政策领航、价值创造、创建一流:通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径

  培训讲师:张永军

讲师背景:
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø(河北省教育厅评审)正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任(正处)Ø原中石油物探培训中心(党校)书记兼主任(正处)Ø原石油物探学校书记、校长(正处)Ø清华继教 详细>>

张永军
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政策领航、价值创造、创建一流:通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径详细内容

政策领航、价值创造、创建一流:通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径

政策领航 价值创造 创建一流
通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径
主讲:张永军老师
【课程背景】
2026年是“十五五”规划开局之年,通信国企作为国民经济支柱产业之一,面临复杂国际环境与国内转型攻坚双重挑战。为此,通信类国企作为国家战略落地的基础性、战略性力量,需精准把握政策导向,在落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议等精神中找准发展定位,以高质量发展服务中国式现代化建设。
本课程以通信类国企为例,帮助企业管理层人员明晰行业趋势、吃透政策要求、掌握高质量发展的实践路径。【课程收益】
1、通讯国企发展的形势和任务
2、政策取向和发展战略
3、掌握通信国企高质量发展的实践路径【课程特色】
结合通信国企实际,深入学习贯彻**重要讲话和指示精神、学习党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神。聚焦通讯企业尚存问题或瓶颈,给出高质量发展的实践路径。内容丰富、逻辑清晰、重点突出、案例生动、学以致用。
【课程对象】
通讯国企管理层;培训中心(党性)教师等
【课程时间】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 **论国企高质量发展
一、形势任务:通信国企发展现状与趋势研判
1、行业整体发展态势
(1)全球格局
(2)国内现状
(3)通讯国企的定位
2、通讯国企发展趋势
(1)技术创新向“原创引领”转型
(2)业务结构向“融合赋能”升级
(3)发展模式向“绿色低碳”转型
(4)布局结构向“精准高效”优化
(5)治理体系向“现代智能”升级:
3、案例赏析:与企业沟通后再定
二、政策引领:通信国企高质量发展的根本遵循
1、核心政策、精神解读
(1)**对央企最新指示精神解读
(2)党的二十届四中全会精神之国企篇
(3)中央经济工作会议精神之国企篇
(4)中央企业负责人会议要求
(5)国务院国资委相关部署
2、政策落地核心要求
(1)聚焦科技创新,培育发展新质生产力
(2)深化市场化改革,提升经营质量与效益
(3)推动数字化转型,赋能业务升级与服务优化
(4)践行绿色发展理念,加快清洁能源布局
(5)强化客户导向,提升服务精准度与满意度
(6)突出党建引领,高质量党建引领保障高质量发展三、发展路径:通讯类国企2026年高质量发展六大核心路径
1、强化科技创新驱动,培育新质生产力
(1)聚焦前沿领域攻关
(2)完善创新体系建设
(3)加速成果转化应用
(4)强化人才创新激励
案例:湖北联通——以创新破局筑牢科技强企根基
2、优化布局结构,提升资源配置效率
(1)推进产业升级转型
(2)深化重组整合并购
(3)精准开展有效投资
3、深化数字化转型,构建智慧服务生态
(1)推进网络数字化升级
(2)拓展融合应用场景
(3)强化数据要素管理
4、坚持绿色低碳发展,践行国企社会责任
(1)构建绿色运营体系
(2)推进节能降碳改造
(3)助力社会低碳转型
案例:湖北联通构建“智慧储能+光伏+风电”多能互补供电体系
5、深化改革赋能,激发企业内生动力
(1)完善现代企业制度(包括强化党的领导)
(2)深化三项制度改革
(3)强化经营质效管控
(4)加强上市公司管理
6、坚持开放共享,拓展发展合作空间
(1)搭建协同合作平台
(2)推进国际化经营
(3)践行共享惠民理念
四、结束语
率先创建世界一流国企

 

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