《企业东南亚出海实操指南》

  培训讲师:梁展红

讲师背景:
梁展红老师——AI时代出海人才与组织能力培养专家Ø曾任:思特沃克(全球TOP级定制软件咨询与定制开发航母、敏捷理念大旗扛旗公司、软件教父MartinFowler服务的公司)数字与AI首席咨询师、学习设计专家Ø曾任:大众集团(中国区所有分子公 详细>>

梁展红
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《企业东南亚出海实操指南》详细内容

《企业东南亚出海实操指南》

《企业东南亚出海实操指南》
主讲:梁展红老师
【课程背景】
对于已经开展产品出口贸易的企业而言,国际化已不再是"要不要走出去"的问题,而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场,为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程,从20世纪50年代至今,这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进,成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。
【课程收益】
出海全景:理解企业出国的底层逻辑和成功失败模式
路径规划:掌握从出口贸易到海外建厂的完整路径图
模式选择:学会根据企业实际情况选择最优进入模式
评估计划:识别各阶段关键风险点,制定应对策略
标杆学习:深度剖析美日韩企业的国际化经验和教训
【课程对象】
适合电子、汽车零部件、化工、纺织、家电、机械、消费品、物流、零售、餐饮、IT等有出海需求的企业的企业高层决策者、国际业务负责人、职能部门负责人和出海项目负责人。
【课程特色】
量身定制:专为已有出口经验的企业设计,非零基础通识课程
路径清晰:四种模式×四个阶段,构建完整国际化路径图
实战导向:提供评估工具、决策框架、实施模板
标杆学习:深度解析美日韩企业60年国际化历程
东南亚专精:深度分析东南亚各国差异,提供具体国别建议
案例丰富:30+美日韩及中国企业真实案例,覆盖成功经验和失败教训
【课程方式】
理论讲授:40%
案例分析:30%
工具演练:20%
小组讨论:10%
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一课:企业出海逻辑全景图、常规路径与国别选择
企业出海的驱动力与战略目标:为什么出海?
第一波:1950-1970年代 - 美国企业全球扩张
第二波:1960-1980年代 - 欧洲+日本企业国际化
第三波:1980-2000年代 - 日韩制造业全球布局
第四波:1990-2010年代 - 美国科技企业+服务业出海
第五波:2010年代至今 - 中国企业出海
美日韩企业出海的常见路径与借鉴
美国模式和具体案例
日本模式和具体案例韩国模式和具体案例
国际业务拓展策略
产品与服务出海策略
渠道与营销出海策略
组织架构出海
科学的国别选择的框架
国别选择的框架
东南亚市场的整体概况和优先级排序
投资目的地评估
企业出海的常见挑战
人力资源与跨文化管理
物流与供应链优化
法律法规与风险控制
投资与财务流程
内部诊断与能力评估
产品与技术: 您的材料产品在海外的差异化竞争力是什么?是成本领先还是技术壁垒?(材料行业关键)
财务能力: 是否有足够的资本进行数千万至数亿级别的资本开支(CAPEX),以及支持初期运营亏损?
人才储备: 是否有能外派的国际化管理人才?是否有招聘和管理海外本地团队的能力?
第二课:越南与迪拜国情概述
上午主题:越南板块
模块一:掘金热土?越南凭什么成为出海新宠(60 分钟)
政策 + 区位 + 人力:三重维度解析越南投资环境
越南主要自贸协定(EVFTA/RCEP 等)相关内容
越南地理位置特点:与中国及欧美 / 东盟的物流衔接情况
越南劳动力市场概况:年龄结构、工资水平、人才供应情况
越南外资扶持政策细节:官方未广泛提及的支持内容
地方政府对外资的补贴政策(培训、设备进口相关)
越南经济特区 / 工业园区的审批服务流程特点
越南高校与职业教育发展情况:技术人才培养与供应潜力
模块二:暗礁预警!越南投资的隐形陷阱与核心挑战(60 分钟)
越南投资成本构成:多维度拆解实际支出范畴
越南劳动力管理相关内容:工人管理特点、熟练技术工供应情况、劳资关系常见问题
越南物流与基建现状:港口清关流程、陆运成本水平、电力供应稳定性
越南财务相关规则:货币汇率波动情况、企业结算周期要求
越南投资落地的关键门槛:审批与产权相关内容
越南土地与厂房相关内容:土地产权规则、厂房租赁 / 购买合同要点、本地土地交易常见问题
越南政策执行特点:中央与地方政策的差异情况、优惠政策落地流程
越南人员流动相关规则:中方人员长期派驻签证要求、本地员工招聘渠道与流程
越南企业管理的跨文化差异:国内与越南管理模式对比
越南工人职场需求特点:沟通方式、工作场景偏好相关内容
越南本地合作合作模式:代持股权、外包招工的合作规则与潜在问题
模块三:落地先行!3 个关键问题决定投资成败(45 分钟)
业务与越南市场的适配性分析:不同业务类型的考量维度
不同类型产品与越南市场的适配性分析:关税敏感型产品相关考量
薄利型业务在越南的成本测算范畴:人力、物流、隐性支出项目
供应链依赖型业务的越南配套情况:本地供应链成熟度与规划建议
越南投资落地模式对比:不同模式的操作要点
越南贸易试水模式:本地分销合作的流程与注意事项
越南代工合作模式:代工厂筛选标准与合作协议要点
越南直接建厂模式:土地获取、用工规划、政策对接的关键环节
越南投资本地化准备:企业需提前规划的核心事项
越南政策与文化支持资源:专业顾问 / 团队的服务范畴与作用
越南办事流程特点:审批效率、操作灵活性相关情况
越南投资现金流规划:突发支出类型与储备建议
下午主题:迪拜板块
模块一:聚焦迪拜!为何成为跨区域投资热门选择(60 分钟)
迪拜政策环境:重点扶持与优惠相关内容
迪拜主要自贸区(如杰贝阿里、迪拜机场自贸区等)政策特点
迪拜税收相关规则:进出口关税、企业所得税、增值税(VAT)适用范围
外资持股政策:不同行业外资 100% 持股的允许范围与条件
迪拜区位与物流优势:跨区域衔接相关情况
迪拜地理位置特点:连接欧亚非三大洲的枢纽功能
迪拜物流基建现状:港口(杰贝阿里港)、机场(迪拜国际机场)运营效率
迪拜跨境贸易便利度:清关流程、贸易协定覆盖范围
迪拜产业与人才市场:重点领域与人力供给
迪拜重点发展产业现状:高端制造、旅游会展、金融服务、科技创新
迪拜人才市场概况:外籍劳工结构(来源国分布)、高端人才供应情况、主要行业薪资水平
迪拜营商环境便利度:政府服务流程、数字化审批特点
模块二:理性看待!迪拜投资落地的核心挑战与门槛(60 分钟)
迪拜投资成本构成:多维度支出范畴
迪拜运营成本相关:商业租金(自贸区 vs 非自贸区差异)、水电能源费用
人力成本细节:高端人才薪资水平、外籍劳工社保缴纳要求
物流与配套成本:本地供应链成熟度、跨境运输附加费用
迪拜落地审批与产权规则:关键门槛内容
迪拜企业注册流程:自贸区与非自贸区注册差异、所需材料与周期
迪拜土地与房产规则:外资可购买区域范围、产权年限与交易流程
迪拜签证与人员流动:中方人员工作签证申请流程、长期居留条件
迪拜跨文化与合规管理:易忽视的要点
迪拜文化相关商业规则:伊斯兰文化下的商业礼仪、法定节假日安排
迪拜劳工合规要求:外籍员工合同规范、加班与休假制度
迪拜本地合作规则:部分行业本地代理要求、合作伙伴筛选注意事项
迪拜财务与税务合规:细节性要求
迪拜货币与结算:迪拉姆汇率特点(与美元挂钩情况)、跨境资金流动规则
迪拜税务合规细节:VAT 申报流程、税务审计要求
模块三:落地决策!迪拜投资前需明确的 3 个核心问题(45 分钟)
业务与迪拜市场的适配性:关键判断维度
不同产业在迪拜的适配方向:贸易类、旅游关联类、科技研发类业务考量
关税敏感型产品在迪拜的布局价值:自由港与自贸区政策结合点
供应链依赖型业务的迪拜配套评估:本地物流、零部件供应能力
迪拜投资落地模式选择:操作路径对比
贸易试水模式:迪拜本地分销合作、展会参展与市场调研流程
合作生产模式:与迪拜自贸区企业代工合作、技术合作的要点
实体设立模式:自贸区公司 vs 非自贸区公司的选择标准、注册流程差异
迪拜投资本地化准备:提前规划范畴
专业支持资源储备:迪拜政策解读、合规咨询的渠道与作用
团队配置规划:是否需组建本地运营团队、中方人员派驻安排
现金流与风险储备:应对高租金、人力成本的资金规划,合规风险备用金

 

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