思考之美-有结构的思考与表达

  培训讲师:华兵

讲师背景:
华兵老师华兵团队效能讲师技术流讲师——致力于中层团队工作效能提升专业资质作为工作效能推动者、领导力教练以及“第五力浪潮”的积极推广者,专注于企业中层管理干部“带出高绩效团队”的训练、以及团队高效能的改进工作。目前拥有的专业资质有:•美国NA 详细>>

华兵
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思考之美-有结构的思考与表达详细内容

思考之美-有结构的思考与表达

课程背景

结构在生活中无处不在,大到人生规划小到文章框架,但为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害,这其中一定蕴含着某种玄机,它能快速帮助我们在工作汇报公文写作时厘清逻辑思路,简介清晰地表达观点。

结构化思考与表达是一种“先总后分”的思考与表达方式,强调先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要。它的好处是第一时间让你想清楚,说明白,这是每个公司管理者都希望达到的境界。

在这种结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的,即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结,也可以是横向的,即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。

课程收益

1.   掌握“结构化思考”的4个黄金原则;

2.   了解结构化“思维”在工作中的应用,形成科学严谨的思维习惯;

3.   在写作和表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。使他人更好的理解并记忆自己的观点;

4.   掌握有结构的接收他人凌乱信息的方法;

5.   掌握生动化的演绎方法。

课程特色

每个知识点都对应一个练习,帮助理解;

授课方式多样化,案例丰富接地气;

适合对象

各级管理者,以及需要提升思考力的员工

课程时间

1天6-7小时

课程大纲

模块一:开场

   破冰游戏

   思维游戏

   大脑思考常见的问题和挑战

   案例导入:什么是结构化

模块二:结构化思考的四个原则

原则1:结论现行

1.   案例导入

2.   为什么需要结论现行

3.   什么时候需要结论现行

4.   现场案例互动

5.   一个合格结论的要求

6.   案例示范

原则2:上下对应

1.   案例导入

2.   上下对应的必要性

3.   案例练习

原则3:归类分组

1.   案例导入

2.   归类分组是大脑的必然选择

3.   归类分组的标准如何选择

4.   归类分组的MECE法则

5.   案例练习

原则4:逻辑排序

1、案例导入

2、现场体验:逻辑排序的重要性

   时间逻辑

   空间逻辑

   程度逻辑

   其它逻辑

3、案例练习

模块三:结构化思考的纵向逻辑结构

一、自上而下的纵向结构

1.   案例示范1

2.   案例示范2

3.   自上而下的基本逻辑

4.   自上而下的三个核心因素

   主题的要求

   设问的技巧:提问的深度和广度

   回答的要求

5.   自上而下的捷径

6.   案例示范

7.   案例练习

8.   自上而下逻辑结构的局限性

二、自下而上的纵向结构

1.   自下而上的基本逻辑

2.   自下而上结构的四步骤

   头脑风暴

   分组概括

   梳理逻辑

   提出方案

   案例示范

3.   现实中的自上而下结构

4.   案例练习1

5.   案例练习2

模块四:结构化思考的横向结构

一、横向结构和纵向结构的区别

二、横向结构-演绎推理

1、古希腊经典三段论

   三段论的现实应用示范

   案例练习

2、麦肯锡经典空雨伞

   工作中的空雨伞

3、视频作业

4、案例练习

三、横向结构-归纳推理

1、现实中的归纳推理

   案例示范

3、归纳推理的逻辑

4、归纳推理的说服力

   完全归纳法及其弊端

   不完全归纳法及其不足

   使用不完全归纳提升说服力的两个方法

5、案例练习

6、演绎推理和归纳推理的关系

模块五:结构化表达中的序言结构

1.   好的开场白是设计出来的

2.   序言的SCQA模型

3.   SCQA的四种灵活格式

4.   案例示范

5.   案例练习

模块六:沟通中如何做到有结构的接收他人信息?

1.   有结构接收的明显好处

2.   案例示范-乔布斯的演讲

3.   结构化接收的四步骤

   识别事实和观点

   对应事实和观点

   梳理出结构

   一句话描述观点

4.   案例练习-施一公的央视演讲

模块七:如何快速做到有结构的演讲?

1.   案例导入

2.   快速演讲的电梯法则方法

3.   案例示范

4.   案例练习

模块八:理性表达如何吸引人-理性中的生动化技巧

1.   什么是隐喻

2.   隐喻常用的三个手法

3.   案例示范

4.   案例练习

课程总结

 

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