《行业信息化需求分析与拓展》
《行业信息化需求分析与拓展》详细内容
《行业信息化需求分析与拓展》
模块一:行业信息化与“移动信息化”
1.全业务运营的市场整体分析
2.新竞争格局下的各运营商分析
ü新电信的正面进攻策略分析
ü新联通的迂回进攻策略分析
ü移动的防守反击策略分析策略分析
模块二:重点行业行业信息化的拓展思维
1.业务思维
üU时代的移动信息化创新应用
ü从通信服务到信息服务转变
ü基于移动互联网时代的移动信息化应用前景分析
ü政府、教育、医疗、汽车、制造行业的信息化应用趋势
ü讨论:从药房到医院的转变
2.竞争思维
ü移动、电信各执利剑
ü案例:问题并不在于有多少客户,而在于如何与对手进行竞争
ü行业信息化从业务模式到商业模式的演进
ü讨论:移动、电信能否共栖?
ü视频:商业模式的力量
3.角色思维
ü从业务员到信息应用专家
ü信息应用专家的特征
ü信息化拓展渠道的“运动区间”
ü信息化拓展渠道的“工作法则”
ü信息化拓展人员的“价值体现”
案例解读
模块三:重点行业信息化的拓展模式
1.什么是行业信息化的拓展模式
ü行业定义
ü行业属性划分
ü政府、教育、医疗、汽车、制造五个行业与聚类市场的范畴与属性
ü案例:隔行如隔山
2.行业信息化拓展的四要素:战区图、战机、战术、技术
ü行业信息的几个重要来源
ü行业信息分析与整合
ü从行业动态中发现集团客户的活动模式与活动特征
ü寻找行业中的高价值信息内容
ü案例:某地市汽车行业的拓展模式
3. 基于行业特征的信息化拓展模式
ü发现行业关系链
ü挖掘营销切入点
ü建立营销通道的关系网
ü创造事件营销
ü基于行业发展趋势与信息应用模式的拓展行为
4.构建行业信息化拓展模式
ü针对不同行业特征的拓展模式:应用模式、业务模式、推广模式、渠道模式
ü案例:东莞、桂林、梧州医疗行业信息化拓展对比
ü案例:广州、珠海、南宁、柳州等地市数字校园拓展对比
ü案例:柳州汽车行业、防城港建材行业的信息化拓展分析
ü结论:从业务模式到拓展模式,再到商业模式的升华案例解读
模块四:重点行业信息化项目的需求分析
1.行业信息化需求的八个核心要素:临、兵、斗、者、阵、列、在、前
2.根据战区图寻找集团客户的移动元素
3.基于行业产业链的需求挖掘(政府、制造、医疗、教育、汽车)
ü移动办公型
ü资源管理型
ü业务运作型
ü客户管理型
ü其他方面
4.针对聚类市场的需求挖掘
ü建材市场客户购买习惯分析
ü以产品与服务价值为导向的客户分析
ü如何创造商机:事件、卖点、商机
ü案例:建材市场客户的商机管道
ü练习:如何构建集团营销战区图营销战区图
案例解读
模块五:重点行业信息化项目方案的拓展实战
1.行业分析模板导入
2.行业信息化解决方案模板导入
ü主体思路
ü框架搭建
ü内容选取
ü重点突出
ü案例:某地市10大信息化案例
3.基于信息应用价值的信息化业务融合
ü如何把握方案卖点与客户需求结合
ü信息化应用模式的业务宽度与拓展广度
ü案例:“智多星”的平台模式与商业模式
ü讨论:如何延长信息化业务的产品生命周期
4.信息化拓展的“客户化效益模式”
5.总结:信息化项目设计的周期管理与价值管理
ü案例:某地市“信息化助力高考”的信息化应用竞争行业分析模板
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