开发一部工作流程-软件项目管理(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

开发一部工作流程-软件项目管理(doc)
开发一部
系统开发工作流程

任务 开发工作流程 标准文档 涉及部门


接受需求分析书 产品质量控制部
制定开发计划 业务需求部
进行系统总体分析 系统总体分析书 总体组
进行系统详细分析 系统详细分析书 技术支持部
提出推广设备配置需求 数据转换说明书 运行管理部
建立开发环境
制定开发时间进度表 阶段报告


编写程序 程序规格书 产品质量控制部
准备调试案例 运行管理部
阶段报告


分平台调试
跨平台联调 系统安装手册 产品质量控制部
准备测试环境 系统维护手册 运行管理部

阶段报告


业务测试 产品质量控制部
产品验收、入库 总结报告 业务需求部
运行管理部




产品出库 产品质量控制部
由技术支持部推广 技术支持部
配合技术支持部培训 运行管理部
将维护人员调到技术
支持部
保留开发测试环境


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