如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会
如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会详细内容
如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会
时婷老师【成果教练——不一样的效果呈现】
【如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会实战宝典】
能落地的定制培训课程 （1-2天/期）
很多管理有序的企业，都有每天召开晨会的习惯。常言道：“一日之计在于晨”,
按说应该晨会是一种非常好的管理和沟通手段。但是现在很多企业却视晨会为“鸡肋”——
食之无味，弃之可惜！
为什么会出现这种情况呢？
现实的场景是：主持者滔滔不绝，听众昏昏欲睡……
本应该斗志昂扬的状态，结果变成了“工作布置会”、“批评会”、“个人宣讲会”……
晨会一结束问问下面的员工，很多内容都没关注，更别说牢记、执行了！！！
如何将“死气沉沉”变成“群情激昂”？？？
如何在“总结过去、把握今天、展望未来”的同时，让员工充分参与进去，还能通过经
验萃取把团队经验进行提炼、分享、提升，相信是每个主持班前、班后会的管理者应该
经常思考的问题！！！
【课程思路与大纲】
第一章 我们为什么要开晨会？
• 每日“新闻会客厅”：
• 解决问题的“会诊所”：
• 传授专业知识的“早餐厅”：
• 工作动力“加油站”：
• 调整心绪的“娱乐场”：
• 提升自我的“小舞台”：
• 企业文化“大讲堂”：
第二章 会诊六种问题晨会
• “临场发挥”式的早会：
• “河东狮吼”式的早会：
• “巡回演出”式的早会：
• “和尚念经”式的早会：
• “不见不散”式的早会：
• “一地鸡毛”式的早会：
• 【错误行为甄别】——（六类问题晨会视频分享）
第三章 如何让晨会事半功倍
• 早会效果——现场发挥 VS 会前准备？？ 如何准备事半功倍？？
• 早会影响力——语音、语气、语调、动作何时节奏一致？何时节奏相反？
• 早会效果——内容落地的边际效应？
• 早会信息——从何而来、如何常变常新？
• 早会内容——如何直击人心、说到心坎？
• 早会氛围——如何根据不同内容去营造？
• 早会记录——为执行助力，哪些关键内容一个都不能少？
第四章 如何开一个卓有成效的晨会
• 【可复制行为演练】——表情、互动、手势、走动、站姿
• 【倾听力训练】——吸引员工倾听的3大法宝
• 【亲和力五行修炼法】——让员工接纳、欣赏的关键行为
• 【气场与影响力修炼】——如何营造士气高昂的氛围
• 【团队经验萃取】——成果输出与实战路演
• 【教练技术】——教你30天不重样的晨会
• 【教练技术】——教你60天不重样的晨会
• 【教练技术】——教你90天不重样的晨会
• 【教练技术】——教你120天不重样的晨会
• 【落地说服力】——晨会特有的口才与沟通技巧
• 【教练技术-成果演练】——10分钟有效晨会 实战路演+成果输出
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