新员工角色转换与职业生涯规划
新员工角色转换与职业生涯规划详细内容
新员工角色转换与职业生涯规划
课程背景:
从大学生到成为一个职场员工,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的新人感觉不适应,帮助新员工完成角色转变,是新员工培训课程的重要目标之一。 做好新员工的培训,帮助新员工尽快实现角色转换,有利于新员工尽快适应公司文化;有利于减少新员工适应工作岗位的时间,尽快熟悉并进入工作角色;有利于新员工尽快融入团队,有利于提高新员工的工作满意度降低试用期离职率;有利于让新人在公司看到他个人的发展前景,更有利于企业的高效、快速发展。
课程收益:
l 了解从校园人到职场人士角色转换的重要意义和价值
l 理解职业品质、职业意识和职业能力,明确职业定位
l 培养目标意识,有的放矢进行科学的目标规划与管理
l 提升自我管理能力,按轻重缓急合理安排时间与工作
l 树立正确的职业观和积极心态,调节好情绪应对挑战
l 学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通聆听技巧
l 体会团队重要性,增强全局观与协作精神,融入团队
课程时间: 1天,6小时/天
课程对象: 职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士
课程方式:案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练
课程大纲
一、重新定位——尽快适应新的角色
互动:我是谁
(一)昨天与今天有何区别?
1.你周边的环境有什么变化?
2.老师与未来领导有何区别?
(二)你该怎样适应这种改变
二、职业化打造——职业起航第一步
案例及分析:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?
(一)职业化的六个层面
(二)个人职业化的表现
三、价值观塑造——职场成长加速器
(一)目标意识
案例研讨:目标的重要性
1. 目标与任务的区别
2. 目标设定的SMART原则
3. 目标的分解
(1)目标多杈树法
(2)三明治分解法
4.练习:我的愿望清单
(1)剥洋葱法
(2)目标倒推法
5. 个人目标与组织目标的协同
(二)责任意识
案例研讨:责任对你意味着什么
1. 责任的实质
2. 责任心的培养
3. 勇于担当
4. 结果导向
案例及研讨
(三)要事第一
视频:忙乱的前台接待
1. 何为要事第一
2. 事务分类表:别让琐事牵头鼻子走
3. 确认优先级的误区
4. 以目标为导向的时间管理方式
5. 个人管理四步骤:确定角色、选择目标、安排进度、逐日调整
6. 要事第一的秘诀——有效授权
现场演练
(四)积极心态
游戏:不可能完成的任务
讨论:他们是如何做到的?
1. 积极主动的力量
2. 人类四项天赋和三种重要价值
3. 积极主动和消极被动的反应模式
4. 如何化被动为主动
5. 情绪是心态的调节器
四、职业发展趋势——职业价值
(一)发现职业兴趣
(二)正确的时间做正确的事——职业生涯三阶段
1. 职业生涯三阶段:生存期、发展期、自我实现期
2. 生涯各阶段之间的关系
3. 生涯各阶段的工作任务
(三)职场苦恼三重罪:职业生涯三叶草模型
1.失落情绪(价值)
2.焦虑情绪(能力)
3.厌倦情绪(兴趣)
(四)不同工作思维模式
1.工作——谋生的手段
2.职业——职业生涯规划
3.事业——命运在自己手
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