员工入职程序(doc)
员工入职程序
一、目 标：
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和酒店文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；
2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二、程序及流程：
A. 人力资源部在新员工进入前
1. 填写《求职申请表》，并由人力资源部进行初次面试。
2. 由用人部门负责人进行第二次面试。
3. 合格后由人事部通知其入职时间，并告知需所带的物品。
B. 人力资源部办理入职手续
1. 按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
2. 向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。
3. 更新员工通讯录。
C. 由部门办理部分
1. 人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观本部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2. 由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3. 部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
D. 入职培训
1. 由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：酒店介绍、各项制度、行为规范等。
2. 不定期举行由酒店管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

E. 满月跟进
新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、酒店等各方面的看法。
具体见：《满月跟进记录》（附录4）
F. 转正评估
新员工工作满两个月时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
详见转正考核流程。
流程图：



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