《高效能人士的7个习惯》

  培训讲师:赵新咏

讲师背景:
赵新咏老师——员工职业发展管理及高情商沟通表达专家Ø北京科技大学工程技术研究院博士Ø曾任SEOHO电气公司(韩国上市,世界五大港机电气控制系统制造商之一)研发事业部经理Ø曾任某头部教育培训公司高级讲师、课程教研组组长Ø链家、兴业银行、北京国 详细>>

赵新咏
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《高效能人士的7个习惯》详细内容

《高效能人士的7个习惯》

高效能人士的7个习惯
主讲:赵新咏
【课程背景】《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
【课程收益】
1、掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2、明确今天组织的基础不是权力,而是信赖!
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
4、培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,使每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。
5、如何运用双赢思维处理人际关系。
6、在统合综效的基础上建立高效能的团队。
7、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。
8、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。
在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队人员执行力的问题
【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩;
该课程已经在多种行业,企事业单位讲授超过百期,反馈很好。
【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。
【课程时间】1~2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯1、由内而外的全面造就自己2、打破旧思维,建立全新的观点3、原则与价值观的冲击 4、品德与能力孰重5、高效能的思维习惯
第二单元:个人成功的基本原则习惯一:自我省思篇-积极主动1、别让问题主宰了你2、化被动消极为主动积极3、妥善运用人类的四大天赋潜能4、扩大自己的影响范围 5、身体力行,成为转型人
习惯二:自我领导篇-以终为始1、建立个人与组织的使命宣言2、选择不同的生活重心3、使命宣言的益处4、个人使命宣言5、什么是价值观?6、订立目标的技巧:以终为始7、目标管理的系统8、目标管理的方法
习惯三:自我省思篇-要事第一1、有效的时间管理2、您善于管理时间吗?3、分析检讨自己的时间运用4、做时间的主人5、时间管理的80/20法则6、时间的规划与安排7、如何提高工作效率8、小心时间被偷走第三单元:公众成功的基本原则习惯四:人际关系篇-双赢思维1、情感帐户对帐单2、人际之间交往的六种模式3、改写双赢人生脚本4、双赢思维的三种品格特征5、双赢关系的建构6、双赢协议的元素7、双赢制度与流程8、回归根本,由内而外重新开始
习惯五:人际关系篇-知彼解己1、倾听的层次2、以己度人式的回应3、同理心技巧的运用4、同理心训练:有效地沟通与倾听技巧5、人际知觉训练6、角色扮演练习
习惯六:高效团队篇-统合综效1、统合综效的“是”与“非” 2、高绩效团队的形成3、有关团队认知的一些迷思 4、认识团队5、影响团队效能的因素6、高绩效团队的主要特征第四单元:追求从优秀到卓越的成功习惯七:自我省思篇-持续更新
1、什么是持续更新的习惯
2、自我更新的四个面向
3、不断更新的成长原则
4、最佳的自我投资策略

 

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