中层管理人员分组讨论(ppt)
中层管理人员分组讨论
XX证券中层管理人员分组讨论介绍
欢迎参加分组讨论会。在下面的两个小时里，我们将分成两个单独的小组来就各个要求讨论的议题各抒己见、集思广益地展开讨论。各组将由两名项目小组的协调员协助并引导讨论。
XX证券中层管理人员分组讨论的目标
XX证券中层管理人员分组讨论的基本程序
各抒己见、集思广益的基本准则
步骤一：XX证券所面临的主要战略策划议题的讨论
步骤二：排列关键性议题的优先次序

对最关键的议题进行优先排序的表格
步骤三：确定所选战略议题的主要障碍
确定主要障碍的表格
步骤四：系统地阐述可能的解决方法
消除障碍所可能采取的解决方案表（1/2）
消除障碍所可能采取的解决方案表（2/2）
步骤五：小组汇报

公司战略策划的7S概念框架
公司发展前景/目标是公司战略、核心技能和价值观的交集，同时它们之间是互动的关系

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