-精妙教学设计-情景式教学设计工作坊
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精妙教学设计-情景式教学设计工作坊
主讲:李倩文【课程背景】
情景式教学设计,也叫做4T情景式教学设计,4T是四个英文单词Temp(勾起兴趣)、Talk(讲解新知) Try(尝试应用) Translate(转化绩效)的缩写,这四个部分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整传递策略,本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由智美弘师教育科技研发团队结合国内外经典的教学科学、学习科学、评估科学、脑科学及当下流行的经验萃取技术、教学设计技术、课程开发技术、6Ds学习转化技术、绩效改进技术、引导技术、教练技术等研发而成,本课旨在解决培训师在教学实战过程中的如下核心问题:
自我感觉良好,学员却不买账,不知运用何种策略将课程与学员典型工作情境对接,确保课程的实战性?
学员对课程兴趣不够,不知运用何种策略让学员沉浸到课程当中去,主动学习,参与学习,喜欢学习?
课程内容组织混乱,表达不清晰,不知运用何种策略有效表达,确保学员听清楚,听明白?
课程内容吸引力不够,不知运用何种策略对课程内容进行萃取和加工,确保课程内容好听、好记、好用?
课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂和生动有趣?
教学互动形式陈旧与单一,不知怎么设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?
教学效果不好,不知如何设计多种练习策略,确保学员能够学会所学内容?
所学内容与实际工作结合不紧密,不知运用何种策略,将课堂所学与实际工作对接,确保学以致用,并迁移为绩效?
教学道具陈旧,不知如何设计创新性教学道具,确保学员有效参与课堂学习?
……
本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场沙盘演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成个人课程的优化和升级
【课程收益】
1、识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论
2、运用勾起学习兴趣的技术当堂完成课程案例分析
3、运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点,确保课程实战性
4、运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材,确保教学生动性
5、区分不同课程内容(ASK),并设计出与其相匹配的练习方法
6、运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析
7、运用本课程相关技术当堂完成系列微型课程设计与模拟训练
【课程时间】2天,6.5小时/天
【课程对象】
有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学设计流程及方法,高效设计、有效授课,同时加速个人职业发展
培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧及课程设计技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度
有意提高演讲表达能力的舞台爱好者
【课程方式】讲师讲授+案例分析
【课程大纲】
课程开场(第1天)
课程内容一、现场投票:参训原因
二、模拟测评:微型课程设计与模拟教学
1.Tempt:勾起学习兴趣
2.Talk:讲解课程新知
3.Train:组织现场练习
4.Translate:转化学习绩效
三、课程介绍:内容与学习规则
课程产出激发兴趣,工作坊规则明确
第一单元:勾兴趣活动设计(第1天)
单元活动:头脑风暴
一、勾起学习兴趣的三大时机
1.课程开场勾起学习兴趣
2.单元开始勾起学习兴趣
3.模块开始勾起学习兴趣
二、勾起学习兴趣的三原则
1.痛苦点
2.利益点
3.挑战点
三、勾起学习兴趣的经典方法
1.开场勾兴趣
A.问题收集法
B.成果投票法
C.利弊分析法
2.单元勾兴趣
A.案例分析
B.小组研讨
C.现场测评
D.刻度选择
3.模块勾兴趣
A.训前提问法
B.邻座探讨法
C.题板亮明法
D.空白填充法
E.举例引导法
F.制度引导法
单元练习:典型课程案例分析
单元回顾:转身交流
课程产出个人课件开场及单元部分教学活动设计与修订、原有PPT勾兴趣修订
第二单元:讲内容素材设计(第1天)
单元活动:案例分析
一、事例论述
1.超简事例
2.简要事例
3.扩展事例
二、信任支持
1.权威关掉
2.经典理论
3.意见领袖
4.数据统计
5.调研材料
6.领导讲话
三、图形展示
1.现场挂图
2.板书绘图
3.PPT配图
四、媒体支持
1.影视剧视频
2.自拍视频
3.动漫视频
4.纯音频
五、现场示范
1.视频示范
2.讲师示范
3.助教示范
练习:小组课题教学素材设计
单元回顾:拉伸交流
课程产出5分钟标准微型课程设计与呈现、原有PPT内容组织修订
第三单元:做练习活动设计(第2天)
单元活动:漫游讨论
一、知识类课程内容练习设计
1.有奖竞赛
2.图形制作
3.翻牌游戏
4.情景分享
二、技能类课程内容练习设计
1.动作技能练习方法:实操练习
2.人际技能练习方法:角色扮演
3.智慧技能练习方法:案例分析
三、态度类课程内容练习设计
1.案例分享
2.小品表演
3.演讲比赛
单元练习:典型课程案例分析
单元回顾:抛球回顾
课程产出个人课程练习部分活动设计与修订、原有PPT练习环节修订
第四单元:带转化活动设计(第2天)
开场活动:量表测评
一、转化学习绩效的三大时机
1.课程收尾转化学习绩效
2.单元结束转化学习绩效
3.模块结束转化学习绩效
二、转化学习绩效的三大原则
1.一个中心
2.有趣味点
3.抓住重点
三、转化学习绩效经典的方法
1.收尾转化学习绩效
A.脑图制作
B.海外游学
C.团队接力
D.小组互考
2.单元转化学习绩效
A.单人法
B.双人法
C.小组法
D.全班法
3.模块转化学习绩效
A.训后提问法
B.讲师串讲法
C.邻座交流法
D.集体阅读法
单元练习:典型课程案例分析
单元回顾:争分夺秒
课程产出:个人课程回顾与行动计划部分设计与修订、原有PPT学习绩效转化修订
课程收尾(第2天)
一、课程总回顾
二、行动计划安排
备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知
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