《狼性执行力》

  培训讲师:田野

讲师背景:
田野其人田野,注册税务师,著名纳税筹划专家,清华大学、浙江大学等多所名校总裁班客座教授。从事税务稽查达十年之久,又出任财税行业企业高层多年。为此其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法均有较深的研究和造诣。同时写的一手好文章 详细>>

田野
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《狼性执行力》详细内容

《狼性执行力》

课程背景:

没有执行力就没有竞争力,我们的军队以执行力作为致胜的法宝!任何组织有好的计划无法落地,很多时候都源于团队缺乏狼一般的执行力。狼的特性是紧盯目标不放松,善于协作开展战斗,很多正确的组织指令要求,落地贯彻时就出现问题?战略执行黑洞、指令执行危机深深影响着团队的战斗力和组织业绩的提升。

很多人对执行理解不够深刻,总认为自己执行力还不错,不过跟上级和单位要求的比起来还是有一定差距!执行是目标到结果的过程,执行是将思想变成行动,将行动变成结果的能力。工作效率低,反应不够快速,很多事情不主动推动,拖延,本质上就是执行力缺失的表现。执行力=执行意识x执行能力:执行力的提升首先是提升执行意识,执行的弦必须绷紧;执行力提升的另一个关键是提升执行能力,用流程、工具、方法的训练,提升执行力

 《狼性执行力》的课程通过深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的有效执行。专门为解决企业反应慢,工作效率低,不主动思考,缺乏执行意识与方法,执行力不足而设计,整个课程从紧紧贴合工作中的实际场景,从概念出发,运用最先进的观念、理念来强化参训者意识,执行方法来提升参训者能力!

课程收益:

  1.  从意识层面,让员工认识到执行的定义、价值、意义 
  2.  共同探索阻碍我们执行力提升的人性根源并进行改善
  3.  调整好心态,具备感恩、阳光、上进、主动心态执行
  4.  强化执行意识,用执行意识的强化来保障好结果出现
  5.  掌握提升执行力四项能力,增强创造工作结果的能力

课程时间:1天;6小时

课程大纲

培训导入:改变——每个人都需持续不断升级迭代执行系统!

第一讲:执行定义

一、定义:执行就是从目标到结果的过程!

二、价值:执行力就是竞争力,执行力就是生命力

狼性执行的原则:细、实、严、稳、准、狠

第二讲:四个执行问题

1. 自私:只愿意执行与自己利益相关的事情

1)自私没有错,我们现代人要学会真正的自私

2)自私的过程往往得不到自私的结果

2. 自卑:只愿意执行那些自己不害怕的事情

3. 自以为是:只愿意执行自己认为对的事情

4. 自我设限:只愿意执行些简单熟悉的事情

第三讲:四项执行意识

一、执行的目标意识

1. 人生一定要有目标

2. 执行目标的SMART原则

二、执行的责任意识

1. 从一个受害者转变为责任者

2. 人生就是一趟责任之旅

3.得到VS学到

三、执行的客户意识

1. 内部客户意识认知

2. 外部客户意识认知

四、执行的结果意识

视频:职场中小果与小雾买出差火车票

1. 成年人的世界:用结果交换的世界

2. 对结果的四大误区

第四讲:三大执行能力

一、执行指令解码力

案例:同样的会议内容,不一样的理解和行动

1. 组织高效执行4个原则

2. 个人执行力步骤:指令-动作-落实-改善

二、执行瓶颈突破力:

1. 发现瓶颈:找到影响目标的问题

2. 分析问题:掌握分析问题的方法

3. 解决问题:掌握解决问题的套路

三、执行总结复盘力:回顾目标、评估结果、分析原因、制定计划



 

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