《职业规划》
《职业规划》详细内容
《职业规划》
快速适应,创造价值
职业规划
主讲:赵新咏【课程背景】员工在发展过程中,难免产生一些与企业不相适应的问题,造成对员工和企业都不利的影响,故此对员工常见的问题做出诊断,并对其中重要问题进行剖析,同时通过大量案例、模型及工具,给员工以落地化、针对性的指导,从而让员工完成身份转化,更快的融入职场,提升自己针对岗位要求的能力,实现员工与企业的双赢。
如何让学员意识到职业发展规划的重要性
如何完成身份转换,快速适应职场,看到职场的本质
如何真正了解岗位的要求
如何更好的完成领导布置的任务
如何更好的融入企业,适应企业的文化和节奏
如何让自己在工作中有成长,不至于产生倦怠
就是职场员工目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。
课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,使学员学之解惑,学之能用,实现个人和企业双赢。
【课程收益】
帮助员工了解什么是职业发展规划;
让员工思维升级,完成身份转化;
了解职场发展过程中常见的问题及原因
掌握一套实用且落地的如何了解岗位要求,提升能力的方法
掌握如何让自己更快的融入团队,提升沟通能力的方法。
【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩;
该课程已经在多种行业,企事业单位讲授超过百期,反馈很好。
【课程对象】3~5年的员工
【课程时间】1-(6小时/天)
【课程大纲】
何为职业发展规划
职场梦想图
5年愿景
职场发展攻略:
行动之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
组织沟通是要点
游戏互动:职业梦想图
体验、讨论、总结
职场的本质是什么?
1、人职匹配模型
职场的本质
个人和职场的双赢发展
角色变化,思维升级
角色变化后的影响和原因
转换思维,适应职场
讲授
案例讨论、总结
案例:员工身份切换后的角色不同,员工和管理者身份切换后的不同
员工常见问题及解决思路?
1、常见问题
能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
岗位要求不清晰:不知如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
2、解决思路
能力符合岗位要求
回馈符合个人需求
讲授、互动
如何让能力更好的匹配要求?
1、人岗匹配
人岗匹配的两要素
如何更深度的分析岗位职责
如何对岗位要求进行分解,并转化为下一步行动
此部分内容紧密围绕培训公司的岗位要求来进行拆解说明
2、人企匹配
企业的显性和隐形要求
如何更好地了解企业要求
3、人人匹配
如何更好的完成领导布置的任务
接受任务的红黄绿原则
反馈任务的四大步骤
讲授、案例讨论、视频分析、工具模型应用及练习
案例:星巴克、麦当劳、BAT公司、美团外卖等公司
如何让回馈匹配需求?
1、在企业中如何更好的沟通
DISC测评和解读
各种类型的优势和挑战
各种类型的沟通之道
2、如何更好的融入团队
如何做靠谱的自我介绍
如何点赞夸奖他人
如何建立自己的清单思维
日、周、月、季清单的应用
3、如何在企业中更好的成长
成长和成长感的区别
如何更好地评价成长:绩效金字塔
工作成长四阶段:完成、流程、标准、规模
讲授、案例讨论、视频分析、工具模型应用及练习、测评
案例:老干妈、咨询中的个案
课程总结及答疑
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