忠诚、干净、担当、作为：新时代国企干部的角色认知及领导力升华
忠诚、干净、担当、作为：新时代国企干部的角色认知及领导力升华详细内容
忠诚、干净、担当、作为：新时代国企干部的角色认知及领导力升华
忠诚 干净 担当 作为
新时代国有企业干部的角色认知及领导力升华
主讲：张永军老师
【课程背景】
毛泽东指出：政治路线确定后，干部是决定的因素。
**指出：贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当（作为）的高素质干部队伍是关键。这是对新时代好干部标准的高度概括，更是领导力升华的关键要素。
中层干部是企业承上启下的关键层级，其素质高低直接影响决策部署的贯彻落实。具备良好政治素质、专业能力与领导水平的中层干部，能精准理解战略意图，高效组织执行，推动企业发展。
中层干部需要在认清角色的前提下，全面提升领导力，做到：忠诚、干净、担当、作为。
本课程以“忠诚、担当、干净、作为：新时代国企中层干部的角色认知及领导力升华”为题目，采用启发式及行动学习法授课方式，全面提升中层干部的领导力，以推动国企有质量、有效益、可持续发展，建百年老店，保基业长青。
【课程收益】
1、国企高质量发展的生态
2、国企中层干部的角色认知和领导力模型
3、中层干部的领导力升华之忠诚（修养、理想信念、党性、政治三力）
4、中层干部的领导力升华之干净（清正廉洁、作风优良、一身正气）
5、中层干部的领导力升华之担当（担当使命、推动发展）
6、中层干部的领导力升华之作为（专业力、管理力、情商领导力）
7、担当使命，推动国企高质量发展
【课程特色】
以“忠诚、干净、担当、作为”为核心要素，全面提升国企中层干部的领导力，使之成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。聚焦中层、内容适用、结构严谨、重点突出、案例生动、演练结合、学以致用。
【课程对象】
国企中层干部、后备中层干部；企业内训师或培训中心（党校）教师等。
【课程时间】
0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
引言 毛泽东：政治路线确定后，干部是决定性因素
一、国企中层干部的角色认知、使命担当和素质模型
1、国企高质量发展的生态
2、国企的治理主体和职能
3、企业管理的职能
4、中层干部的角色认知
5、中层干部的领导力模型
6、担当使命，推动发展
二、国企中层干部领导力要素之忠诚
1、中层干部的修养
（儒学与国企中层干部的修养）
（1）仁爱与担当
（2）忠诚与诚信
（3）乐观与稳重
（4）勤奋与敬业
（5）宽恕与包容
（6）廉洁与作风
2、中层干部的党性
3、领导力要素之忠诚
（1）“忠诚”的内涵
（2）理想信念
（3）政治三力
（4）铸牢对党忠诚的政治品格
案例赏析：中国石油王启民——忠诚国家能源安全的卫士
三、国企中层干部领导力要素之担当
1、担当
2、“担当”的意义
3、做到“担当”的方法措施
（1）修养和党性
（2）理论和经验
（3）知识和技术
（4）科学管理的能力（干部的七种能力）
4、培养“担当”意识和能力的措施
（1）**：“五个敢于”
（2）爱岗敬业、履职尽责
（3）无私才能无畏，无私才敢担当
（4）担当需要勇气，更需要能力
案例赏析：国家电网张黎明——保障民生，我的责任
四、国企忠诚干部领导力要素之干净
1、干净
2、“干净”的意义
3、做到“干净”的方法措施
（1）涵一腔家国情怀
（2）养一身浩然正气
（3）守一份责任担当
（4）多一分权力敬畏
（5）树一门清正家风
案例赏析：中国建材宋志平——“干净”才能作为
五、国企忠诚干部领导力要素之作为
1、作为
2、“作为”的意义
3、专业力
4、管理力
5、团建力
6、情商领导力
案例剖析：张永强——决不做躺平式干部
六、小结
创建一流再立新功
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