助力开门红——保险营销特训营

  培训讲师:陈乔

讲师背景:
陈乔老师商业银行机构/支行团队管理及业绩提升实战专家讲师背景:国有大银行12年客户经理历练:柜员5年,5年网点主任,2年支行行长;股份制上市银行8年分支行管理及实战经验:1)支行零售分管行长3年2)省分行零售业务部财富中心产品经理5年:负责 详细>>

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助力开门红——保险营销特训营详细内容

助力开门红——保险营销特训营

助力开门红——保险营销特训营
一、授课对象:理财经理
二、课程背景:开门红即将到来,银行网点营销人员面临银行客群老龄化,必须要优化客群年龄结构,提升中青年客户占比。但依靠传统的营销方式,已经越来越难以触达中青年客户了。特别是当下金融消费者年轻化、对传统网点的依赖程度越来越低,想要更好地触达客户,银行需要在他们关注点上多进行钻研,当下高端客户的关注度从创富逐渐转变为守富和传富,而中产阶级对风险转移、积累财富、管理财富的意识和需求也越来越重视,本次课程主要从客户角度出发,深度挖掘银保产品价值,精准匹配客户需求 ,保险产品分析与优势提炼,产品销售话术分享,进而提升团队的综合营销业绩及专业服务能力。
三、课程概述:
本课程通过授课老师实战经验复盘,案例串讲萃取,系统化指导学员从以下三个方面开展保险业务管理推动,促进业绩提升:
1、当下主销保险产品的分类及对应客群;
2、当下客群的不同需求,不同的生命周期保险场景营销应用;
3,主销产品异议处理;
课程大纲:
第一天 如何从守富创富切入保险营销
一、健康家庭资产动态配置逻辑构建:
1,财富管理未来发展方向
1.0时代产品导向型
2.0时代资产配置型
以“顾问咨询”提供解决方案,替代“产品销售”的新财富管理模式
拥有财富者应该且必须知道的6大问题
这一辈子需要多少?
通膨3% 2 x 12 X 60 = 1440/ 2880/4320
利用什么工具赚?
需要多长时间?
会有什么风险?
有没有可能一次性的归零?
当资产累计越来越多,反不担心有人来抢?
建立动态的财务管理规划;
2、不同客户需求与产品匹配:
资管新规后,银行理财呈净值化,必须进行多种产品配置;
在房住不炒的大环境下,想靠投资房产获利难了,实物资产逐渐要考虑转化为金融资产;
在当前新形势下,投资理财都有各自的优势和劣势,需要搭配配置才最稳妥;
3、不同的生命周期资产配置关注要点:
家庭理财和资产配置需要综合考虑:消费-储蓄-投资-保障
资产金融属性:保值增值
资产法律属性:规划传承
客户精准画像与资产配置:
1,人生六大账户规划:
家庭责任
子女教育
住院医疗
资产累计
退休生活
养老生活
2、未来管理金三角:
节税
理财
理债
3、资产管理的核心:
以保障客户资产为前提,
高于存款利息的收益
创造现金流
4、终身寿险适合的客户画像有哪些;
5、年金险如何向年轻客群进行营销配置;
6、二十大会议报告,对高客寿险营销有哪些影响?
第二天 五大主力客群保险销售实战解析
一,场景化产品营销实战解析:
1、高净值客户关注要点:
移民——税法问题
离婚——财产分割
再婚——孩子权益
债务——影响继承
遗产——分配纠纷
遗族的生活费及教育费
2、保险营销案例复盘及营销要点:
如何让客户看清他的信念、思想
不要企图说服客户
不要让客户感觉他错了
运用幽默,但保留客户的面子
二、五大主力客群保险销售展业流程:
1、理财投资客精准营销展业流程
2、中小企业老板精准营销展业流程
3、拆迁户保险产品精准营销展业流程
4、全职太太及精英女性精准营销展业流程
5、网红及富二代精准营销展业流程
二、高频异议处理;
1,常见客户高频需求;
经典案例导入
客群信息梳理
风险分析
匹配资产配置方案设计
沟通及展业要点
2、详解当下资产四特性:
财富保全:安全性,打破刚性兑付,守住财富不容易;
财富增值:收益性,目前利率持续走低,既无法抵御通胀,更无法满足百姓财富保值增值的需要!
财富永续:持续性,持续受益,满足家庭长期规划;
财富支配:灵活性,灵活取用,以备家庭不时之需;
3、保险场景式营销工具演练:
一句话营销话术
转介绍及营销承接配合话术
资产配套沟通工具
4、高频异议处理
当下热点与保险营销场景结合
当下客群需求配置导向(资产导向、需求导向、产品导向)
产品方案反向叙述:响应情绪、确认事实和明确行动;
现场分组PK,老师点评:
参考课时:2天
课程方式:讲师讲授+案例复盘+小组讨论+模拟营销+通关演练

 

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