《NLP管理精英“从优秀到卓越”特训营》

取得我们所想成就的，实现我们所曾梦想的！具有心灵震撼性、改变一生的训练课程！



心态成长+国学教育+团队融合+NLP教练技术= 突破式成长！

迈向巅峰——-

NLP管理精英“从优秀到卓越”
特训营


主训：郑时墨老师




【课程对象】：


企业中高层管理阶层，优秀骨干团队成员，及企业核心储备干部等。

【课程类型】

感恩责任心态提升，狼性精神激励，敬业忠诚度提升，团队协作，凝聚力提升，执行力
提升等。
【培训形式】
本课程为全体验式室内特训，理论讲授40％、心灵体验成长60％、案例讨论、游
戏与分享、答疑、.
以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，
互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。
【本课程最大特色】
国学精粹+国际NLP方法+ 教练技术+心灵体验成长+拓展特训 = 实战特效
【特训目的】：
1. 激发管理精英积极向上的精神气质；
2. 激发管理精英的危机与责任意识；
3. 引导管理精英学习修炼内在自控力；
4. 锻造和激发管理精英的协作和团队精神；
5. 带领精英学习提升国学智慧；
6. 训练和提升一流执行力；；
7. 掌握个人迈向卓越的伟大秘密；
8. 明确达成人生幸福，事业成功的力量源泉；
9. 修炼和锻造拥有良好领袖气质的以身作则能力；
10. 学习如何确定目标和达成目标的方法等。

特训形式：
理论讲授40％、情节演练20％、案例讨论、游戏40％、经验分享、答疑.以系统实
用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练
等形式；培训现场激情洋溢，轻松，严肃而活跃。


课程内容：

第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知
一、管理精英为什么要迈向卓越
1、狼与羊的寓言说明什么？
2、21世纪企业的九大现象？
3、管理精英的重要使命
二、新时代发展对管理精英的要求
1、21世纪经济发展的四大特征
2、现代企业对个人发展的五张王牌
3、卓越管理精英的素质模型
4、如何上好NLP特训营课程
大型互动与游戏：
团队快速文化整合与pk（10分钟）
目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；
活动规则：分组，取团队名字，选组长等，最先完成有绩效奖励！
第二单元 管理精英迈向卓越的心态修炼
一、成功者的特质是什么
1、成功者的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
二、心态决定成败
1、心态是什么
2、心态对个人的巨大影响
3、人们时常拥有哪些心态
4、两类心态的来源
5、迈向卓越必备的心态
体验游戏1:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟
体验游戏2: 我是一切的根源（全员参与，时间：1小时）
（1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）规则：组成搭档，事件分享；
（3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！

第三单元： 管理精英角色认知与危机意识提升
一、管理者角色认知
1、生命中每个人都有自己的角色
2、角色背后的价值影响
3、你的未来取决于背后的价值
4、角色没有做好的危机
5、讨论：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、现代企业团队成员的现象启示
2、管理精英要创造价值
3、管理角色与危机意识
案例：“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失
大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时）
目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；

规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！
效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要
会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角
色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。


第四单元：管理精英团队精神与协作提升训练
一、团队凝聚力的核心
1、团队的涵义
2、团队价值
3、没有信任，团队将走向灭亡！
4、信任，信念对团队发展的巨大影响
（案例：红军高层分裂的惨痛教训）
二、管理阶层凝聚力创造奇迹
1、团队如何具备强有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增强信念
三、大型心灵启智体验互动训练：“信心，信任，信念” 时间：2-3小时
目的：激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力，沟通力，协作力与执行力
规则：让大家通过做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖
励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破
！

第五单元 管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚”
一、感恩营造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、从感恩看个人品质
3、感恩是做人的根本
4、感恩营造良好事业之路
5、感恩的内容及方法
二、感恩具体实施
1、感恩之心智
2、感恩之行为
3、感恩之成就
大型启智心灵体验训练：“感恩与忠诚”（1.5小时）
目的：引导学员体会感恩是做人根本，是赢得福报支持根源；
规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！
效果：学员会感受很深，会发自内心自觉分享对领导，企业，客户及同事等的深深感恩
之情，从而懂得珍惜当下所拥有的平台，并油生感恩付出之心。


第六单元： 管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局
一、什么是格局与共赢？
1、索取与付出
2、伟人的格局
3、不要输在了格局上
二、管理者共赢与格局修炼
1、共赢思维
2、学会舍得
3、利人利己的要领
大型启智心灵体验训练：1、“选择”（1小时）2、“红黑大战”（2小时）

第七单元、管理精英领导魅力特训
一、领导的必备认知
1、领导的涵义
2、成为优秀领导须承担责任
3、责任不容推卸
4、主动承担责任
二、责任就是不找借口
1、重视自己的工作
2、干大事从干小事开始
3、消灭借口，迈向成功
【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右）
目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力；
规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得
奖励；
效果：通过挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神
凝聚力，协作精神等。

第八单元、管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练
一、高品质沟通的认知
1、团队障碍80%来自沟通不良
2、沟通不仅是说话
2、沟通的定义
3、沟通的要素
二、打造高品质的沟通
1、沟通在用心
2、如何学会倾听
3、沟通的原则
4、有效沟通的流程
5、高品质沟通的九大法则
【互动游戏1】学会倾听 （10分钟）
【趣味互动游戏2】“无言的交流”（40分钟）

第九单元：管理精英目标与执行力打造训练
一、目标的认知
1、目标的涵义
2、设定目标的五个关键
3、达成目标的步骤
二、管理精英执行力自我突破
1、执行力的含义
2、执行力就是核心竞争力
3、提升执力的要素
4、管理者执行力打造
三、落地执行训练：行动约誓（1小时）
目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划；
规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划；
效果：通过训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准
备。

第十单元：管理精英不断自我突破——自我突破，创新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不断突破自我！
2、裹足不前的危害
3、为什么会停止进步
4、突破需要战胜自我
5、自我设限的内在障碍
二、自我突破，创新前行
1、战胜自我需要突破信念的设限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互动启智体验训练1】“灿烂”（1小时左右）
目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神；
规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动；
效果：通过训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极
阳光风貌。


第十一单元：课程结束仪式
　 1、重点知识回顾
　 2、互动：问与答
　 3、学员：学习总结与行动计划
　 4、企业领导：颁奖
　 5、企业领导：总结发言
　 6、合影：集体合影

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