银行网点运营主管服务管理能力提1天版
银行网点运营主管服务管理能力提1天版详细内容
银行网点运营主管服务管理能力提1天版
农村商业银行 网点运营主管
网点转型厅堂服务营销管理能力提升培训
一、课时安排:1天,6小时/天
二、课程对象:各网点会计主管
三、课程目标:
1、了解目前市场发展趋势;
2、掌握人际关系6要素和人类行为动机
3、提升会计主管沟通能力;
4、了解并掌握分支行现场管理的方法;
5、提升会计主管团队建设能力;
课程大纲:
第一模块 银行业的发展趋势
1、银行业的发展趋势
2、银行业竞争的形式
3、体验经济时代的到来
4、银行员工的4项基本能力
第二模块 管理就是管人心
1、人际关系6要素
2、人际交往的黄金法则+善良的力量
3、服务需要健康的人格
4、保持心理健康的方法
5、人类行为动机
第三模块 学会内外部沟通,说得体的话,做得体的事
一、团队内部沟通技巧
1、怎样与上级沟通
2、怎样与下级沟通
3、怎样与同级沟通
二、客户投诉处理技巧
1、投诉心理分析
2、投诉的原因分析
3、投诉处理7步骤
第四模块 提升团队凝聚力三大抓手:两会一开三服务
1、柜员服务规范
2、大堂服务规范
3、晨会、开门迎客的意义
4、周夕会的团队建设作用
第五模块 好习惯养成自然,支行管理上台阶
1、人格结构分析
2、潜意识的力量
3、习惯养成的规律
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