有责”,树立“八荣八耻”的荣辱观,建设“和谐社会”,是关乎国家稳定与发展的百年大计,每一个中国人都应该行动起来。作为党员更应以身作则,起榜样和推动作用、认真地学习、深刻理会,然后付诸行动,而不是仅仅停留在标语口号上,这是新时期历史赋予我们的神圣使命,也是我们的光荣!
我们要对历史负责,无愧于这一光荣”!
附:八荣八耻
以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻
以服务人民为荣、以背离人民为耻
以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻
以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻
以团结互助为荣、以损人利己为耻
以诚实守信为荣、以见利忘义为耻
以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻
以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻
颜廷君老师的其它课程
情商管理 01.01
一、情商层次 情商是有效的管理自我和处理人际关系的能力 1、对应 2、克制 3、独立 4、无我 二、情商修炼与心理料理 (一)情商与人生 1、情商与成功 案例分析: 红牌齐达内别样的告别 马特拉齐——历史的耻辱柱 没有胜者的演出 2、情商与人的身心健康 (二)心理料理 1、自我觉察 2、善观因缘 (1)头痛的因缘 (2
讲师:颜廷君详情
企业文化建设 01.01
讲企业文化建设·维持·变革 1、企业文化:企业的基因与灵魂 2、企业文化与民族文化 3、我们要建立什么样的企业文化 4、企业文化的价值 5、企业家精神与企业文化 第二讲企业文化的战略导向 战略型导向围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。 战略导向型企业文化的理念体系的三个层次: 1、战略层使命愿景 2、策略层精神价值观 3、
讲师:颜廷君详情
提升管理·领导力 01.01
一、经理人的成熟度 1、认识能力 2、情商层次 二、经理人的角色认知(定位) 1、经理人的角色 2、常见误区 3、角色行为 三、非职务影响力 1、“第二身份” 2、“将帅五德” 3、领袖魅力 四、人本管理心理学 1、期望的力量 (1)罗森塔尔效应 (2)期望的魔力 2、被冷落的热情 (1)生日礼物 (2)领导的漫不经心
讲师:颜廷君详情
创新思维(思维修炼) 01.01
一、思维的层次 1、盲从 2、混沌 3、独立 4、智能 5、两可——“第三只眼睛看世界” 二、思维的特点和误区 1、“以指为月” 2、裁判意识(极端论证) 3、“二分法” 4、经验,原始的智慧 5、自我牵连(投影):案例分析:太太的耳朵问题 6、耳闻目睹的屏蔽(小实验) 7、心智模式(BY企业决策分析) 8、惯性思维——成也萧
讲师:颜廷君详情
中国式管理内训 01.01
讲 中国式管理基本内涵 一、中国传统政治制度 ——法德博弈与融合 先秦礼治 六国兴衰 秦国兴亡 荀子思想 汉代法德合流 法德合流,蕴含着中国传统文化自律发展的深刻规律。 二、儒家思想的基本内涵 儒家思想的特点之一: 崇尚礼治 儒家思想的特点之二: 重视伦理道德的作用 儒家思想的特点之三: 重教化、推己及人(修己安人) 三、法家思想的基本内
讲师:颜廷君详情
销售人员的职业素养与市场博弈内训 01.01
内容简介 讲“产品” 第二讲销售人员的三个“上帝” 第三讲销售人员的职业素养 第四讲让客户想你 第五讲市场博弈(营销战略策略) 1、“博傻”与营销蓝海战略 2、“强盗分金”与制定规则 3、“硬球式竞争”与“马基雅维里主义” 4、攻守策略与“三分天下” 5、超越营销的“囚徒困境” 6、“路径依赖”成就微软 7、信息博弈——规避信息屏
讲师:颜廷君详情
时间管理培训课程 01.01
课程大纲:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律现象3、二八定律的运用二、目标ABC法则1、ABC法则内涵2、ABC法则的运用三、第四代时间管理理论1、时间管理与工作分类2、时间管理四象限3、第二象限法四、目标计划与时间管理1、计划内涵2、按照时间分类的计划3、时间管理的重点与计划五、时间管理与习惯1、检视习惯2、习惯的改变(企业行为文化变革)3、时间管理
讲师:颜廷君详情
企业文化建设培训 01.01
课程大纲: 讲 企业文化建设#8226;维持#8226;变革 1、企业文化:企业的基因与灵魂 2、企业文化与民族文化 3、我们要建立什么样的企业文化 4、企业文化的价值 5、企业家精神与企业文化 第二讲企业文化的战略导向 战略型导向 围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。 战略导向型企业文化的理念体系的三个层次: 1、战略层 使命
讲师:颜廷君详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195