系统思考应用实务
系统思考应用实务详细内容
系统思考应用实务
决策之美®——系统思考应用实务
(领导力的核心修炼)
主讲:邱昭良博士(原创版权课程)
系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式
系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题
、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品
质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经
营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面,是职场精英、
企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程,您将学习掌握系统思考的基本原理;练习使用系统思考的工具与方法
;探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实
操演练为主,全程边学边练,课程中学员可用自己工作中的案例进行实操,老师进行现
场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法,让学员真正能够实现系统思考从思维到行
动的转变,便于落地应用,具有很强的实用性。
本次课程主讲教师为最新畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者
邱昭良博士,具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验,及丰富的企业培训
咨询服务经验。
课程大纲:时间2天(共13小时)每日9:00-12:00,13:30-17:00
第一单元 认识系统与系统思考
← 系统的定义与构成
← 系统的特性
← 系统思考的定义与价值
← 如何学习系统思考?
第二单元 系统思考精髓及方法工具演练
← 系统思考的精髓:思维的转变(思考的魔方®)
← 深入思考工具及演练:冰山模型
← 动态思考工具及演练:环形思考®
← 动态思考工具及演练:因果回路图
← 全面思考工具及演练:思考的罗盘®
第三单元 系统思考进阶——方法精进
← 因果回路图的用途
← 增强回路的特性及练习
← 调节回路特性及练习
← 时间滞延的特性
第四单元 系统思考综合演练&系统基模
← 案例分析模拟演练
← 系统基模简介&系统基模家谱
← 系统基模使用注意事项
第五单元 应用系统思考
← 系统思考工具箱
← 系统思考应用领域
← 运用系统思考解决问题的一般步骤
← 运用系统思考找到“成长引擎®”
← 系统思考六要六不要
第六单元 集体反思
← 学习总结和反思
← 系统思考实践者的五个阶段
← 深入学习指南
← 后续学习资源
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