《智造未来：国际化人才职业跃迁工作坊》
《智造未来：国际化人才职业跃迁工作坊》详细内容
《智造未来：国际化人才职业跃迁工作坊》
《智造未来：国际化人才职业跃迁工作坊》
主讲：张子斌老师
【课程背景】
随着公司全球化战略深入推进，需打造一支兼具专业能力、国际视野与坚韧职场心态的核心骨干队伍。然而，企业加速全球化布局，核心骨干往往面临三重挑战：
职业方向模糊：高潜员工陷入岗位深耕or横向发展的抉择困境
国际化适应不足：跨文化协作、国际业务规则认知存在短板
职场动能下降：转型压力导致目标感弱化、心态波动
本次培训聚焦“个人定位-能力适配-心态升级”全链条，助力学员成为符合公司战略需求的国际化储备人才。
【课程收益】
结合公司全球化业务版图，梳理个人核心竞争力，锚定国际化职业发展方向
拆解国际化岗位能力模型，掌握“专业能力+跨文化沟通+战略思维”的分层提升方法
通过实战案例掌握国际业务场景中的协作技巧与问题解决策略
建立应对全球化挑战的抗压心态与成长型思维，增强战略落地的执行力与韧性
【课程特色】
需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案
定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中
模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练
工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强
【课程对象】
企业核心骨干人才，后备干部等
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、战略链接——全球化布局下的职业机遇与挑战
公司国际化战略全景解读（业务版图、核心目标、人才需求画像）
毕业3-5年骨干的“战略适配点”：从“执行层”到“国际化储备层”的角色跃迁▶
互动讨论：你眼中的国际化人才必备3大特质是什么？
工具方法：战略-人才能力对标矩阵
二、定位破局——精准锚定职业发展方向
自我诊断：职业迷茫的3大根源（兴趣/能力/价值观错位分析）
案例分享：公司内部国际化岗位晋升路径（市场、技术、供应链等方向实例）
实战练习：用“SWOT-国际化场景”模型绘制个人职业定位图
输出成果：个人职业方向初步规划清单
三、能力进阶——分层构建国际化核心能力
1、专业能力“全球化适配”
国际业务场景下的专业能力升级要点（如：技术岗的国际标准对接、市场岗的跨区域需求洞察）
对比分析：国内vs国际业务的能力差异清单
跨文化协作与沟通实战
跨文化冲突典型案例复盘（如：沟通风格、时间观念、决策模式差异）
工具学习：“文化敏感度矩阵”与沟通策略设计
战略思维初阶培养（30分钟）
从“任务执行”到“战略拆解”：如何用“5Why分析法”理解国际化业务目标
小组练习：模拟国际项目需求，提炼核心战略支撑点
4、心态重塑——应对全球化挑战的心理韧性建设
国际化业务中的常见心态困境（如：文化孤独感、目标模糊焦虑、跨团队协作压力）
成长型思维训练：用“可控-不可控”法则拆解挑战，建立积极应对模式
行动规划：制定“30天心态优化清单”（如：每日跨文化沟通复盘、压力场景预演）
工具方法：心态韧性评估表、压力转化思维导图
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