胜在高效团队执行力

  培训讲师:易鸣

讲师背景:
易鸣老师★智信在线董事长★中商研究院院长★燕园智库咨询总裁★燕园商学院院长★曾任中国民营快递行业的先驱---(中日)宅急送快递公司大区HRD★曾任中国物业行业首家上市企业---深圳长城物业集团项目总经理历任国内著名品牌管理咨询机构---仁达 详细>>

易鸣
    课程咨询电话:010-82593357

胜在高效团队执行力详细内容

胜在高效团队执行力















胜在高效团队执行力

——解决战略决策与落地执行断层

课 程 背 景


执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。领导与员工的知识断层导

致企业内部决策与执行配合不到位而丧失良好的发展机遇。执行力是最重要的管理概念



之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面,难以落地。

执行力是一种理念还是一种体系?

企业应该如何正确的导入执行力?

企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行动上?又如何烙在员工的心里?

……

在企业创造一种高效的执行力文化,是本课程设计的主要目的。本课程结合不同行

业及不同层次的工作特性,提出加强团队执行力落地的管理思想,对管理人员提升管理



水平会有很好的启发。

课 程 价 值



← 学习有针对性的执行力体系模型

← 掌握构建基于执行力煅造的管理体系

← 为团队成员植入高效执行力基因

← 改变员工行为习惯、锻造团队执行力文化


课 程 对 象
″ 企业负责人、中高层管理者、各部门相关管理人员、业务骨干


课 程 形 式
″ 咨询式培训:“理论解析+案例剖析+互动问答”,边学边练。


课 程 安 排

″ 互动式讲授 1 天










2

课 程 大 纲


第一篇:认识篇——执行力本质及问题症结

第一讲:执行力精准释义

← 团队执行力的本质

← 执行力问题的症结在哪里

← 企业发展需要什么样的意识基础

1. 日本的保险意识; 2. 中国的“主人翁”意识; 3. 美国的危机意识

← 认清执行力的主体

← 战略与执行

← 实战案例:三星的快速崛起

第二篇:心态篇——高效执行力的前提
第一讲:领导人与员工心态培养

← 从现场看自身执行力

← 执行型领导人七件事

← 员工职业心态培养

← 情绪管理

← 实战案例:三洋公司“家训”

第三篇:文化篇——共同的执行力文化

第一讲:创造强大的执行力文化

← 执行力不强的八个原因分析

← 决策与执行力

← 实战案例 1:GE 强大的执行力

← 实战案例 2:华为文化

第二讲:锻造执行力文化,植入“高效执行”基因

1.竞争意识;2.速度致胜;3.注重沟通;4.关注细节;5.责任感;6.坚持;7.团队精神






3
″ 实战案例:德隆公司崩盘

第四篇:制度篇——执行力形成与保障

第一讲:团队执行力锻造

← 如何检查下级的执行力

← 锻造团队成员执行力体系的轱辘模型

← 团队成员活动过程管理

1. 团队成员的关键活动; 2. 结果导向的过程管理

″ 团队成员行为校正

1. 制度上的绩效考核体系; 2. 员工的有效激励

″ 实战案例:小天鹅的起死回生

第二讲:执行力保障体系锻造

″ 执行力的基础——三大流程

1. 战略流程;

2. 运营流程;

3. 人员流程。

← 活力的源泉——企业机制

← 执行力的规范——执行力管理体系

1. 职责清晰; 2. 科学的工作程序; 3. 制度合理有效

← 执行力的创新——以人为本

← 实战案例:1.美国西南航空

← 实战案例:2.海尔的市场链

















4

 

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