《精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化》

  培训讲师:张子斌

讲师背景:
张子斌老师——战略人力资源与组织人效提升专家Ø曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目人力资源负责人Ø曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品)人力资源项目负责人Ø曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强 详细>>

张子斌
    课程咨询电话:

《精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化》详细内容

《精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化》

《精准招聘破局工作坊:渠道创新、沟通赋能与压力转化》
主讲:张子斌老师
【课程背景】
在当今竞争激烈且快速发展的各行业中,人才作为企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展起着决定性作用。
尤其在人力资源外包市场中,贵公司作为深耕长沙,专注为技术研发、IT、游戏美术及运营策划等领域输送人才的专业机构,面临着巨大的挑战,例如:招聘岗位难度高,人员招聘不及时,招聘人员在工作中遭遇诸多难题(如岗位匹配人选稀缺、招聘渠道有限、与候选人沟通不畅、业绩指标压力大等)。
这些问题不仅影响公司业务的顺利开展,更制约着公司的进一步发展,本次培训旨在通过工作坊和头脑风暴的形式,凝聚集体智慧,为大家提供新思路、新方法,突破招聘困境。
【课程收益】
拓宽招聘渠道,掌握至少3 - 5种新的有效招聘渠道,提高岗位与人才的匹配度
提升沟通能力,学会挖掘候选人跳槽需求的有效话术与技巧,增强候选人邀约成功率
学会应对业绩压力的方法,掌握有效的时间管理和目标分解技巧,提高工作效率和业绩
掌握做单时岗位和项目选择的策略,提高出offer的成功率,降低招聘风险
【课程特色】
需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案
定制课程:结合需求对象的工作场景,设计到培训的过程中
模拟演练:结合企业的实际情况,用方法和工具,指导进行现场演练
工具落地:方法和工具全程使用,既有理论,还有实践,案例丰富,工作实操性强
【课程对象】
本课程适用于人力资源外包机构中的招聘相关人员等
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、渠道破局——从流量思维到生态运营
1、渠道诊断
案例分析:某游戏公司通过技术社区+高校实验室合作实现美术岗招聘效率提升200%
工具:渠道ROI评估表(成本/转化率/候选人质量三维评估)
2、新兴渠道实践
技术社区运营:GitHub/Stack Overflow/技术Meetup的精准触达策略
行业生态共建:与猎头公司建立”人才共享池”的协作模式
内部转介绍升级:设计”人才推荐积分银行”激励体系
小组演练:分组设计某AI算法岗的3个月渠道组合方案
二、需求深挖——候选人动机解码与沟通转化
1、跳槽需求图谱
数据洞察:2023年IT从业者跳槽核心动因TOP5(薪酬/职业发展/工作氛围/项目前景/通勤成本)
2、STAR沟通模型
情景模拟:通过”Situation-Task-Action-Result”话术挖掘隐藏需求
工具:候选人需求优先级排序矩阵
3、压力情景演练
角色扮演:应对”薪资谈判僵局”“竞对挖角预警”等典型场景
三、压力转化——指标管理与团队赋能
1、指标重构
案例:某外包公司通过”招聘漏斗可视化系统”实现压力可视化
工具:SMART+指标法(增加压力预警值设定)
2、团队韧性建设
压力源分析:绘制招聘岗位压力-能力匹配四象限
实战工具:每日15分钟”压力释放微行动”清单
四、决策优化——岗位价值评估与offer策略
1、岗位价值评估
工具:岗位影响力-稀缺性矩阵(技术岗/美术岗/策划岗差异化评估)
2、offer策略设计
案例:某游戏公司通过”项目期权+培训资源包”组合策略提升offer接受率
工具:候选人接受度预测模型(薪酬敏感度/职业发展诉求/团队匹配度)

 

张子斌老师的其它课程

《破局聚变—化工企业人才及团队管理升维实战》从梯队建设到绩效突围的闭环策略主讲:张子斌老师【课程背景】在化工行业竞争加剧与人才流动加速的背景下,高层管理者作为企业发展的重中之重,其管理能力直接影响团队稳定性、运营效率及企业战略落地。当前,企业面临管理者流动、新团队凝聚力不足、工作重点模糊、人才梯队断层、团队协作低效、激励手段匮乏、绩效管理不科学等问题。本次培

 讲师:张子斌详情


《精准招聘破局工作坊:简历筛选、沟通赋能与谈判转化》主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速发展的各行业中,人才作为企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展起着决定性作用。尤其在人力资源外包市场中,贵公司作为深耕长沙,专注为技术研发、IT、游戏美术及运营策划等领域输送人才的专业机构,面临着巨大的挑战,例如:招聘岗位难度高,人员招聘不及时,招聘人员在工作

 讲师:张子斌详情


《基于战略实现的组织效能提升》主讲:张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其当前大型化工集团化企业,面临数字化转型与经营压力双重挑战,普遍存在”战略难落地、执行缺抓手、人效提升慢”的痛点。在化工行业战略加速迭代的背景下,组织架构与战略匹配性、人才效能的充分释放、协同

 讲师:张子斌详情


《人力资源领导力跃升:从执行者到战略引领者》主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且充满变革的商业环境下,人力资源领导力对于宝武集团的发展至关重要。优秀的人力资源领导力不仅能吸引、培养和留住顶尖人才,还能推动组织文化的建设,提升团队的凝聚力与执行力,为集团战略目标的实现提供坚实保障。本次培训旨在助力宝武集团人力资源领导力条线工作人员提升专业素养与领导能力

 讲师:张子斌详情


《组织激活:OD视角下的架构优化、文化落地与变革管理》主讲:张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其当前企业面临数字化转型与经营压力双重挑战,普遍存在”战略难落地、执行缺抓手、人效提升慢”的痛点,存在“组织臃肿、协同低效、文化虚化”等问题?组织发展(OD)聚焦“战略

 讲师:张子斌详情


《从“选才”到“成才”:全周期人才发展体系构建实战》主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中,无论是企业还是各类组织,都面临着前所未有的挑战与机遇。很多企业在发展中,面临人才断层、核心岗位储备不足、员工能力与战略需求脱节等问题?需要同步构建可持续的人才供给链,避免因人才能力不足影响品控与交付。掌握人才发展(TD)全流程方法论,从人才盘

 讲师:张子斌详情


《从“碎片化学习”到“系统化赋能”:高效LD体系设计与运营》主讲:张子斌老师【课程背景】当下,企业培训投入大但效果差?员工学习积极性低?传统培训转化率低于15,企业需要构建以业务问题为导向的学习方案。研究显示,场景化学习设计可提升知识应用率40,学习发展(LD)需聚焦“业务痛点”,构建“需求分析-课程开发-效果转化”闭环,让培训真正成为生产力。【课程收益】掌

 讲师:张子斌详情


《智造未来:国际化人才职业跃迁工作坊》主讲:张子斌老师【课程背景】随着公司全球化战略深入推进,需打造一支兼具专业能力、国际视野与坚韧职场心态的核心骨干队伍。然而,企业加速全球化布局,核心骨干往往面临三重挑战:职业方向模糊:高潜员工陷入岗位深耕or横向发展的抉择困境国际化适应不足:跨文化协作、国际业务规则认知存在短板职场动能下降:转型压力导致目标感弱化、心态波

 讲师:张子斌详情


《数智时代总裁人力资源管理破局:从“管人”到“经营人”》主讲:张子斌老师【课程背景】当“人才断层”比“资金链”更致命——你的企业正在经历这些“隐形危机”:战略落地卡壳:拍板的转型方向,却因高管团队“认知断层”推不动?核心技术岗空缺3个月,项目进度直接延期半年?钱没少花却留不住人:中层年薪涨20还是跳槽,95后员工吐槽“干得没劲”批量离职,人力成本占比飙升至3

 讲师:张子斌详情


《管理修炼:技术管理者向战略型领导者转型》高效能团队打造实战训练营主讲:张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。企业的发展,需要高绩效团队的支撑,提升企业管理团队的综合能力,即是提升组织效能最好的方式之一,尤其

 讲师:张子斌详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有