食用油鲁花时代如何形成？(ppt)
价格作为一种推动力的重要性往往被高估。
汤姆•彼得斯说过：“在日益拥挤的市场上，傻瓜才会进行价格竞争。赢家会想方设法在消费者心目中创造持久的品牌。
目录：
第一章：食用油的竞争概况
第二章：鲁花品牌的提升策略
第三章:　鲁花花生油的领导者策略
第一章：食用油的竞争概况

一：食用油行业的竞争层次
二：金龙鱼的１：１：１概念竞争
一：食用油行业的竞争层次
食用油行业三大品类格局
食用油三大主要品类：花生油、调和油、色拉油。
三大品类相互独立，却又渗透竞争，形成金字塔式竞争格局。
1：1：1对行业的影响：

一、利用行业升级带动调和油市场
1：1：1成功带动了金龙鱼调和油，一方面稳固了原有市场，另一方面扩大了金龙鱼品牌的影响力。
二、打击“香”抢夺花生油市场
针对花生油第一品牌鲁花，金龙鱼推出了一系列打击“香”为主题的广告活动。通过“金龙鱼，岂止是香这么简单”的广告宣传，妄图打击鲁花现有市场。
三、制造混乱争取色拉油市场
针对色拉油第一品牌福临门与其新推出的添加维生素A的大豆色拉油，金龙鱼推出“AE大豆色拉油”，提出“以天然维生素E作为抗氧化剂来保护维生素A”，从而制造混乱，乱中求胜。

食用油鲁花时代如何形成？(ppt)