《MOT关键时刻》(客服版)

  培训讲师:李良德

讲师背景:
金融行业管理沟通专家:李良德【专家简介】:中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家《A+管理者--场景化核心管理能力沙盘攻略》版权课程研发专家浙 详细>>

李良德
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《MOT关键时刻》(客服版)详细内容

《MOT关键时刻》(客服版)

课程名称: 《关键时刻(Moment of Truth)》
——卓越客户服务技巧
主讲: 李明军老师 6-12课时
课程背景:
MOT是最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式。正是借助它,北欧航空公司成为服务经济时代的领跑者,摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于北欧航空公司员工认识到:与每一位乘客每一次接触都是一个 “Moment of Truth 关键时刻”,如果每一个MOT都是正面的,那么,你的客户就会更加忠诚,就会为企业创造源源不断的利润了。
MOT在全球
美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩
IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程
MOT培训课程成为IBM唯一一门规定所有员工都必须参加的课程
麦当劳公司指定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程
MOT概念一经推出,迅速成为众多世界500强企业竞相引进的培训课程
受惠行业涉及航空业、银行业、通信业、政府公共部门、医疗业及所有服务业 
课程目标:
通过培训,致力于帮助学员:
了解正面关键时刻对于企业的重要意义;
了解客户服务基本概念,真正建立“以客户为中心”的理念
掌握一个非常简单、好用的行为模式,一个分析客户需求的方法和一套影响客户的技能,从而让学员把握住和客户的每一次互动,创造富有价值的正面关键时刻
课程特色:
聚焦行为:课程是专为改变客户服务人员的行为模式而设计的课程,通过经典的关键时刻行为模式的学习,让客服人员将自身的价值在与客户的交流过程中传递给客户,在与客户接触的无数个“关键时刻”中,都留下积极与正面的印象;
聚焦情景:课程将通过案例分享、现场模拟、视频观摩等多种方式方式,让学员在案例和情境中理解和感悟,也便于学员向行为转化;
实战经验:讲师曾在通信运营商从事客户服务工作超过10年,同时有超过10年客户服务培训和项目经验,对如何把握关键时刻,形成良好客户感知有着深入的体会和理解。
课程大纲/要点:
第一章 关键时刻的涵义
何谓服务?
325755088265客户服务
过程
00客户服务
过程
服务的目的
客户为什么做出这样的选择?
认知决定选择
关键时刻MOT的涵义
认知从哪里来:来自一线员工的行为
如何在服务中把握关键时刻?
客户感知服务的过程
第二章:接待客户
如何表达对客户的尊重(1):仪容仪表仪态
如何表达对客户的尊重(2):规范用语和动作
如何表达对客户的欢迎:欢迎的动作与语音语调
如何表达对客户的关注:接一待二顾三与全程关注客户
“接待客户”的规范训练
第三章:理解客户的沟通技巧
理解客户三大技巧之倾听(1):基本要点
理解客户三大技巧之倾听(2):关注情感
理解客户三大技巧之提问(1):请求式用语
理解客户三大技巧之提问(2):要求和期望
理解客户三大技巧之复述
第四章:帮助客户的关键要点
提出建议的两个关键:主动和合适
主动在服务中的落地
合适在服务中的落地
服务难点剖析:客户需求办不到,怎么办?
面对无法满足客户需求的三部曲
常见的无法满足客户需求及应答要点
服务过程中的5C原则
5C原则在客户服务中的落地
第五章:送别客户
服务中的“峰终定律”
告别的一般流程
必做事宜及规范要求:检查满意度、善意提醒等
做到“超出客户满意”的常见做法

 

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