《高端人才猎聘全链路实战：精准招聘与风险管控特训营》
《高端人才猎聘全链路实战：精准招聘与风险管控特训营》详细内容
《高端人才猎聘全链路实战：精准招聘与风险管控特训营》
《高端人才猎聘全链路实战：精准招聘与风险管控特训营》
主讲：张子斌老师
【课程背景】
当下经济形势下行，企业对人效业提出更高的要求。人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。
尤其是高端岗位的人才获取，直接影响企业战略目标实现。然而，企业在高端人才招聘过程中普遍存在：需求模糊导致画像偏差、渠道运营低效、人才线索转化率低、面试甄选主观性强、薪酬谈判缺乏策略以及风险管控不足等问题。
本期培训，为帮助学员掌握高端人才猎聘核心技能，构建系统化招聘体系，聚焦高端岗位招聘全流程痛点，提升精准招聘与风险防控能力。
【课程收益】
需求精准把控：掌握科学的需求挖掘方法，精准绘制高端岗位人才画像，提升招聘匹配度
渠道高效运营：掌握公域+私域渠道运营策略，建立稳定的高端人才获取通道
生态圈构建：学会人才线索开发、人才地图绘制和人才库精细化运营
甄选与谈判能力：提升高端人才面试评估和薪酬谈判技巧，增强offer竞争力
风险防控：建立招聘质量评估体系，识别并规避人员任用关键风险
【课程特色】
需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案
定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中
模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练
工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强
【课程对象】
本课程适用于人力资源从业人员，企业招聘工作人员等
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、岗位需求分析与渠道运营
1、高端岗位需求获取与人才画像构建
需求挖掘方法：战略解码、岗位价值分析、用人部门深度访谈
人才画像构建：核心能力模型搭建、差异化胜任力分析
案例演练：模拟需求沟通场景，实战绘制新能源行业的人才画像（考虑技术适配维度、行业经验维度、"行业波动应对能力”评估如光伏淡季时的技术创新能力等)
2、高端岗位招聘渠道运营策略
公域渠道运营：领英、猎聘等平台精细化运营技巧
私域渠道建设：人才社群运营、行业人脉拓展策略
高端人才渠道建设的MICA模型（媒体/投行/同行/协会-
案例：新能源行业人才渠道MICA模型应用
二、人才运营与风险管控
1、高端人才生态圈运营实战
人才线索开发：被动候选人触达与吸引策略
人才地图构建：行业人才分布分析与绘制方法
人才库运营：分级管理、持续激活与关系维护
2、面试甄选与薪酬谈判
结构化面试设计：高端岗位面试评估维度与问题设计
深度评估技巧：行为面试法、压力面试、情景面试的应用
薪酬谈判策略：市场对标、价值呈现与博弈技巧
3、招聘质量与风险管控（16:45-18:00）
招聘质量评估：人岗匹配度评估模型构建
任用风险识别：背景调查重点、法律合规要点
风险防控体系：关键节点管控与应急预案制定
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