新领导力(ppt)

新领导力的特点
参与性
全面性
主动性
互动性
自主性

领导力的两个要素
决断力 影响力
如何提高决断力
霍布森选择
右脑革命
多脑思维
布里丹寓言
提高三商
决策修正
系统思考
霍布森选择
1631年，英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森，他在卖马时承诺：买或是租我的马，只要给一个低廉的价格，可以随意选。但他又附加了一个条件：只允许挑选能牵出圈门的那匹马。其实这是一个圈套。他在马圈上只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出不去，出去的都是些小马、瘦马、懒马。显然，他的附加条件实际上就等于告诉顾客不能挑
霍布森选择的局限性

霍布森选择的启示
避免霍布森选择

霍布森选择在企业的常见表现？

左脑右脑 内脑外脑

左脑右脑 内脑外脑

布里丹选择

布里丹选择

布里丹选择

避免布里丹选择

三商并举

决策修正

系统思考

系统思考

系统思考

影响力

影响力
激励的概念
激励的方式
激励的艺术
负激励
激励与保健
凝聚力
硬权利和软权利
硬权利和软权利

新领导力(ppt)