酒店娱乐部管理大纲

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

酒店娱乐部管理大纲
娱 乐 部 目录: 1. 娱乐部概述及组织结构图-----------1 2. 岗位职责及素质要求---------------2 3. 工作程序及标准-------------------12 4. 常用表格-------------------------19 娱乐部管理大纲 1. 概述 娱乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客 人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。为宾客提供的服务项目由 二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大 厅,设有500平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的KTV包房。康乐中心有: 健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室内游泳场,并配有远红外 光波浴室、冷热水浴室。 组织结构:附后 2. 岗位职责和素质要求 娱乐部总监 上级:总经理 下级:楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管 岗位职责: 1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作 运转正常。 2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培 养、考核和选拔人才。 3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。 4、主持部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。 5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标 。 素质要求: 基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思 路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情 。 自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。 工作经验:具有五年以上酒店娱乐部门总监级的管理经验。 特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能 力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。 楼面经理 上级:总监 下级:部长、洗碗房 岗位职责: 1、认真贯彻总监下达的有关指示。 2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。努力学习业务知识, 严格要求自己,模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的 管理水平,对工作要有高度的责任感。 3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。 4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。 5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。 6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。 7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提 出整改意见。 8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。 素质要求: 有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化 程 度。 文员 上级:总监 直接下级:无 岗位职责: 1、根据总监的指示做好各项文书工作。搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电 传、电报、电话。 2、负责娱乐部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密 制度,及时做好文书立卷归档工作。 4、做好资料收集工作,为娱乐部工作提供参考资料。 6、打印、复印娱乐部领导的有关文件。 7、完成娱乐部总监交付的其他任务。 素质要求: 基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密 ,有一定的组织能力、协调能力和较强的保密意识,团结同事,工作中能建立 良好的人际关系。 自然条件:五官端正,身体健康。 文化程度:具有大专以上学历。 工作经验:具有两年以上工作经验。 特殊要求:能够熟练地使用现代办公设备,具较强的文字处理能力。 楼面部长 上级:楼面经理 下级:服务员 岗位职责: 1、营业时间向服务员分配服务工作。 2、检查并督导服务质量,发现问题,立即纠正,对特殊及重要客人给予关注。介绍 菜单内容,推荐特色菜点,回答客人问题。 3、检察账本是否正确。 4、处理客人投诉。 5、开餐前,检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。 6、负责楼面用品的补充并填写提货单。 7、完成上级特别指派的任务。 素质要求: 有一年以上管理经验,有拼搏精神,有带头作用,中专文化程度。 咨客 上级:部长 直接下级:无 岗位职责: 1. 按时上岗,上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。 2. 绝对服从上司指令。 3. 认真做好并负责制定区域的卫生。 4. 使用礼貌敬语,笑脸迎客,给客人留下满意的第一印象。 5. 站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在咨客前台聊天。 6. 带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求,引入满意位 置。 7. 带客入位要热情,并把客人的情况交待给楼面服务员,回到咨客台要认真做好记录 。 8. 熟悉大厅、包房的设备,及演出节目和各类消费情况。 9. 每天掌握大厅,包房的预订情况,合理调配房位,使营业达到最佳状态,并做好客 户档案。 10. 认真做好订房记录,不断核对楼面情况。 11. 送客时要点头微笑致谢,热情送出大门,并说“欢迎下次光临”。 12. 每日对未营业的包房进行核查,并做好记录。 13. 严禁和其他部门拉帮结伙,存在非正当关系。 素质要求: 会粤语、英语,普通话标准,五官标准,责任心强。 包房服务员 上级:部长 下级:无 岗位职责: 1、服务员不准私开包房,使用客用设施点歌,唱歌。 2、,硭焦衲诮拱诜潘饺擞闷贰?3、打扫包房内外的卫生。 4、做好开房前的各项准备。 5、热情地问候光顾包房的客人。 6、为客人介绍菜单,介绍房内音响设备的使用方法注意事项。 7、填写食品订单并送交厨房。 8、为客人提供食品服务。 9、协助酒水员为客人提供饮料服务。 10、尽量满足客人的合理要求,对客人的投诉要及时向有关上级报告,并协助解决。 11、包房服务员必须在客人离开后方可通知DJ部关机。 12、结束工作后整理包房,锁好贵重用品。 13、将剩余食品送还厨房。 素质要求: 头脑要灵活,五官标准,有相关酒店、娱乐工作经验。 大厅服务员 上级:部长 下级:无 岗位职责: 1、打扫金色年华大堂内外的卫生,达到部门卫生标准。 2、热情地问候光顾的客人。 3、为客人介绍菜单、饮品。 4、为客人提供食品服务。 5、协助酒水员为客人提供饮料服务。 6、结束工作后整理大厅,锁好贵重用品。 7、将剩余食品送还厨房。 8、服务员不准在营业场所内吸烟,吃东西。 9、所有员工不得使用公司电话。 10、见到上级领导,必须开口问好,行礼。 素质要求: 头脑要灵活,五官标准,有相关酒店、娱乐工作经验。 洗碗工 上级:部长 下级:无 岗位职责: 1、收集、清洗、保养各种器皿。 2、检查和操作洗碗机。 3、清洗洗碗用具和保持工作区域的清洁卫生。 素质要求: 工作积极、认真负责,有很强责任心。 DJ部经理 上级:总监 直接下级:DJ部主管 岗位职责: 1、直接对娱乐部总监负责。 2、主持采购DJ房设备、歌碟。 3、指导下属开展工作,不断提高业务技能。 4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施,抓好员工的思想工作。 5、有计划地组织部门员工参加学习。 6、主持DJ部的日常工作,协调DJ部与采购部及酒店各部门之间的关系。 7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。 素质要求: 具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,保守秘密、工作认真、耐心、细致、周 密。有较强的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。五官端 正,身体健康。具有四年以上酒店DJ管理工作经验。具有艰苦奋斗的精神。 DJ部主管: 上级:DJ部经理 下级:DJ部领班 岗位职责: 1、指导DJ员开展工作,不断提高业务技能。 2、安排本部员工的业务培训计划的制定和实施,抓好员工的思想工作。 3、有计划地组织部门员工参加学习。 素质要求: 具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,保守秘密、工作认真、耐心、细致、周 密。有较强的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。五官端 正,身体健康。具有三年以上酒店DJ管理工作经验。具有艰苦奋斗的精神。 DJ部长: 上级:DJ部主管 下级:DJ员 岗位职责: 1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍,并做好卫生工作。如发现问题要及时报 告经理和总监,尽力排除故障。 2、努力学习,不断提高理论和业务水平,提高自身艺术修养和素质。要准确体现演 出的要求效果,争取达到最佳的艺术状态。 3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水,如有断电立即关机。 1. 注意舞台效果,发现问题或有新创意,要及时向上级报告,不断提高艺术水准,将 舞台演出和个人溶为一体。 素质要求: 具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密。有较强 的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。五官端正,身体健 康。具有二年以上酒店管理工作经验。具有艰苦奋斗的精神。 DJ员 上级:DJ部领班 下级:无 岗位职责: 1、在DJ部经理的领导下,绝对服从上级指示,认真配合楼面做好一系列有关工作, 使楼面经营顺畅。 2、准时上班,坚守岗位,认真操作不得擅自离岗,如有特殊情况需向上级请示,同 意后方可离开。 3、仪容仪表按酒店规定梳妆,搞好个人卫生。 4、每天上班,首先要严格检查每台设备包括包房设备,如有问题及时修理。 5、搞好区域环境的卫生,设备上无积灰。 6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。 7、爱护公物,小心护理碟片,带手套操作,轻拿轻放。 8、每天检查设备散热窗,每月一次全面维修保养。 9、禁止私借碟片,因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损 。 10、轮换打碟区域和包房调音,不得挑位置和区域。 11、每月进行一次业务考核,每天抽查,时刻高标准严要求,并主动指导包房服务员 使用房内DJ设备。 12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机,检查完 卫生后方可离去。 素质要求: 具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密。五官端 正,身体健康。具有二年以上酒店DJ管理工作经验。 舞台总监 上级:总监 下级:舞台主任 岗位职责: 全面负责舞台一切事务,做好内部协调管理与外界沟通联络。 素质要求: 要有较高艺术水准,具备领导才能。 舞台主任 上级:舞台总监 下级:主持、演员、剧务 岗位职责: 主要负责行政后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合总监做好内部协调管理与外 界沟通联络。 素质要求: 要有较高的艺术水准,具备管理才能。 主持人 上级:舞台主任 下级:无 岗位职责: 主持节目演出,把握现场气氛,完成节目连贯,是演出中的纽带,要有丰富的舞台经 验。 素质要求: 形象好,口齿伶俐,表达能力强,并有一定艺术水平,知识丰富,对节目内容相当了 解, 歌手和乐队、编曲、编舞、舞蹈演员 上级:舞台主任 下级:无 岗位职责: 职责是演出中在舞台上进行歌唱表演,以及交谊舞的伴唱;完成演出中的现场演奏; 进 行新作品的创作以及所有乐队谱的编创配器;进行新节目的编创以及排练;完成每场演 出的舞蹈任务,有独舞和伴舞之分。 素质要求: 歌手有丰富的演出经验,良好的舞台形象以及相当水平的歌唱能力;乐队要有良好的 音乐素质,对自己的乐器性能了如指掌,具有相当的演奏能力;编曲要有一定的音乐创 作以及配器能力;编舞要有丰富的舞台经验以及相当的舞蹈和音乐水平;舞蹈演员要有 良好的形象,一定的舞台经验和舞蹈功底。 剧务 上级:舞台主任 下级:无 岗位职责: 保障后勤事务,演出中完成道具、幕布、话筒摆放等一切演出需要的事宜,化妆间整 理、服装的清洗和修补。 素质要求; 要熟悉舞台情况,具有细致的工作态度。 出品部主管 上级:总监 下级:酒吧主管、厨房领班 岗位职责: 1. 检查酒吧、厨房每日工作情况,保证出品处于良好的工作状态和营业状态。 2. 负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。 3. 加强酒水、食品成本控制,防止浪费,减少损耗。按照季节的变幻,不断的推出新的 饮品、食品。 4. 根据需要调动和安排员工工作,制定员工培训计划,确保提供优质出品。 5. 保持良好的对客关系,正确处理客人的投诉。 6. 制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度,保证出品正常运行 。 7. 每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。 8. 认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等,做到帐目清楚。 9. 希望在本职的带领下,大家互相帮助,全心全意完成上级布置的任务,保出品增一流 ,达到客人的满意。 素质要求:要有三年四星级酒店酒水管理经验和业务技能培训,大专或高中,会国语、 英语、日语、广东话,有上进心。 酒吧领班 上级:出品部主管 下级:酒吧领班 ...
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