《高效的时间管理》

  培训讲师:李倩文

讲师背景:
李倩文老师简介l职场效能提升专家l《明企明师培训师培养项目标准课程》授权认证导师lCityGuilds国际认证授权高级礼仪培训师l高级职业培训师l十三年企业销售管理培训实战经验l曾任:太平人寿中心支公司副总经理l曾任:农银人寿省分公司部门总 详细>>

李倩文
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《高效的时间管理》详细内容

《高效的时间管理》


 《高效的时间管理》课程大纲
 主讲:李瑞倩老师
【课程简介】
 时间是企业和员工关键的资源之一,时间管理就是管理企业和员工的生命,就是提高企
业系统效能和效率,创造更大的价值和成功:
➢ 企业如何认识时间管理的必要性和重要性?
➢ 企业如何系统确定公司时间管理架构和原则?
➢ 如何克服时间陷阱,减少时间浪费,提高时间管理意识和能力?
➢ 时间管理技巧有哪些?
➢ 如何让时间管理贯穿企业经营管理全过程?
【课程时间】1天
【课程对象】企业管理人员、业务骨干等。
【课程特色】专业讲授、案例分析、小组活动、游戏演练、实战模拟。
【课程大纲】
一、生命本是倒计时
1.人的一生有几天?
➢ 案例1:人的一生
➢ 案例2:时间与金钱
2.生命本是倒计时
➢ 案例1:非洲部落“倒计岁”
➢ 案例2:生命倒计时预测网络
➢ 案例3:预测生命的电子表
3.管理时间就是管理生命
➢ 生命可用时间衡量,但是不同的生命价值不一样
➢ 时间管理的目的
➢ 认识时间与时间管理
(1) 什么是时间;
(2)时间的度量;
(3)时间的特点;
(4)什么是时间管理;
(5)时间管理是企业管理中的“孤儿”;
(6)时间管理的结论;
(7)企业时间管理的必要性和重要性;
(8)人类历史的发展就是利用时间能力的发展;
(9)你需要时间管理吗?
(10)时间管理能力测评
二、时间管理的基本定律和原则
1.时间管理基本定律
2.时间管理基本原则
➢ 目标原则
➢ 20/80原则
➢ 四象限原则
急迫性指数测验
➢ 质量原则
➢ 执行力原则
三、时间管理技巧
1.克服时间管理五大“陷阱”
➢ 工作缺乏计划
➢ 组织工作不当
➢ 时间控制不力
➢ 整理整顿不足
➢ 进取意识不强
2. 怎样有效地运筹一天时间
➢ 一天中的时间算术
➢ 时间利用分析和改善对策
3. 学会时间管理“七大步”
➢ 第一步 区分轻重缓急,制定计划
➢ 第二步 评估计划,提高计划质量
➢ 第三步 任务正确选择和排序
➢ 第四步 找到企业/自己的时间管理方法
➢ 第五步 时间整体规划
➢ 第六步 建立自己有效的时间管理模式
➢ 第七步 主动掌握时间,完成重要事情
4. 时间管理的有效“工具”
➢ 五个必要的问题
➢ 常见工具的使用控制
➢ 如何更好地使用个人电脑?
➢ 如何更好地使用电子邮件?
➢ 如何更好地使用软性工具?
➢ 最终的工具:你的环境
5. 时间管理的“二十招”
➢ 第一招:目标导向
➢ 第二招:学会计划
➢ 第三招:善用资源
➢ 第四招:例外管理
➢ 第五招:懂得说“No”
➢ 第六招:善于授权
➢ 第七招:利用科技工具
➢ 第八招:今日事,今日毕
➢ 第九招:整理整顿工作环境
➢ 第十招:找出最佳生理时间
➢ 第十一招:备忘录
➢ 第十二招:提高文件阅读能力
➢ 第十三招:文档管理
➢ 第十四招:休息是为了走更远的路
➢ 第十五招:上班前的小动作
➢ 第十六招:学习永不嫌晚
➢ 第十七招:同时做两、三件事
➢ 第十八招:咨询专人、专线
➢ 第十九招:集合零碎时间做大事
➢ 第二十招:把兴趣当事业
  立即行动!

 

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