《创新加速器©沙盘》
《创新加速器©沙盘》详细内容
《创新加速器©沙盘》
《创新思维加速器-创新问题分析与解决》当人们提起苹果，无疑就会第一反应乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代，从技术公司开始，善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人，这个现象始于苹果、微软、英特尔的个人电脑时代。
228601247140创新已经成为驱动经济增长，驱动企业成长的利器，越来越被组织所看重，如何建立创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试不同视角）、创新产品表达（如何有力且高效的呈现出创新的思考）、创新工作（结合工作实际，进行实操训练）等方面，帮助员工和企业认知创新，了解创新，并掌握一定的方法与工具。
课程目标◎ 完成创新问题研讨的思考转变
◎ 运用批判性思维分析创新问题
◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心 ，让听众接纳
◎ 成为最会创新发布的故事大王，用故事打动人◎ 不知不觉中学会赢得投资人信赖，并帮助你赢得100%的认可
【课程收益】
两天课程的投资，可以帮您解决以下问题：■ 对个人：
体验创新思维，走出创新误区，掌握快速组织思维的方法，并通过创新的表达让语言更有设计感，能深入学习和演练创新思维的实用性
■ 对公司：
逻辑化的左脑训练可提高表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率； 对外沟通，在争取更大利益的同时，让员工给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。
右脑的商业故事训练可激发员工，尤其是新生代员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。【学员对象】
企业负责人、部门管理者、新员工，对创新、公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士
学员人数30人以内
【授课方式】案例研讨+团队共创
●共识：团队创新研讨、分享与完成阶段任务●共鸣：案例解读、视频学习
●共振：创新思维工具的现场演练
【课程纲要】
第一部分：“脑洞”实验室
1. 打破惯性思维
思考最近一次创新的发生
分析自己创新的应用
小组共识创新的意义
2. 构建创新产品
活动：超级生物
结合公司实际，思考创新生物的功能设计及应用场景，赢得投资人的信赖
第二部分：创新演习堂
1. 批判性思维分析产品迭代的可能性
2. 建立创新思念
概念三角
概念瀑布
奔驰法3. 拆解可口可乐等知名企业创新应用的案例
4. 创新主题的头脑风暴
基于产品、业务、服务、流程的改进等
第三部分：创新产品表达：6种说服结构，清晰有力的呈现思维轨迹
让表达清晰、简练、有力的秘诀
产品沿革：循序渐进，让影响自然发生
场景应用：让画面与应用带动思考
极客视角：产品的技术特点和核心功能
多元跨界：多种技术融合后的产品变化
升维与降维：使用产品或技术后不同圈层的影响状态
收益价值链：：产品或技术实施的原因以及带来的结果
第四部分：创新产品表达：用户旅程结构，让故事打动人心
主人公：人物画像，给TA定义一种欲望
遇到问题：任务需求、情感需求与意义感
得遇向导：用共情拉近距离，用实力展现权威
给予方案：功能满足、情感满足与价值升华
号召行动：直接式行动召唤与转化型行动召唤
激发渴望：妙用“损失厌恶”与“幸福”画像
第五部分：“社牛”发布会：创新工作发布会
1. 整合“6种视角”和“用户旅程故事”；——形成小组创意文案
2. 结合创新的方法；——应用更多创意点，直击受众感知，赢得客户认可
3. 完成创新话题并发布；
——设计创新海报（概念海报或场景海报）
——完善发布流程和演练
4. 发布会和投资人点评环节（结合可应用，有价值，业绩突破）
李娜老师的其它课程
《情商加速器©沙盘模拟》 02.14
《情商加速器沙盘模拟》《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运用适
讲师：李娜详情
《培训师呈现表达四部曲》 02.14
培训师呈现表达四部曲课程背景：虽然企业内训师有较强的表达意愿，工作实践经验也十分丰富，但却总难自信自如地将内容传授给员工；也许希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力，却又不能有效地调动学员的兴趣；专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现，期望精彩的演绎课程内容，却难以讲得完整、精彩，课堂上遇到学员不配合的现象难以有效应对，课程结束后学员仍然
讲师：李娜详情
《授课有术：一体三线的培训师培训》 02.14
授课有术：一体三线的培训师培训课程背景：TTT，英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分，是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题：有内
讲师：李娜详情
《职场内外高效沟通技巧提升》 02.14
职场内外高效沟通技巧提升课程背景：不管是在企业内部的向上汇报，平级的项目协同，还是向下的工作安排，都需要进行沟通；在职场之外和供应商的商务谈判，对客户的销售管理等等，也通过沟通体现了企业的形象；但在实际工作中，员工沟通表达缺少重点，没有结构，甚至说了半天，对方不知道想要表达什么？优秀员工曾经成功的话术，为什么到我这里就不管用了呢？同一种沟通方式用在所有人身上
讲师：李娜详情
《从目标到结果的五项修炼》 02.14
从目标到结果的五项修炼课纲 课程背景：管理过程中不同的角色，不同的岗位，会针对同一件事情做出不同的判断及决定，从而影响最终管理结果的达成。员工需要的是执行力，领会管理者的意图并把工作做好即可，但管理者需要跟更多的团队之外的人进行沟通协调资源，获取信息乃至面对客户，所以跨界沟通与影响力将会成为理想职业，进阶的重要能力之一。如果可以的话，你还可以提升你行业的影响
讲师：李娜详情
《从学校人到企业人的转变》 02.14
职业素养：从学校到企业人的心态转变一、课程背景企业要保持持续发展，就必需不断补充新鲜血液，初入职场的新人，犹如一张白纸，需要快速培养才能满足企业的需求。对于初入职场的新人，他们需要在尽可能短的时间内调整好心态，转变思维模式，掌握基本的、规范化、标准化的职业技能、满足企业规范化、科学化管理的需求，才能适应企业快节奏的步伐，且胜任工作内容。为了帮助新员工快速成长
讲师：李娜详情
《打造高绩效职场团队》 02.14
打造高绩效职场团队 课程背景：员工进入职场，对工作充满期待，同时也容易紧张有压力；他们想努力成长，却不懂如何进行压力释放、心态调整；他们想提高绩效，却不懂如何进行有效的时间管理、职业习惯培养；他们想共同发展，却无法应对有可能发生的人际冲突、职场沟通；他们想贡献价值，却不懂探究职业发展和工作的意义。重视员工心态管理，帮助员工建立正确的职场、生活观念，并且给予具
讲师：李娜详情
《飞同凡想©沙盘模拟》 02.14
《飞同凡想®沙盘模拟》课程《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。right290830【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法主动做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法使学员
讲师：李娜详情
《公众演说魅力提升四大法宝》 02.14
公众演说魅力提升四大法宝课程背景：企业越来越注重员工的多元化发展，在员工的培养过程中有非常多的展示员工的机会和平台，比如企业内部的演讲比赛、内部竞聘、经验分享、工作汇报、项目路演等。但很多员工平时工作绩效良好，一到关键时刻就“掉链子”，不知道说什么，不知道怎么说，往往词不达意，内容没结构，呈现不吸引人。所以，让员工在每一次需要公众表达的场合中结构化呈现，轻松
讲师：李娜详情
《课程设计开发与授课技能技巧》 02.14
课程设计开发与授课技能技巧课程背景当通用课程无法满足企业行业化、个性化需求时，基于企业组织经验的课程设计与开发就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，企业内部开发的课程往往难以达到理想效果—— 内容质量欠佳：缺乏提炼组织经验的意识、方法和能力，导致课程内容未能贴合实际业务 形式单一：缺乏有效互动和转化设计，课程形式比较单一枯燥，直接影响学习效果的
讲师：李娜详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21191
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20270
- 3行政专员岗位职责 19070
- 4品管部岗位职责与任职要求 16261
- 5员工守则 15483
- 6软件验收报告 15419
- 7问卷调查表(范例) 15136
- 8工资发放明细表 14577
- 9文件签收单 14235