红桃K第一战役
优势：
1、在普通铁剂的攻势和传统补血产品的夹击下，继续保持了补血市场的领导地位。
2、通过开展店内促销，夺回了被蚕食的市场份额，探索到一条城市市场开发的新路子。
3、新时期四大法宝的推广，规范了市场操作，增强了广告物资的销售力。
4、通过营销整合（市场调研、广告测试及行销专家系统的建立），使策略更加清晰明确，更具针对性。
5、进校验血的成功试点，为保持和延续在学生市场的优势提供了一种行之有效的手段。

优势：
1、在普通铁剂的攻势和传统补血产品的夹击下，继续保持了补血市场的领导地位。
2、通过开展店内促销，夺回了被蚕食的市场份额，探索到一条城市市场开发的新路子。
3、新时期四大法宝的推广，规范了市场操作，增强了广告物资的销售力。
4、通过营销整合（市场调研、广告测试及行销专家系统的建立），使策略更加清晰明确，更具针对性。
5、进校验血的成功试点，为保持和延续在学生市场的优势提供了一种行之有效的手段。
1、亚铁产品投入巨资，加入到妇女儿童补铁补血市场，打开了补铁补血的大门，但由于产品本身功效的制约，后劲不足，致使功败垂成，为红桃K成功进入补血补铁市场铺平了道路。
2、新一代红桃K的上市，为卟啉铁的宣传提供了一个可以充分利用的载体。
3、红桃K赞助的“中国孕妇、儿童铁缺乏症流行学调研”活动，为卟啉铁的推广提供了契机。
4、一些强势竞争品牌淡出农村市场，为红桃K在农村市场的深度挖掘留下了很大的市场空间。
5、国家整顿保健品市场，使市场竞争更加有序，减少红桃K进一步拓展市场的阻力。
6、宝宝补血和养血活力片等副品牌试点推出，为红桃K深度切入儿童市场和女性市场提供了有力的产品支持，极大地提高整体市场竞争力。

1、红桃K通过贫血治疗品的定位和“补血快”的USP，牢牢占领了贫血细分市场，但未能找到大规模拓展市场的的机会点和契合点，因而未能乘胜出击，覆盖整个补血市场，谋求更大的发展。
2、随着竞争品牌对卟啉铁产品的开发和市场导入，红桃K如果不加快卟啉铁产品推广，会导致失去先机，将未来市场拱手让人。
3、国家对医药体系的规范管理，对红桃K的销售系统提出了更高要求。
4、由于补气补血市场本身巨大的消费潜力，新的竞争品牌纷纷涌入和传统地方品牌的加大投入，使红桃K的气血边缘市场面临前所未有的压力。 （调研资料显示，气血市场上红桃K的购买意向由34%下降到17%）
5、由于红桃K产品本身定位的限制和专业礼品品牌的发展壮大，在丧失学生市场的优势之后，礼品市场的竞争也会日趋激烈。
6、当超市系统占比重越来越大的时候，并未对超市、药店系统的发展作出长远规划，已经影响到两套系统的良性发展。
1、 让市场成功接受新一代红桃Ｋ，让新一代成为红桃K的主销产品。
2、让市场成功接受卟啉铁，为红桃K补血快的USP提供坚强后盾。
3、为红桃K品牌成功注入情感内涵，提升品牌美誉度。
4、充分利用三大传统节日抢占节日礼品市场份额。



红桃K第一战役