出口成章——语言表达能力提升秘籍   12.28

课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、营销总监、销售经理、培训专员及希望提升自己口才的人士 课程背景：“美国文明之父”沃尔多·爱默生曾说过：人只是他自己的一半，还有一半是他的表达。足以可见表达的重要性。 公众表达是人与人之间一种必要的交流方式，是现代人才必备的基本素质之一，应用于面试、工作报告、会议和演讲等各种场合。

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AI+企业新闻宣传与写作实务   12.28

课程背景：新闻宣传是做好新时代宣传思想工作的重要内容，总书记在全国宣传思想工作会议上强调指出，“要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍”。当前，AI技术已深度渗透新闻生产全流程，智能写作、舆情预警、传播效果预测等创新应用，正在重新定义企业宣传工作的内涵与外延。对于企业发展来说，企业新闻宣传工作是

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企业公文写作规范与AI助力技巧   12.28

课程背景：“盖文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件大事。企事业单位日常工作中，公文需求无处不在：通知、请示、报告、纪要、函、批复……企业中公文的规范不仅体现了企业内外部的规范形象，也直接影响企业内部的工作效率，公文写作者水平的高低也直接体现了从业者的工作能力。因此，规范企业公文书写作规范，培养员工公文写作能力，对于企业内外

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DeepSeek等AI工具的运用 ——智能办公效能提升实战指南   12.28

课程背景在AI技术深度赋能办公场景的时代，国产AI工具如DeepSeek、通义、秘塔、KIMI等通过行业垂直化、场景深度化的技术优势，正在重塑职场效能。本课程聚焦国产AI工具在职场中的落地应用，通过系统化的方法教学与场景化实操训练，帮助学员掌握AI工具在公文写作、数据分析、创意生成等场景的核心技巧，实现从传统办公到智能办公的效率跃迁。课程收益1.认知升级：理

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公文“智”造局： AI赋能公文写作规范与场景实战工坊   12.28

课程背景：“盖文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件大事。企事业单位日常工作中，公文需求无处不在：通知、请示、报告、纪要、函、批复……企业中公文的规范不仅体现了企业内外部的规范形象，也直接影响企业内部的工作效率，公文写作者水平的高低也直接体现了从业者的工作能力。因此，规范企业公文书写作规范，培养员工公文写作能力，对于企业内外

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管理者思维共识与大局意识   12.28

课程背景：从理论学科角度，如果说领导力是水面以上的冰山一角，那么深藏于水面以下，更加宽大坚实的冰山基座则是心理学、哲学、管理学。具体到个人身上，如果他的领导力行为是水面上的冰山一角，那么水面下决定他行为的，则是他的理念、价值观、思维模式和生存哲学。《管理者思维共识与大局意识》从复杂的个人修养、人际关系、思维模式、习惯养成等方面，全方位促进管理者综合能力提升。

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“工作效能提升与管理者赋能”之抗压力   12.28

课程背景：我们经历了有史以来最长的春节假期，当然一定也经历了有史以来情绪最复杂的一个假期：从开始对过年的喜悦、期盼、到突如其来的疫情恐慌、焦虑、不知所措，再到现在复工或即将复工的扑面而来的各种各样的挑战和压力……“工作效能提升与管理者赋能”系列课程，探究外部环境冲击与内在运行压力下，企业如何快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性。第一个模块是抗压力

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管理者定位与职业素养提升   12.28

课程背景后疫情时代，企业面临内外部诸多挑战。在外部环境冲击与内在运行压力下，企业快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性，成为企业生存发展的核心能力。管理者的逆行决心，决定了企业的逆袭能力！管理者如何从自我觉察到自我突破，如何在逆行中释放团队无限潜能？《管理者的精神文化》将赋能企业管理者：个人修炼与团队激发，助力企业战威胁，抓机遇，练内功，强发展！课

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工作效能提升与管理者赋能 ——中层管理能力提升   12.28

课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克–韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。

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从技术到管理——AI赋能团队领导力跃迁实战训练   12.28

课程背景在数字化转型浪潮下，技术背景的管理者面临双重挑战：既要完成从“技术专家”到“团队领导者”的角色转变，又需掌握AI工具提升管理效能。本课程聚焦技术人才转型痛点，深度融合AI技术应用场景，帮助管理者快速跨越角色鸿沟，构建数据驱动的领导力体系，打造兼具执行力与创新力的数字化团队。课程收益l角色转型：掌握技术骨干向管理者的思维转换路径，利用AI工具优化管理决

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