销售人员薪金管理办法...   2006.12.30

十一、销售人员薪金管理办法 第一条 本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。等级划分首先由市场部主管考核，再报呈公司总经理确定。 各级别的标准如下： 1. 一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格的模范......

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调查人员薪金管理办法...   2006.12.30

调查人员薪金管理办法 第一条 目的 为加强调查人员管理，保障本公司调查业务的顺利开展，特制订本规定。 第二条 调查员 调查员是按合同规定从事本公司调查工作的准职员，其薪金支付须照本规定办理。 第三条 调查员的资格 按照调查技巧、知识、经验等有关情况，调查员分为以下三等： 1. 一等； 2. 二等； ......

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公司兼职人员薪金管理规定...   2006.12.30

公司兼职人员薪金管理规定 第一条 目的 本规定旨在规范有关兼职员工的薪金支付事宜。 第二条 薪金体系 兼职人员薪金体系如下： 基准内薪资 时薪 薪资 基准外薪资 规定勤务时数外之加班津贴 假日勤务津贴 交通津贴 第三条 计算期间 薪资计算期间，自当一个月16日起至下月15日止。 第四条 时薪 时薪计......

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公司兼职人员薪金管理办法...   2006.12.30

公司兼职人员薪金管理办法 第一条 工资的构成 兼职人员的工资，由下列两项构成： 1. 基本工资； 2. 规定时间外加班津贴。 第二条 基本工资 兼职人员的基本工资规定如下： 1. 基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事部根据个人表现分别制订； 2. 基本工资给付......

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维修工人薪金管理办法...   2006.12.30

维修工人薪金管理办法 第一条 目的 为加强本公司维修工人的薪金管理,特制订本规定。凡属于本规定未定事项（如薪金计算日、支付日等），按政府就业制度办理。 第二条 工资体系 修理岗位员工的薪金体系构成如下： 起点工资 1. 基本工资 经验工资 工龄工资 资格津贴 2. 附加津贴 技能津贴 工作业绩奖 3......

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公司顾问薪金管理办法...   2006.12.30

公司顾问薪金管理办法 第一条 报酬总额的确定 顾问薪金总额由董事会决定。 第二条 政府官员转任顾问 由政府官员转任顾问者，其薪金总额不超过原单位薪金的200；具体额度根据其经验、年龄、工作态度等因素，由总经理决定。 第三条 外来顾问的薪金 外来顾问的薪金，由总经理根据其资格、年龄、经验等因素决定。 ......

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公司津贴管理制度...   2006.12.30

公司津贴管理制度 （一）住宅津贴 第一条 领取资格 在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的公司职工，自times;times;年times;月起，按下列标准领取住宅津贴。 第二条 津贴额 住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额： 1. 本人是户主 （1）有抚养家属，共同居住 ①租借房屋 每月津贴tim......

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公司外销人员薪金管理办法...   2006.12.30

公司外销人员薪金管理办法 （一）基本工资 第一条 基本工资分为固定工资与业绩工资两部分。对新进入公司者，各付一半。 第二条 固定工资按照各自的技能、经验、年龄、实绩和身份确定。 第三条 固定工资每年调整一次。 第四条 业绩工资根据各人的业绩，每3个月调整一次。调整方法是，以固定工资为基准调整业绩工资......

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件薪人员薪金管理办法...   2006.12.30

件薪人员薪金管理办法 第一条 本公司件薪作业人员薪金计算包括底薪、件薪精勤奖金、年资奖金、加班费及伙食补助六部分；各部门薪金计算办法悉依本办法的规定办理。 第二条 件薪作业员底薪视工作能力核定，每月定额发给，其扣减原则如下： 1. 未服务满期依实际工作日数计算，但每日底薪以底薪除以30计算； 2. ......

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外务人员薪金管理办法...   2006.12.30

外务人员薪金管理办法 第一条 本公司外务人员的薪金除另有规定外，悉依本办法办理。 第二条 本公司外务人员销售商品（包括免税交易）时，其实际的计算除另有规定外，悉依货款兑现为准，依其实售价核算；惟有下列情况之一者不予核算实际： 1. 实售价低于最低价而未经请示核准者； 2. 货款兑现期过长而未经请示核......

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总部部门职责文件...   2006.12.30

部门职责文件 目 录 福建三木集团股份有限公司组织结构图 2 总裁办公室部门职责 3 人力资源部部门职责 4 企业发展部部门职责 5 投资管理部部门职责 6 法律事务部部门职责 7 审计监察部部门职责 8 财务部部门职责 9 资金部部门职责 10 企业文化建设部部门职责 11 证券管理部部门职责 1......

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薪酬制度...   2006.12.30

目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 固定工资 2 第一节 基本工资 2 第二节 司龄工资 2 第三节 岗位工资 3 第四节 资历工资 3 第四章 绩效薪酬 4 第一节 季度奖金 4 第二节 年度奖金 4 第三节 项目奖金 4 第四节 总裁特别奖 4 第五节 其它奖金 4 第五章 ......

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职能工资管理制度...   2006.12.30

职能工资管理制度 （一）总则 第一条 目的 为配合本公司人事管理制度的施行，加强工资核算与发放管理，特制订本制度。 第二条 适用范围 凡本公司的各级从业人员，除人事部另行的专案方式处理者外均依本制度实施， 第三条 计算期间及工资支付日 工资计算期间从每月6日起至次月5日止，并于当月10日支付工资；工......

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某集团薪酬管理制度...   2006.12.30

某集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级......

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某房地产企业绩效考核制度...   2006.12.30

某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 2. 绩效管理核心思想 2.1 绩效管理......

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某IT企业的薪酬管理制度...   2006.12.30

某著名IT企业薪酬制度 （试行方案） 一、 总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工......

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氯碱化工项目建议书...   2006.12.30

上海氯碱化工股份有限公司 人力资源管理全面解决方案 SOWAN-HR2000 项 目 建 议 书 深圳市硕旺信息技术开发有限公司 SHENZHEN SOWAN TECH INC. 目 录 1、 氯碱化工人力资源管理问题的提出hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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职务工资管理制度...   2006.12.30

职务工资管理制度 （一）总则 第一条 本制度依据本公司职员管理制度制订。 第二条 职员的各项工资待遇除在本公司职员管理制度中另有规定者外，均依照本制度办理。 第三条 本公司职员的工资待遇项目为： 1. 基本工资； 2. 加班费； 3. 奖金； 4. 补助费。 第四条 下列款项须从工资待遇中扣除： 1......

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高绩效的中层管理...   2006.12.29

目 录 题本部分 题一 认识你的管理潜能 4 提二 你了解自己的生活节奏吗 5 题三 你能支配自己的时间吗 7 题四 沟通能力测试 8 题五 你了解激励吗 10 题六 需要层次调查问卷 11 题七 你能正确地评估下属的工作吗 13 题八 领导风格问卷（经理用） 14 题九 领导风格问卷（下属用） 1......

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公司中高层管理人员薪酬管理制度...   2006.12.29

_____公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门......

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员工薪酬管理制度...   2006.12.29

目 录 第一章 总则 １ 第二章 薪酬方式与适用范围 １ 第三章 绩效工资制结构和内容 ２ 第四章 绩效工资制工资级别 ３ 第五章 试用期薪酬 ４ 第六章 薪酬组织与发放 ４ 第七章 附则 ５ 江苏XXX股份有限公司 薪酬管理制度 第一章 总则 第1条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立......

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出差管理制度...   2006.12.26

出差管理办法 出差管理规定 员工出国办法 员工出差实施细则 员工出差旅费支给办法 一、出差管理办法 Ⅰ 国内部分 第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。 第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费： ： (一......

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档案管理制度...   2006.12.26

一、档案人员岗位责任制 一、认真贯彻执行《档案法》及党和国家档案工作的方针、政策。 二、热爱档案事业，努力提高政治思想、科学文化和档案业务水平，不断进行档案理论和业务研究，以保证工作任务的顺利完成，适应改革的需要。 三、熟悉本单位业务，了解工作活动和文件材料形成情况，积极协助搞好本单位的文书处理工作......

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项目管理方针目标...   2006.12.21

项目管理方针、目标及任务分工 第一节 总目标 一、质量方针与目标 1、质量方针 根据我公司的《质量手册》确定本项目的质量方针为：务实创新，优质高效，顾客至上，遵信守约 2、工程质量目标： 根据招标文件中的质量要求，确定本合同工程的质量目标为：分项工程合格率100，优良率95，单位工程合格率100，优......

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质量控制计划...   2006.12.21

质量控制计划 第一节 总 则 为加强项目质量管理工作，保证工程质量，创造优质工程；为提高施工队伍的质量管理水平，从而达到提高整体素质的目的，特制定本办法。 项目所属施工队对质量坚决执行质量第一，效益为主的方针，高度重视所承担工程项目的工程质量。 项目所属施工队质量管理的基本任务是严格执行经理部制定质......

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员工守则...   2006.12.13

一、行为规范 1、熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成 长与企业发展相结合。 2、遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益 和形象。 3、客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高 价值。 4、严谨操行，勤奋工作，恪尽职守。 行为规范 5、自尊并尊重他人，诚实对待同事、客户及供 应商。 6、勤于学习，勇......

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连锁店有限公司员工守则...   2006.12.13

目 录 2004年1月1日（第七稿） 第一章 ------------------------------------------ 公 司 概 况 第二章 ------------------------------------------ 劳 动 条 例 第三章 -----------------......

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某企业员工守则...   2006.12.13

员工守则 第一条 为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。 第二条 适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用......

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TELIUDIS员工守则...   2006.12.13

TELIUDIS员工守则 1． 总则 1． 1 制定目的 为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。 1．2 适用范围： 凡经本公司所录用的所有员工（含临时工）、均须遵守本守则。 1．3 权责单位： （1） HR部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。 （2） 总经理负责本守则制......

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员工守则...   2006.12.07

管理体系文件 人力资源部 员工守则 文件编号： US-HR-002 文件版本： B 原版发行日期： 2005-09-01 再版发行日期： 持 有 人： 总页数（含封面）： 14 Standard Success Groups Ltd 标准志成集团有限公司 员工守则 受控状态 文件编号 US-HR-0......

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人力资源部宾客来访管理规定...   2006.12.07

管理体系文件 人力资源部 宾客来访管理规定 文件编号： US-HR-001 文件版本： 试行版 原版发行日期： 2005-10-24 再版发行日期： 持 有 人： 总页数（含封面）： 3 Standard Success Groups Ltd 标准志成集团有限公司 宾客来访管理规定 受控状态 文件编......

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财务管理制度...   2006.12.05

财务管理制度 一 总 则 第一条 为严格财务管理，明确经济责任，根据财政部、国家教委和省财政厅颁布的有关财务法规和制度，结合我校的实际情况，特制定本制度。 第二条 学校实行统一领导，集中管理的财务管理体制。各校领导分管系统限额、专项审批，大额借支实行联签制。 第三条 学校财务工作实行校长负责制，由主......

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船舶引航管理规定...   2006.12.05

船舶引航管理规定 (2002-01-01) 中华人民共和国交通部令 2001年第10号 《船舶引航管理规定》，已于2001年10月12日经第11次部务会议通过，现予公布，自2002年1月1日起施行。 部长黄镇东 二○○一年十一月三十日 船舶引航管理规定 第一章总则 第一条 为规范船舶引航活动，维......

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餐饮管理...   2006.12.05

餐饮管理 第一章 餐饮管理基本原理概述 第一节 餐饮业的基本特征及其地位和作用 餐饮业的基本特征,餐饮业在国民经济中的地位和作用 第二节 餐饮管理的特点和任务 餐饮管理的特点,任务,基本要求 第三节 餐饮管理的经营方针和经营策略 餐饮经营内容和经营过程组织,经营思想,经营方针,经营策略 第四节 餐饮......

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中小企业如何设计自己的薪酬计划...   2006.12.05

中小企业如何设计自己的薪酬计划 对任何规模的企业而言，选择适当的报酬和福利政策都是一种挑战。很显然，规模较小的企业或刚刚扭亏为盈的企业不可能在报酬机制上与已经形成规模的竞争者相匹敌。但是同时，对于中小企业而言，也有自己独特的优势。所以，在设计待遇计划时，中小企业应从待遇计划对现金流量、税额、财务的影......

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薪酬管理中应当避免的做法...   2006.12.05

薪酬管理中应当避免的做法 薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。 　　1、薪酬水准低于市场水准。 　　市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的......

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如何使用薪资调查报告...   2006.12.05

如何使用薪资调查报告 企业业通过薪资调查，可以获得一套完整的薪资福利的统计数据--薪资调查报告。规范的薪资调查报告包括以下两个主要内容： 　　基本资料概述（其中包括所调查企业的常规数据、人事聘用制度、薪资和福利保险政策）； 　　职位薪资水平（包括所调查的每个职位的数量及简要职位说明、薪资范围即薪资最......

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让员工有满意的薪酬...   2006.12.05

让员工有满意的薪酬 对于一个企业经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。 　　有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资......

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年薪制度方案...   2006.12.05

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管理级员工薪资体系...   2006.12.05

管理职员工资待遇考核标准(试行) 一、分配原则： 薪资待遇是员工的劳动报酬，是企业对员工劳动成果的评价，公平合理的薪资待遇，有利于激励员工的积极性、敬业精神，增加企业凝聚力和团队荣誉感， 公司的薪资待遇分配原则：公平合理 充分体现：价值观念、绩效评估、责任和收益，团队意识 价值观念：创造的价值和薪资......

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岗效薪级工资制——新工资模式...   2006.12.05

岗效薪级工资制mdash;mdash;新工资模式 岗效薪级工资制由岗位薪级工资、年功工资、业绩工资(即奖金)三个工资单元构成。各个工资单元既有其独立职能，又相互联系、互为补充，发挥整体效能。 岗位薪级工资：是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实行一岗一薪和一岗多薪兼用的原则。一岗一薪适用于操作技术......

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薪点制薪酬支付形式...   2006.12.05

薪点制薪酬支付形式 1．目的：为了吸引与保留人才，激发员工的工作热情，协调组织目标与个人发展目标，最终达到企业与员工共同发展的目标。 2．相关文件 2．1XXX公司工资支付暂行规定（2003年版） 2．2XXX公司绩效管理制度（2003年版） 2．3XXX公司职位评价方案 3．薪点制薪酬分配的依据 ......

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薪酬管理...   2006.12.05

薪酬管理1：岗位评估的原理与原则 3 （一）岗位评估的原理 3 （二）岗位评估的原则 4 2：岗位评估的方法大全 5 1.岗位参照法 5 2.岗位排列法 6 3.岗位分类法 6 4.因素比较法 6 5.因素计点/评分法 7 6.海氏（Hay Group）三要素评估法 7 7.美世（Mercer）国际......

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