《破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊》

  培训讲师:梁展红

讲师背景:
梁展红老师——AI时代出海人才与组织能力培养专家Ø曾任:思特沃克(全球TOP级定制软件咨询与定制开发航母、敏捷理念大旗扛旗公司、软件教父MartinFowler服务的公司)数字与AI首席咨询师、学习设计专家Ø曾任:大众集团(中国区所有分子公 详细>>

梁展红
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《破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊》详细内容

《破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊》

《破解泰国人才密码》
从文化冲突到文化融合,中国企业在泰本地化管理实战工作坊
主讲:梁展红老师
【课程背景】
您是否正在经历这些困境?
招聘困境:
✓ 候选人面试前"人间蒸发",失联率高达40%+
✓ Offer发出后被拒绝,或入职几天就离职
✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业,对中资企业避而远之
管理困境:
✓ 员工点头微笑说"好的",但任务从不按时完成
✓ 团队沟通效率低下,反馈模糊,执行力
✓ 同样的泰国员工,在本土企业高效,在你公司却平庸
成本困境:
✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍
✓ 招聘-培训-离职的恶性循环
✓ 管理层疲于救火,业务发展受阻
这不是"泰国员工不行"的问题,同样的泰国员工,在CP Group(正大集团)、SCG(暹罗水泥)、PTT(泰国国家石油股份)等本土企业勤奋高效。问题不在人,而在"管理方式不适用"。
【课程特色】
不是另一个"跨文化沟通"培训
传统沟通培训
纯理论讲授
泛泛而谈"尊重文化"
没有实操工具
一次性培训
本工作坊
数据驱动:真实案例+研究支撑
标杆学习:拆解泰国TOP企业密码
实战演练:场景决策扮演
落地工具:自检表+计划
【课程收益-核心能力升级】
旧认知
1249680154940"泰国员工不行"
1249680144780"他们不努力"
1264920165100"文化冲突无解"
新认知
"管理方式需适应"
"激励方式不对路"
"学习本土智慧"
【课程对象】
该课程适用于中高层管理者、中层管理者和项目负责人、HR和招聘负责人、创始人和高管团队。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、真相揭露
他们怎么说我们?
外籍员工眼中的泰国职场
泰国人眼中的中资企业
数据震撼:招聘漏斗对比 & 流失原因深度剖析
二、换位思考实验
如果我是泰国求职者
角色扮演:5个工作机会,你会选哪个?
优先级卡片分类:泰国人最看重什么?
震撼对比:你的预测 vs 真实数据
 问题诊断:中资企业的5大短板
三、泰国人才市场全景扫描
 劳动力市场现状与趋势
劳动力规模,人口结构危机
技能结构失衡
薪酬成本结构分析
常被低估的隐性成本
 劳动法律与政策限制
四、人才竞争格局
谁在和你抢人?
第一梯队:泰国本土标杆企业
第二梯队:欧美跨国公司
第三梯队:日韩企业
第四梯队:中资企业
五、中资企业的特有障碍
负面刻板印象
文化管理冲突
语言壁垒
职业发展天花板
六、标杆学习 - 谁在泰国把人才管理做对了?
1. 案例拆解:泰国顶级企业的管理密码
CP Group(正大集团)的管理密码
SCG(暹罗水泥)的管理密码
PTT(泰国国家石油股份)的管理密码
丰田、本田的管理密码
管理风格矩阵对比分析
理论框架
跨文化适应管理模型
管理者跨文化管理自检表
跨文化维度在泰国的应用

 

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