沙漠掘金-项目管理沙盘(1天)

掘 金 之 旅

（大型体验式沙盘模拟课程）

体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题
，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导
致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-
cola,　Philips,　Johnson&Johnson,

本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训
练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和
参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘
出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程









课程任务

“掘金之旅”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题
进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团
队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影
响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售
、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本
实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法





游戏介绍

课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相
同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、
水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至
少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用
三次，一只指南针只可用一次。
在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情况下）；在
村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况
下所需食物和水各不相同。
另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的
话的真假决胜









课程计划

可以依公司的具体需求量身订做，在与公司讨论需求后，制定成为专属课程，进行公司
问题的深度挖掘，并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案
销售、团队激励、组织沟通、领导能力、资源管理、策略性规划愿景/使命、企业文化导
入，价值观制定、绩效管理、目标/结果导向

课程对象

1.各级管理者; 2.企划和行销人员 ;3.营销人员; 4.各部门同仁

课程目的

1. 呈现团队合作、有效的沟通、决策、策略规划和领导，对生产力有重大的影响。

2. 在压力下做决策，发现个人需要改变，主动愿意改变心态

课程特色

1. 课程架构完整，并辅以系统化引导，共分两个部分体验式活动、省思学习。

2. 充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻

3.
为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，让每一位学员认同并进而改变
行为，对未来组织发展及人才培育，奠定良好基础。

课程内容

一、沙漠淘金体验活動

1.活动规则说明

2.小组任务分配

3.沙漠淘金探险活动

4.经历天气的变化及莫测的路线

二、反思及启发学习

1．策略力（目标设定、计划、资源规划

2．执行力（时间压力、竞争者、市场资讯掌握、最佳决策

3．心态极大化

4．压力管理、风险管理、资源管理

5．领导力（领导人角色、决策过程）

6．沟通力（团队沟通、团队合作）

7．时间管理

三、个人行动计划

1.启发学习拟定个人行动计划（个人行动计划表

2.拟定主管与部属检核计划

四、目标管理

1.目标管理与绩效达成的关系

2.学习如何建立目标管理共识

3.如何设定能完成的合理目标

决胜评定方法



最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每磅能兑换100元；

第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；

第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；

第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；

其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；

兑换回的现金最多的队为获胜队

课程收益

根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说
，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥
协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”......

尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西
都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？

培训师推荐

沙漠掘金是一个大型体验式沙盘模拟课程，是利用沙盘为道具模拟了一个场景，所谓的
体验就是让参训人员在培训师的引导下，按照一些既定的规则，让自己置身到一种情境
中，学员既是这个“情景剧”的观摩者，同时又是创作者，同样的剧本会因为不同的参训
人员的演绎而呈现万千种结局，通过精心巧妙的环节和规则的设计将我们想要让参训人
员学习、了解和掌握的相关知识和技能自然的融入其中，让学员在一种不知不觉的状态
下潜移默化的转变观念和态度，提升知识和技能，这是体验式课程的巨大魅力所在。而
沙漠掘金课程则是将这样的一种教育方式发挥到极致，形式新颖、设计巧妙，环环相扣
、层层推进，让每一个参与者时而欢呼雀跃、时而愁眉不展、时而紧张肃穆、时而轻松
怡然，内容很丰富，更重要的是内涵很深刻。

学员反馈

沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的，“我们每天、每周、每月
、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-
但总会有人要考核你的-
即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金”。

形式新颖、内容生动。最重要的是能够体现出大部分管理上的知识点，如果能够作为系
列课程培训的结尾、或者开头，将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。

上海某大型消费品企业 培训经理

这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个，构思巧妙，让每个参与人都有所收获，它非
常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作，什么职位，这个游戏所带
来的感悟非常真实，你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳
出原有的思维框架，带给你在资源，管理，合作等方面的重新考虑和定位。

某知名跨国电子公司 中国区人力资源经理

《沙漠掘金》游戏是充满活力的。这个游戏设计的非常好 —
简单，快速但又蕴藏着无穷的力量。《沙漠掘金》游戏无疑是我所见过的教授团队合作的
最好的培训游戏。在书面评价中，超过 80%
的参与者认为我们该为医院里的其他团队也提供这个项目。）

某医院计划和市场总监

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