掘 金 之 旅

  培训讲师:王长震

讲师背景:
王长震实战沙盘模拟讲师(专业定制)12年授课经验;600+企业;1600+天数;100000+学员;16年以上企业一线实战经验;清华大学总裁班连续8年特聘讲师;国家电网连续8年特聘讲师;中国联通连续4年特聘讲师;6次担纲沙盘模拟大赛总裁判; 详细>>

王长震
    课程咨询电话:

掘 金 之 旅详细内容

掘 金 之 旅

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,

 本系列培训课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,完全不同于新拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法,是一种深入体验的课程

课程任务

“掘金之旅”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法

游戏介绍

课堂分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。 在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。 另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假决胜

课程计划

可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案 销售、团队激励、组织沟通、领导能力、资源管理、策略性规划愿景/使命、企业文化导入,价值观制定、绩效管理、目标/结果导向

课程对象

1.各级管理者; 2.企划和行销人员 ;3.营销人员; 4.各部门同仁

课程目的

1. 呈现团队合作、有效的沟通、决策、策略规划和领导,对生产力有重大的影响。

2. 在压力下做决策,发现个人需要改变,主动愿意改变心态

课程特色

1. 课程架构完整,并辅以系统化引导,共分两个部分体验式活动、省思学习。

2. 充满乐趣与兴奋感,感受全新的学习体验,必定使学员印象深刻

3. 为落实训练成效,所有学习都藉由自我察觉的引导启发,让每一位学员认同并进而改变行为,对未来组织发展及人才培育,奠定良好基础。

课程内容

一、沙漠淘金体验活動

1.活动规则说明

2.小组任务分配

3.沙漠淘金探险活动

4.经历天气的变化及莫测的路线

二、反思及启发学习

1.策略力(目标设定、计划、资源规划

2.执行力(时间压力、竞争者、市场资讯掌握、最佳决策

3.心态极大化

4.压力管理、风险管理、资源管理

5.领导力(领导人角色、决策过程)

6.沟通力(团队沟通、团队合作)

7.时间管理

三、个人行动计划

1.启发学习拟定个人行动计划(个人行动计划表

DSC064052.拟定主管与部属检核计划

四、目标管理

1.目标管理与绩效达成的关系

2.学习如何建立目标管理共识

3.如何设定能完成的合理目标

决胜评定方法

最早返回大本营的第一支探险队,带回的金子,每磅能兑换100元;
第二支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换90元;
第三支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换85元;
第四支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换80元;
其他返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换75元;
兑换回的现金最多的队为获胜队

课程收益

根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”,甚至“只带了两份食物就出发了”......

尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律,但是如果你连有规律的东西都捕捉不到,如何处理没有规律的情况呢? 

培训师推荐

漠掘金是一个大型体验式沙盘模拟课程,是利用沙盘为道具模拟了一个场景,所谓的体验就是让参训人员在培训师的引导下,按照一些既定的规则,让自己置身到一种情境中,学员既是这个“情景剧”的观摩者,同时又是创作者,同样的剧本会因为不同的参训人员的演绎而呈现万千种结局,通过精心巧妙的环节和规则的设计将我们想要让参训人员学习、了解和掌握的相关知识和技能自然的融入其中,让学员在一种不知不觉的状态下潜移默化的转变观念和态度,提升知识和技能,这是体验式课程的巨大魅力所在。而沙漠掘金课程则是将这样的一种教育方式发挥到极致,形式新颖、设计巧妙,环环相扣、层层推进,让每一个参与者时而欢呼雀跃、时而愁眉不展、时而紧张肃穆、时而轻松怡然,内容很丰富,更重要的是内涵很深刻。

学员反馈

沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的,“我们每天、每周、每月、每季度(可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战)都在做沙漠掘金”。

 形式新颖、内容生动。最重要的是能够体现出大部分管理上的知识点,如果能够作为系列课程培训的结尾、或者开头,将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。
         上海某大型消费品企业 培训经理

这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个,构思巧妙,让每个参与人都有所收获,它非常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作,什么职位,这个游戏所带来的感悟非常真实,你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。
         某知名跨国电子公司 中国区人力资源经理

《沙漠掘金》游戏是充满活力的。这个游戏设计的非常好 — 简单,快速但又蕴藏着无穷的力量。《沙漠掘金》游戏无疑是我所见过的教授团队合作的最好的培训游戏。在书面评价中,超过 80% 的参与者认为我们该为医院里的其他团队也提供这个项目。)
         某医院计划和市场总监

 

 

 



 

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