开创无人竞争的全新市场(ppt)
中国蓝海 —— 开创无人竞争的全新市场

 蓝海战略的基本概念 ——
跳脱搏杀的红海

在“零和游戏”里面细分，只能勉强
获利，但市场无法成长。

中国蓝海 在这个部分的沉思

中国蓝海 在这个部分的沉思

中国蓝海 在这个部分的沉思

 蓝海战略的基本工具 ——
在战略分布图上找出自己
的新方向

就现有的一般“ 着重点 ”上，再思
考新的“ 侧重点 ”。


中国蓝海 在这个部分的沉思


 蓝海战略的基本动作 ——
重新创造新的市场边界

经理人不能只看传统市场边界里面
的情况，必须有系统地探索外面的
天地。


中国蓝海 在这个部分的沉思

中国蓝海 在这个部分的沉思


中国蓝海 在这个部分的沉思



中国蓝海 在这个部分的沉思

中国蓝海 在这个部分的沉思


中国蓝海 在这个部分的沉思

 蓝海战略的基本要求 ——
用自己的“ 眼 ”去观察；
用自己的“ 嘴 ”去询问；
用自己的“ 心 ”去体会。

填填表格，算算数字，问问专家会
让我们忽略外部的现实，也忽略全
盘的动力。


中国蓝海 在这个部分的沉思

 蓝海战略的基本思路 ——
跨越现有的需求，探索
“非顾客群”。

企业为了拉住现有的顾客，常常追
求更细微的区隔与分类，结果把市
场规模做得太小。


中国蓝海 在这个部分的沉思







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