《看电影学管理》
《看电影学管理》详细内容
《看电影学管理》
课程名称: 《看电影学管理》
主讲: 李明军老师 6-12课时
课程简介:
“看电影学管理”课程,核心关键在于如何善用以左脑为基础的思维模式,透过电影剧
情的演绎,让拥有创造力、想象力、直觉力和图像思考力的右脑,有系统的去捕捉管理
的精髓,并适时藉助电影剧情,有效引导学习者灵活体验。
关于本课程的两个关键词:
1. 轻松
由于有大量的视频运用,所以整个授课过程学员相对轻松、愉悦;
2. 体验
由于是视频情景教学,因此学员可以结合自己的经验进行融会贯通,感受深刻。
课程对象:中基层管理者
课程收益:
“看电影学管理”课程,将透过剧情匠心独运的演绎技巧,让学员感受、学习、运用:
1. 管理沟通:包括三明治表达法、员工异议处理、指派任务等实用技巧;
2. 管理思维:主要是“主动”、“用心”、“知常”等三大管理者必备的基本思维。
授课方式:视频观摩、小组探讨、理论讲授、互动游戏等多种授课形式结合
课程大纲/要点:(课程大纲可根据学员对象,客户需求情况调整)
第一部分:管理沟通
一、管理沟通的核心理念与常用技巧
1. 沟通的核心理念
2. 电视剧《黎明之前》片段1:不好办的事应该怎么办?
3.
应用1:如何批评别人?如何提意见?(视频《张艺谋如何指导李宁点火》)
4.
应用2:员工沟通中的异议处理(《亮剑》之李云龙求婚,《绝望的主妇》片段)
5. 应用3:如何拒绝别人(领导/客户等)
6. 换位思考/同理心在管理中的体现:《黎明之前》片段(5个)
7. 换位思考/同理心在管理中的落地1:加班电话怎么打?
8. 换位思考/同理心在管理中的落地2:如何让同级愿意协助你?
9. 培养上司眼界:《亮剑》片段、《黎明之前》片段
10. 《沉默的证人》片段:为什么这段沟通引发对方行为变化?
11. 《触龙说赵太后》:管理沟通技巧背后的逻辑
12. 从亲子教育到员工沟通
二、管理者的公众表达能力提升
1. 《人物新周刊》的两段自我介绍
2. “好表达”的三个关键
3. 《2008年金鹰节颁奖晚会》:六位名嘴,谁讲的好?
4. 《肖申克的救赎》片段1、2、3:如何让人相信?
5. 两个概念:看法与事实
6. 《对话曾宪梓》:这段沟通如何?
7. 如何讨论?如何提问?如何反驳?
8. 用结构带动表达
9. 如何准备各类即席讲话
第二部分:管理思维
一、主动
1. 《上海第一“的哥”》:成功人士的共同特质?
2. 主动的基本涵义
3. 电影《当幸福来敲门》:控制自己能够控制的部分
4. 案例《没有责任感的年轻人》
5. 主动在管理中的落地1:如何接受任务?
6. 案例《爱找借口的员工》
7. 主动在管理中的落地2:借口管理技巧
二、用心
1. 用力与用心
2. 游戏《新数学测验》
3. 用心的八字秘诀:先想后做,先做后想(《对话》片段、《亮剑》片段等)
4. 管理者“用心”的方法1:颠倒心
5. 管理者“用心”的方法2:长久心(《悬崖》片段)
6. 管理者“用心”的方法3:以终为始(《青瓷》片段
7. 管理者“用心”的方法4:架构性思考
三、知常
1. 《心术》片段:这段沟通成功的关键是什么?
2. 知常:了解掌握规律
3. 案例《王经理的烦恼》:掌控员工行为
4. 新《三国》片段:为何刘备不在诸葛亮面前摔孩子?
5. 综合案例《一项新任务》+角色扮演:主动、用心、知常的价值
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