《服务意识与服务品质提升》

  培训讲师:刘杉

讲师背景:
刘杉资深礼仪培训师职业素养提升专家中华礼仪文化研究会副会长天津市礼仪行业协会副秘书长全国女性形象工程公益讲师天津市残疾人文明礼仪大讲堂特聘专家国际注册礼仪培训师认证中心高级礼仪培训师国际注册礼仪培训师考评专家委员会专家IPA教研组核心研发成 详细>>

刘杉
    课程咨询电话:

《服务意识与服务品质提升》详细内容

《服务意识与服务品质提升》



《服务意识与服务品质提升》
课程背景:
当今社会,产业的分化越来越细致,对专业的要求越来越高。企业的软实力替代了企业
的硬件实力、资源实力,成为企业最核心的竞争力。对于服务型行业,优质服务就是软
实力。如何做到服务的高质量高标准,并一如既往的坚持做下去,是一个企业成功的根
本内核。
如何解决企业的服务质量显得尤为关键。企业的培训,是给客户提供人性化、差异化的
优质服务的基础。通过培训,提高员工的整体认知水平和素质,做好当下的服务工作,
立足于本质工作尽职尽善的完成,才能谈到服务质量的不断上升。
为了保障企业员工能接收到最专业的培训,也为了让服务的标准统一化,我们将结合贵
公司的实际需求,针对本行业设计开发“五星级服务”专业课程。
课程时长:
1天 = 6小时/天
课程大纲:
第一部分:服务意识与服务心态
第一节:分析服务工作面临的挑战
1.客户的要求越来越高
2.活动:客户服务意味着什么
3.客户需要什么样的优质服务
4.目标树:如何呈现出优质的客户服务案例对比、视频、小组讨论、游戏
第二节:定位你的角色
1.无论客人怎样无礼,都要牢记:我是一名服务人员
2.做好每一个细节,让客户满意是唯一任务
3.为客户服务是自己存在的理由
第三节:树立良好的服务意识
1.我们靠什么竞争?
2.你愿意为了企业而改变吗?
3.大树与小草理论
4.链条原理与“100-1=0”
5.你在为谁工作?
6.对工作负责就是对自己负责
第四节:选择你的工作态度
1.用心在工作上
2.要对客户充满感情
3.大多数人用嘴服务,我们要用心服务
4.“要我服务”和“我要服务”
第二部分:定位“五星级”高端服务
第一节:什么才是高端服务
1.高端服务像无形的外衣
2.服务是用来感受的,不是用来说的
3.你的职业形象决定了你的服务规格
第二节:高端服务的无形性
1.客户觉得好才是真的好
2.好的服务就是把最简单的事做到最好
3.坚持做到“首问负责制”
第三节:最好的服务有两种,你是哪一种
1.你提供的是农家乐式的服务还是五星级服务?小组讨论、角色扮演、情景演练
第三部分:高端服务五项修炼
第一节:看的功夫
1.目中有人是一种修养(看的礼仪和技巧)
2.注视的区域(正三角与倒三角)
3.你的眼神里有尊重吗?讲授、案例
示范、演练、角色扮演
第二节:笑的魅力
1.微笑面对客户的好处
2.微笑迎客训练
第三节:听的艺术
1.倾听在服务中的作用
2.倾听的技巧
第四节:动的内涵
1.重视“7”秒钟效应
2.重要的“55387”定律
3.呈现出谦恭的仪态
4.使顾客感到自信与被重视的接待方法
5.具有企业特色的致意礼
第五节:说的技巧
1.从第一声问候开始
2.你会运用礼貌用语来展现你的修养吗?
3.语气语调语速体现出你的热情
4.永远不要说不

 

刘杉老师的其它课程

|—《向上沟通必修课》—||课程收益|•了解自己是哪种类型的下属,同时觉察自己的沟通状态,达到与老板间的高效能沟通;•了解老板关心的事以及老板不同的决策风格,有的放矢地高效沟通;•通过5大工具的练习与应用,掌握汇报前面对不同问题时思路的整理方法;•通过6大汇报情境的解析与演练,掌握面对不同情境汇报的方法;•通过4大接受指示情境的现场模拟,掌握高效且令老板放心

 讲师:刘杉详情


—向上沟通情境化解—《基层管理者管理沟通能力提升》—课程背景329565038735-1270038735在企业运营管理中,很多基层管理者因为专业能力出色而被提拔上来,,他们不但是组织的“缓冲器”,也是上下级之间的“助力器”,承担着承上启下、上通下达的职能。如果管理工作做的好,就能促进组织的正常运营和稳定发展;如果工作做的不好,就会给组织的管理发展和绩效增长

 讲师:刘杉详情


—《向上沟通情境化解—《教练式管理沟通》—10737858001000课程收益-1270040703500能够讲述教练式管理沟通与传统式沟通的区别;能够运用3F倾听技术以及6步高效沟通法解决与下属的沟通难题;能够提出强有力的问题,提高员工自主解决问题的能力;能够运用登山动力模型,激发员工的内在动力;能够运用九宫格高效安排下属工作,促进下属有效执行;能够运用正

 讲师:刘杉详情


—《优质服务礼仪与服务品质提升》—---(2天标准版)课程收益320992530670500-25717530670500了解自己的角色定位,认知自己的服务本质;了解客户期待的服务到底是什么;了解服务为员工到底带来了什么掌握为客户创造优质服务体验的技巧与方法掌握与不同性格类型客户的沟通技巧与应对方式;-25717524828500课程大纲3228975412

 讲师:刘杉详情


|—《高情商职场沟通力》—||课程收益|•掌握职场情商,能够提高自我情绪觉察力以及处理好与他人沟通中的负面情绪•掌握职场沟通的理法,了解沟通的基本原理并可以灵活运用在不同沟通场景中•掌握职场沟通的功法,做到能够清晰表达,有效倾听,善于引导•掌握职场沟通的技法,自如运用多种有效的沟通工具,实现组织内部的高效能沟通。|课程时间|1天=6小时共计2天=12小时|课

 讲师:刘杉详情


|—《职场压力与情绪管理》—|【课程背景】•沉重的任务压在身上,不知该如何表现得更好……•在家里,上有老下有小……•在公司,要应对老板、管理下属、处理与同事间的关系……•面对未来,充满迷茫和焦虑……•心理压力大,真的很累……•其实,我们都一样……世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果:中国大陆认为自己身处工作压力的占

 讲师:刘杉详情


|—《营销员工服务技能及投诉处理能力提升》—|【授课时间】4天1天=6小时第1、2天高品质服务沟通技巧与客诉处理能力提升【课程大纲】第一模块:服务意识与积极心态建设篇1.什么是客户服务?什么是卓越的客户服务?2.VUCA时代,供电所员工的角色认知与自我定位3.售电市场放开背景下,我们靠什么竞争?4.服务给我们带来了什么?第二模块:卓越的客户服务呈现篇1.客户

 讲师:刘杉详情


—《电力营销窗口服务技能提升》—---(1天标准版)课程背景320992530670500-25717530670500所有经济都是服务经济。在一切皆体验的时代,“服务”这个GDP意义上的“第一产业”,从未像今天这样重要,需要被所有行业重新重视,而“一切以客户为中心”则道出了服务的本质。本课程从导入优质的服务理念入手,因为“心法不开,技法无用”。课程的重点是

 讲师:刘杉详情


|—《电力员工情绪压力管理---体验式教学》—|【课程背景】•每天面对越来越挑剔的客户,不敢多说一句话……•沉重的任务压在身上,不知该如何表现得更好……•处理客诉时,面对愤怒的客户不知所措……•心理压力大,真的很累……•其实,我们都一样……本课程以NLP、教练技术、团体动力学与积极心理学的理念为基础,整合了身心适能、正念静心减压等心理学技术,并运用多种教练工

 讲师:刘杉详情


|—《服务型员工情绪压力管理---体验式教学》—|【课程背景】•每天面对越来越挑剔的客户,不敢多说一句话……•沉重的任务压在身上,不知该如何表现得更好……•处理客诉时,面对愤怒的客户不知所措……•心理压力大,真的很累……•其实,我们都一样……本课程以NLP、教练技术、团体动力学与积极心理学的理念为基础,整合了身心适能、正念静心减压等心理学技术,并运用多种教练

 讲师:刘杉详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有