XX事业部规划要点 (ppt)
XXXXXX 2001财年XXXXXX事业部规划

XXXXXX事业部的宗旨和职责
XXXXXX事业部的目标
XXXXXX事业部的目标—直接客户满意度
XXXXXX事业部的目标—代理商满意度
XXXXXX事业部的目标—供应商满意度
XXXXXX事业部的目标—关键能力
XXXXXX事业部的目标—关键能力（续）


1.1XXXXXX的市场规模变化趋势
主要驱动因素
1.2XXXXXX业务各地区主要需求变化趋势
1.3XXXXXX业务客户群需求


2.1XXXXXX主要厂商市场占有率分析
2.1XXXXXX主要厂商市场占有率分析(续)
2.2XXXXXX业务各地区主要竞争趋势
2.3XXXXXX业务-主要竞争对手(国内)
2.3XXXXXX业务-主要竞争对手(国外)
2.6XXXXXX事业部–SWOT分析
2.7XXXXXX业务面对的主要挑战

3.XXXXXX事业部主要策略
根据S5/S6/W7/T4

3.1策略一:加强客户体验,提高对客户需求的把握能力


3.1策略二:经营运作积极进取,加速扩大市场份额
3.1策略四:推进落实“C2O”和“B2O”模式

4.XXXXXX事业部推进计划
4.XXXXXX事业部推进计划
4.XXXXXX事业部推进计划
4.XXXXXX事业部推进计划
4.XXXXXX事业部推进计划
5.1XXXXXX事业部组织结构及人员编制
5.4XXXXXX事业部推广矩阵管理举措
6.XXXXXX事业部财务预算

XXXXXX事业部01-03财年目标
XXXXXX2001年市场增长分析
结论
XXXXXXXXXXXX、家用电脑市场占有率变化
家用电脑主要厂商市场占有率分析
参考:2000Q3XXXXXX世界市场份额情况
全球XXXXXX主要厂商销量变化趋势分析
调研计划
商博士工作计划
儒博士工作计划
遏制对手竞争策略
2001年XXXXXX产品定位全景图
2001年XXXXXX产品规划
2001年XXXXXX产品规划(续)
B2O推进计划
2000财年台式电脑事业部组织结构图

XX事业部规划要点 (ppt)