顾客投诉处理程序
综合能力考核表详细内容
顾客投诉处理程序
1.0 目的: 通过对顾客投诉的处理,消除顾客对公司的误解、减低顾客对公司的不满意度,并 根据分析结果改善质量体系,不断提高顾客的满意水平。 2.0 适用范围: 本程序适用于公司外贸业务客户的投诉处理。 3.0 职责: 3.1 相关业务部及公司任何部门:负责接收顾客投诉并记录在《顾客投诉表》。 3.2 经理办同与投诉有关的业务部:负责处理顾客的投诉。 3.3 主管副总经理:负责审批并做出处理决定。 4.0 运作程序: 4.1 相关业务部及公司任何部门负责接收顾客投诉、记录在《顾客投诉表》并复印一份转经理 办。 4.2 经理办接到《顾客投诉表》后进行分类:包括本公司服务问题,产品质量问题,外界因素 问题。 4.2.1 本公司服务问题:经理办会同被投诉的业务部进行分析投诉原因及制定改进措施。 4.2.2 产品质量问题:如果是代理贸易,则协助顾客与产品供应商联系;如果是自营,与被投 诉业务部进行分析投诉原因及制定改进措施;如果顾客提出索赔要求,则转入《不合格处 理程序》。 4.2.3 外界因素:如果非本公司的责任,将情况向顾客解释清楚。 4.3 主管副总经理对针对投诉制定的改进措施进行审批,确定是否需要启动《纠正和预防措施 控制程序》。 4.3.1如不需启动《纠正和预防措施控制程序》,由被投诉业务部将改进后的情况反馈顾客 。 4.3.2如需启动《纠正和预防措施控制程序》,由经理办公室会同相关的业务部填写《纠正 和预防措施申请表》,按《纠正和预防措施控制程序》执行,并将改进情况反馈顾客,以取 得共识。 4.4 相关文件及记录由经理办公室保存。 5.0 相关文件及记录: 《顾客投诉表》 《纠正和预防措施控制程序》 《纠正和预防措施申请表》 顾 客 投 诉 表 编号: |顾客名: 联络人: 已发生投诉次: | |投诉日期: 要求回答日期: 实际答复日期: | |投诉 | | |内容 | | | | | | | | | | | | |记录人: 日期: | |原 因| | |分 析| | | | | | | | | | | | | | | |分析人: 日期: | |改 进| | |措 施| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |实施时期: 完成时期: | |审批 | | |意见 | | | | | | | | | | | | | | | |审批人: 时期: | |反馈 | | |顾客 | | |后意 | | |见 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |记录人: 日期: | 纠正和预防措施申请表 序号: |纠正和预防措施申请理由: | |申请部门: |申请人/日期: |审核人/日期: | |以上内容由申请部门填写完成后交分管总经理(副总经理) | |是否同意纠正 | 不同意 不同意的理由: | |和预防措施申 |同 意 参与纠正和预防措施会议人员: | |请 | | |原因分析: |建议采取的措施: | |纠正和预防措施责任部门: |限定完成时间: | |批准(分管总或副总经理): |日期: | |以上内容由审批者填写后交责任部门 | |采取措施: | |填写人: |日期: | |以上内容由责任部门填写后交分管总或副总经理 | |验证情况 |结 | |验证人: | | |果 |纠正预防措施已完成且有效 | | | | | | | | | |尚在进行 | | | | | | | | | |尚未实施或实施后无效 | | | | | |日期: | ----------------------- 编号: PR/09 . 版号: A/0 . 生效时间:2001.11.15 顾客投诉处理控制程序
顾客投诉处理程序
1.0 目的: 通过对顾客投诉的处理,消除顾客对公司的误解、减低顾客对公司的不满意度,并 根据分析结果改善质量体系,不断提高顾客的满意水平。 2.0 适用范围: 本程序适用于公司外贸业务客户的投诉处理。 3.0 职责: 3.1 相关业务部及公司任何部门:负责接收顾客投诉并记录在《顾客投诉表》。 3.2 经理办同与投诉有关的业务部:负责处理顾客的投诉。 3.3 主管副总经理:负责审批并做出处理决定。 4.0 运作程序: 4.1 相关业务部及公司任何部门负责接收顾客投诉、记录在《顾客投诉表》并复印一份转经理 办。 4.2 经理办接到《顾客投诉表》后进行分类:包括本公司服务问题,产品质量问题,外界因素 问题。 4.2.1 本公司服务问题:经理办会同被投诉的业务部进行分析投诉原因及制定改进措施。 4.2.2 产品质量问题:如果是代理贸易,则协助顾客与产品供应商联系;如果是自营,与被投 诉业务部进行分析投诉原因及制定改进措施;如果顾客提出索赔要求,则转入《不合格处 理程序》。 4.2.3 外界因素:如果非本公司的责任,将情况向顾客解释清楚。 4.3 主管副总经理对针对投诉制定的改进措施进行审批,确定是否需要启动《纠正和预防措施 控制程序》。 4.3.1如不需启动《纠正和预防措施控制程序》,由被投诉业务部将改进后的情况反馈顾客 。 4.3.2如需启动《纠正和预防措施控制程序》,由经理办公室会同相关的业务部填写《纠正 和预防措施申请表》,按《纠正和预防措施控制程序》执行,并将改进情况反馈顾客,以取 得共识。 4.4 相关文件及记录由经理办公室保存。 5.0 相关文件及记录: 《顾客投诉表》 《纠正和预防措施控制程序》 《纠正和预防措施申请表》 顾 客 投 诉 表 编号: |顾客名: 联络人: 已发生投诉次: | |投诉日期: 要求回答日期: 实际答复日期: | |投诉 | | |内容 | | | | | | | | | | | | |记录人: 日期: | |原 因| | |分 析| | | | | | | | | | | | | | | |分析人: 日期: | |改 进| | |措 施| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |实施时期: 完成时期: | |审批 | | |意见 | | | | | | | | | | | | | | | |审批人: 时期: | |反馈 | | |顾客 | | |后意 | | |见 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |记录人: 日期: | 纠正和预防措施申请表 序号: |纠正和预防措施申请理由: | |申请部门: |申请人/日期: |审核人/日期: | |以上内容由申请部门填写完成后交分管总经理(副总经理) | |是否同意纠正 | 不同意 不同意的理由: | |和预防措施申 |同 意 参与纠正和预防措施会议人员: | |请 | | |原因分析: |建议采取的措施: | |纠正和预防措施责任部门: |限定完成时间: | |批准(分管总或副总经理): |日期: | |以上内容由审批者填写后交责任部门 | |采取措施: | |填写人: |日期: | |以上内容由责任部门填写后交分管总或副总经理 | |验证情况 |结 | |验证人: | | |果 |纠正预防措施已完成且有效 | | | | | | | | | |尚在进行 | | | | | | | | | |尚未实施或实施后无效 | | | | | |日期: | ----------------------- 编号: PR/09 . 版号: A/0 . 生效时间:2001.11.15 顾客投诉处理控制程序
顾客投诉处理程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 372
- 2终端陈列十五大原则 383
- 3专业广告运作模式 345
- 4****主营业务发展战略设计 377
- 5中小企业物流发展的对策 395
- 6主顾开拓 484
- 7主动推进的客户服务 344
- 8专业媒体策划与购买 374
- 9中远电视广告CF 419
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695