公开课-冠军团队训练营
公开课-冠军团队训练营详细内容
公开课-冠军团队训练营
冠军团队训练营
《冠军团队训练营》课程大纲
第一模块 企业文化系统(企业灵魂)
企业之魂:什么是企业文化?
组织文化:如何打造宗教般的信仰?
组织文化之军队文化:如何打造军队般的执行力?
组织文化之家庭文化:如何打造家庭般的凝聚力和感恩的心?
组织文化之学校:如何打造学校般的学习成长力?
如何建立团队和部门的核心文化?
如何建立自己企业的高效率组织的文化体系?
第二模块 运营管理系统(制度设计)
制度管理:如何制定科学的游戏规则,打造全员的执行力?
机制管理:如何通过机制设计实现全员自动自发地工作?
会议操作:如何开好团队管理七大会议?
干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、经营管理专题会、业务检讨会
会议沟通:如何统一思想、上下同欲?
万法归一:如何运用“万能问题解决法”解决企业所有问题?
如何做到:皮球踢到此为止--谁提出问题谁就是问题的解决者?
第三模块 招聘培训系统(人才复制)
企业如何规避招聘中的误区和通病?
企业招聘的核心操作要点是什么?
如何招聘到优秀的精英和高管人才?
如何建立企业的“黄埔军校”?
如何将每一位管理者培养成企业内部培训师?
如何传帮带:如何设定师傅带徒弟的机制?
第四模块 绩效激励系统(团队动力)
梦想激励:如何激发全员的梦想和目标?
荣誉激励:如何树立榜样激发团队荣誉感?
晋升激励:如何设立全员职业成长规划?
竞争激励:如何制定规则让管理变简单?
反向激励:如何通过惩罚机制激励团队?
薪酬激励:如何激发全员的工作动力?
第五模块 目标管理系统(上下同欲)
1、世界顶尖成功人士的目标管理系统:成功人士的特质,目标管理的通用法则。
2、全方位成功职业精英的十大目标(制定个人梦想版)
收入目标 业绩指标 职业规划 孝敬父母 家庭幸福
身心健康 财富积累 学习计划 人际关系 社会贡献
3、目标制定与达成的方法
a、目标制定原则:时间、量化/细化、视觉化、可行性、监督人、奖惩
b、如何结合公司的目标实现个人的梦想!
c、如何通过人生目标规划实现事业和家庭的成功!
d、设定目标、达成目标、超越目标的核心秘诀!
4、培训结果呈现:每人制定个人专属“梦想版”,目标明确,上下同欲。
第六模块 高效沟通系统 (思想统一)
用中庸的思想理解中国人群的沟通习惯和沟通模式。
打造团队就是打造高效沟通的道场,高人捧场、庸人破场。
沟通中的两个70%:管理者70%的时间用在沟通上,企业的问题70%是沟通的问题。
与不同类型人的沟通模式:权威型、力量型、活泼型、和平型。
5、情景沟通——管理者在团队中的高效沟通模式。
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《冠军团队训练营》是依据中小企业团队管理模型,结合世界500强企业大学通用的“行动
学习法”,解析中小企业最实战的企业文化、运营管理、招聘培训、绩效激励、目标管理
、团队沟通的核心版块,分主题、按模块,完整流程复制、活性移植,现场案例分析,
方案制定实施,课后再辅以管理工具和落地辅导服务,帮助企业培养中高层管理干部能
说(演讲)、能写(文案)、能教(培训)、能做(业务)、能管(领导力)的五项胜
任能力,建立自动运转的团队管理系统,打造商界冠军团队,真正实现企业“打造系统,
复制团队,自动运转,解放老板”!
课程简介
萧金城
国家高级企业培训师
中小企业团队管理实战专家
中国管理科学研究院职业教育研究所导师
课程导师
☆ 企业绩效倍增,全员效能增长30%以上!
☆ 建立企业和团队核心文化,思想统一,上下同欲!
☆ 企业自动运转、解放老板,老板做到有钱又有闲!
☆ 团队士气高涨,凝聚力、执行力显著增强!
☆ 管理模式活性移植,人才复制、团队复制!
☆ 团队运营系统标准化、流程化、可操作、可复制!
学习收益
【培训对象】董事长/总经理、中高层管理干部、储备干部、优秀员工
【培训时间】2020年3月15-16日(2天1晚)
【学习投资】原价12800元/人,优惠价3800元/人
课程报名
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