《员工职业化心态打造》（1天）_郑时墨_企业内训课程

《员工职业化心态打造》（1天）

培训讲师：郑时墨

讲师背景：
郑时墨老师营销实战与团队建设激励管理专家首都经贸大学工商管理专业研究生十三年千余家企业培训顾问专业经验北京大学“营销总裁班”特聘讲师清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者2014“中国培训华誉奖”最具详细>>

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《员工职业化心态打造》（1天）详细内容

《员工职业化心态打造》（1天）

打造卓有成效的职业精英——
员工职业心态打造
主讲：郑时墨老师
【授课对象】
企业新进员工，优秀骨干团队成员，及想提高职业素养的精英成员等。
【培训形式】
实战理论讲授70％、实战演练10％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑5％以
系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互
动训练等形式；培训现场轻松，活跃。
【培训目的】
1、了解新进员工的角色转变要求；
2、为企业打造具有高素质职业心态的成员；
3、锻造和激发成员的敬业精神和付出心态；
4、激发成员的职业道德和敬业精神；
5、提升成员的感恩精神与企业忠诚度；
6、提升团队的职业素养及职场沟通及其它素养等
【讲授课时】
1天时间（标准课时：6课时）

【课程内容】
第一部分、企业新进员工必备认知
一、企业新进员工必备认知
1、疫后经济时代的四大特征
2、企业发展对人才素质的要求
（心态，品质，目标，能力，学习）
3、职场个人发展的五张王牌
二、新进企业员工的自我角色转变
（一）、现代企业员工的现象启示
1、案例：新娘和老鼠的故事说明什么
2、新员工常见的角色错位
3、企业和员工是“同一艘船”
（二）企业员工的角色认知
1、角色是什么？
2、不同职位的员工有不同的角色定位
3、新进员工的必备角色
（1）执行者的角色
（2）企业主人翁的角色
（3）形象代言人的角色
（4）沟通者的角色
（5）协作者的角色
（6）学习者的角色等等。
大型互动游戏：分组及pk

第二部分、认识职业化心态的意义
一、商业交换：职业人的契约精神
1、公司是职业发展的平台和舞台
2、对企业负责、对自己负责：树立契约精神
3、执行的黑洞：任务与结果
4、提升执行力的关键：结果第一
二、端正自己的职业心态
1、什么是职业心态
2、对销售职业的看法与认知
3、职业发展与职业心态
4、职业心态的两面性（积极心态VS消极心态）
5、职业健康发展的三大心态修炼
创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
案例讨论：壳牌企业员工为什么很努力？
视频案例讨论：为什么两人的人生结果不同

第三部分、迈向职业巅峰的必备职业心态修炼
一、强烈的事业上进心
1、上进心的涵义
2、增强上进心的方法
(感召训练:)
二、积极主动的心态
1、积极主动表现为敬业精神
2、敬业必备五个C
3、敬业的四大特质
(感召确认训练!)
三、良好的自信心
1、自信心的重要性及表现
2、增强自信心的方法
(拓展训练游戏:自信的魅力)
四、利他的心态
1、利他的涵义
2、利他的形式及方法
(拓展训练:利他游戏)
五、不找借口的心态
1、借口的危害
2、消灭借口
(感动视频：精彩的活着)
六、持续的学习之心
(感召激励)

第五部分职业通向巅峰的基石——责任敬业与感恩忠诚
一、责任敬业赢得尊重
1、工作就意味着责任敬业
2、在其位，谋其事
3、从自身找原因
4、责任敬业不容推卸
5、主动承担责任
二、感恩赢得回报
1、感恩的重要性
2、从感恩看个人品质
3、感恩是做人的根本
4、感恩的内容及方法（感恩父母、公司、同事及社会）
三、感恩与责任的具体体现——忠实与诚信
（一）忠诚的魅力
1、忠诚是竞争力
2、忠诚是考察员工的首要条件
（二）忠诚于企业
1、维护企业利益
2、维护集体荣誉
3、危难是检验忠诚的最佳工具
（三）忠诚于领导者
（四）如何做到忠诚？
经典案例：唐骏的职场哲学

第六部分：课程结束仪式
　1、重点知识回顾
　2、互动：问与答
　3、学员：学习总结与行动计划
　4、企业领导：颁奖
　5、企业领导：总结发言
　6、合影：集体合影

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