《职业生涯规划与成长-从校园到职场的成功转型》

  培训讲师:张子斌

讲师背景:
张子斌老师——战略人力资源与组织人效提升专家Ø曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目人力资源负责人Ø曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品)人力资源项目负责人Ø曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强 详细>>

张子斌
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《职业生涯规划与成长-从校园到职场的成功转型》详细内容

《职业生涯规划与成长-从校园到职场的成功转型》

《职业生涯规划与成长-从校园到职场的成功转型》
主讲:张子斌老师
【课程背景】
对于刚通过校招入职的大学生而言,从校园步入职场是人生重要转折。
职场环境、规则与校园截然不同,新人们往往对职业发展感到迷茫,不知如何将个人兴趣、专业知识与职业目标结合,存在应届生从校园到职场存在角色认知断层(学生思维vs职业思维),技能应用落差(理论vs实践)。
此时,为他们提供职业生涯规划指导极为必要,帮助他们顺利开启职业之旅,少走弯路。
【课程收益】
认知层面:建立职业身份认同,理解组织与个人发展的共生关系
技能层面:掌握目标拆解、职场沟通、时间管理等5大生存技能
行动层面:输出3年职业发展路径图及季度能力提升计划表
【课程特色】
需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案
定制课程:结合需求对象的工作场景,设计到培训的过程中
模拟演练:结合企业的实际情况,用方法和工具,指导进行现场演练
工具落地:方法和工具全程使用,既有理论,还有实践,案例丰富,工作实操性强
【课程对象】
本课程适用于新进入职场的大学生,新员工等
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、自我认知与职业锚点
DISC性格测评:分析决策风格(例:不同类型型特质对岗位适配的影响)
职业价值观排序:通过六大动机理论,梳理金钱、成就、生活平衡等权重
能力雷达图:对标目标岗位JD绘制当前技能矩阵(专业技术/软技能/资源网络)
二、职场角色转变策略
1、学生思维破除
从「被动执行」到「主动担责」:案例解析邮件沟通的STAR法则
从「单打独斗」到「协同作战」:跨部门需求对接话术演练
2、生存法则实践
向上管理:周报撰写技巧(数据可视化+关键成果聚焦)
时间管理:四象限矩阵处理多线程任务
三、职业发展路径设计
1、双通道发展模型
专业序列晋升标准解读(例:P6-P7能力跃迁关键点)
管理岗胜任力图谱:从「个人贡献者」到「团队领导者」的3个转折点
2、动态调整机制
季度复盘模板:用PDCA循环优化目标
风险预案:行业波动下的技能储备策略
四、企业资源整合
1、内部发展工具导师制/轮岗机制申请流程
学习平台认证体系(如云计算/AI等硬技能认证加分项)
2、外部资源拓展
行业峰会参与策略(如何通过社交媒体建立弱连接)
职业认证路径规划(例:PMP/CFA等证书投入产出比分析)

 

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