提高经理人素养，担当新时代使命
提高经理人素养，担当新时代使命详细内容
提高经理人素养，担当新时代使命
《提高经理人素养 担当新国企使命》
主讲：张永军教授
【课程背景】
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，支持国有资本和国有企业做强做优做大”。
**总书记指出：“坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
当前国企的机制体制、管理水平、廉政自觉距离现代企业制度的要求还有很大差距，创新国企体制机制、实现企业科学管理、提高干部廉政能力意义重大，迫在眉睫。
主要措施有：1、建立并完善企业法人治理结构；2、完善市场化经营机制；3、深化企业的科学管理；4、深化廉政建设，实现利润考核，完善绩效机制；5、推进企业综合性改革等。
【课程收益】
理解并践行党中央国务院对国企改革创新的要求。
了解当前国企存在的主要问题，以及现代企业制度建立和完善的重大任务。
全面理解国企体制机制创新的目标、任务和措施，并推动实施。
4、深入开展企业的科学管理、效益中心、廉政建设，推动企业高质量发展。
【课程特色】
落实六中全会和中央经济工作会议精神，紧贴企业实际、瞄准现代企业制度建立和完善目标、聚焦企业问题、降低廉政风险，推动企业高质量发展。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。
【课程对象】
国有企业高、中层管理人员，以及优秀基层管理人员等（企业经理人）
【课程时间】4H—6H
【课程大纲】
一、国企的地位、尚存问题、改革目标和任务（简要叙述）
1、国企的地位
2、国企尚存突出问题
3、国企改革的目标、任务和政策要求
4、国企体制机制创新的意义和措施（引言）
二、建立并完善企业法人治理结构
1、完善法人治理结构的要求
2、党的领导融入公司治理
3、加强董事会建设
4、实施任期制和契约化管理，发挥经理层作用
5、理顺董事会与经营层、母公司与子公司的关系
6、强化监督机制，实现健康发展
三、完善市场化经营机制
1、健全管理人员选用和退出机制（三项制度改革）
2、落实市场化用工管理制度（三项制度改革）
3、建立健全工资与效益联动机制（三项制度改革）
4、逐步建立有效、长效激励机制——员工共持股
四、深化企业科学管理，促进企业廉政建设
1、现代企业项目管理的流程概论
2、现代企业管理知识、实务和创新概述
3、儒学与企业的廉政建设
4、新时代，现代企业经理人可以大有作为
五、以效益为中心，完善绩效管理新机制
1、明确使命、战略、核心价值观，做强主业
2、阿米巴经营理念的启示
3、完善制度，实施精益化管理
4、员工共享企业发展红利
借鉴成功经验，推进企业综合性改革（简述，或省略）
1、国企改革“双百行动”的成功经验分享
2、企业综合性改革的途径或方法
3、实施综合改革，提高企业核心竞争力和综合实力
4、企业文化建设
小结
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