改善心智模式与创新思维2022

  培训讲师:邱昭良

讲师背景:
邱昭良老师复盘/系统思考专家【资质背景】管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历 详细>>

邱昭良
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改善心智模式与创新思维2022详细内容

改善心智模式与创新思维2022


改善心智模式与创新思维

| |面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮, | |
| |我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚, | |
| |激发员工创造力,提升团队学习力, | |
| |从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”! | |

课程简介:
面对新形势的需要,企业管理者迫切需要提高学习力、激发创新力,提高工作能
力,应对复杂性难题的挑战。
本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发,基于国际上
最具创新力的公司最佳实践,整合大量实用而有效的方法与工具,以互动游戏、动手
练习、团队交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。本课程采
用的案例均系企业管理中的常见问题,通过精心设计的互动学习环节,分析深入、到
位,让学员亲身领悟,具有很强的实用性。
课程时间:本次课程分为四个单元,课程时间为2天(13学时)。
课程目标:
(一)学习掌握高效学习的核心要素——心智模式与创新;
(二)学习掌握心智模式与创新思维的原理与法则;
(三)练习如何改善个人的心智模式,提高学习力;
(四)练习如何进行创新思维,提高创造力。
课程提纲:
引 言 创新的关键成功要素
第一单元 认识心智模式

每个人都有心智模式;大多数学习障碍也是源自心智模式。但心智模式又是
隐藏于人们思维的背后与心灵深处,不易察觉。只有让心智模式浮现出来,
才能有机会加以审视并改善。

← 什么是心智模式
← 体验心智模式
← 心智模式的特性
← 心智模式作用机理
← 心智模式对个人学习与创新的影响
← 常见心智模式障碍
← 反思
第二单元 改善心智模式


面对环境的快速变化与汹涌的创新大潮,我们需要具备随时改变思维模式的
应变能力。藉由工具、方法的演练,培养察觉、改善心智模式的能力。

← 改善心智模式的精髓
← 改善心智模式的循环
← 改善心智模式的常用方法与工具
← 改善三种心态
← 深入反思与觉察的四种方法
← 后续行动建议
第三单元 把握创新的本质


无论在工作、产品或流程上,我们需要团队创新的文化与环境,并激发个体
的学习与创新,让有价值的创意,能顺利通过组织的滤网,产出绩效。

← 关于创新的七个认识误区及事实
← 什么是创新
← 创新的一般过程与本质
← 创新思维的构成要素
← 创新思维的三种障碍
第四单元 学会创新思维


“知”与“行”之间存在巨大差距;创新思维更是一门需要勤加练习的艺术与实
务。通过游戏与案例模拟,可以领悟创新思维的原则与方法,从而提高实际
行动能力。

← 属性变异法
← 随机词法
← 头脑风暴法
结束语 后续行动指南

 

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